Internet3, una visión de Internet basada en la descentralización y la transparencia y basada en tecnologías como blockchain e IA, es una nueva frontera para la innovación y la disrupción del mercado. Sin embargo, la mayoría de las empresas no aprecian completamente los posibles casos de uso de World wide web3 ni tienen una plan clara de cómo empezar.
En una encuesta de 2022 realizada por el Centro de Investigación de Sistemas de Información del MIT, solo el 13 % de los ejecutivos describieron a sus empresas como muy efectivas en la implementación de tecnologías World wide web3 fundamentales como blockchain, mientras que otro 36 % dijo que solo eran levemente o nada efectivas en eso. Este déficit podría tener consecuencias a largo plazo para la salud fiscal de las empresas: la investigación también encontró una correlación entre el crecimiento y la rentabilidad y el despliegue exitoso de tecnologías como blockchain.
Tener éxito con World wide web3 depende de la creación de valor con blockchain y la gestión de las complejidades de la gobernanza descentralizada, según un nuevo informe de investigación de los investigadores del MIT CISR Gayan Benedict, Ina Sebastian y Stephanie Woerner.
Los beneficios de la descentralización
En una encuesta de 2022, el 13 % de los ejecutivos dijo que sus empresas eran muy eficaces en la implementación de tecnologías Internet3.
Net3 proporciona los medios para descentralizar la información, la infraestructura informática y la gobernanza de los sistemas basados en World wide web en un ecosistema de participantes distribuidos. “Le devuelve la propiedad a los usuarios y creadores de una manera que no se aborda bien con los modelos actuales de Internet”, dijo Benedict.
El espíritu centrado en la comunidad de Web3 se presta para abordar una clase diferente de problemas. “Estos son problemas que ninguna organización resuelve convencionalmente y que, por lo basic, abarcan múltiples partes o incluso industrias”, dijo Benedict, ex director de información del Banco de la Reserva de Australia, que actualmente investiga la gobernanza descentralizada de World wide web3 como becario Fulbright. «Los problemas inherentemente descentralizados o distribuidos se abordan mejor con World-wide-web3, ya que utiliza tecnología distribuida e incentivos para coordinar a los participantes para abordar problemas que las soluciones centralizadas no han podido resolver».
Por ejemplo, en la industria financiera, la cadena de bloques se puede aprovechar para reducir las tarifas de transacción y reducir las barreras de entrada al distribuir ampliamente los costos operativos y de infraestructura. También puede permitir el intercambio de datos de manera que se mantenga la privacidad al mismo tiempo que permite que los problemas de toda la industria, como el fraude de seguros, se gestionen en todas las organizaciones.
Cuatro enfoques para adoptar blockchain
Algunos de los primeros en adoptar las tecnologías de cadena de bloques han experimentado fallas de alto perfil en los últimos 18 meses, sobre todo en las implementaciones de criptomonedas y de cadenas de bloques empresariales tempranas. Esos primeros participantes experimentaron pérdidas financieras y daños a la reputación entre los inversores y las partes interesadas.
En su informe de investigación, Benedict y sus compañeros investigadores de CISR describen cuatro enfoques para adoptar blockchain que las empresas toman al sopesar el valor y los riesgos de la participación temprana. Las empresas deben seleccionar uno de estos enfoques en función de su apetito por el riesgo, la aceptación regulatoria y el escenario competitivo, así como la experiencia digital de los ejecutivos clave.
1. Espera y verás. Este enfoque es adecuado para empresas en industrias altamente reguladas que tienen aversión al riesgo. Estas empresas a menudo se contentan con dejar la experimentación temprana a otros hasta que haya una mayor claridad sobre la rentabilidad, las regulaciones y otras fuerzas del mercado. Un ejemplo es el Commonwealth Financial institution of Australia, que anunció que se lanzaría a administrar criptomonedas en su aplicación de banca móvil solo para frenar cuando la volatilidad del mercado y los comentarios de los clientes le dieron motivos para hacer una pausa. La ventaja de una postura temprana de esperar y ver es aprender de las experiencias de otros y permitir que los reguladores se pongan al día. La desventaja es la posibilidad de perder el tren del talento clave, la experiencia organizacional y otras capacidades fundamentales cuando las competencias de Web3 se vuelven un requisito para el éxito en el mercado.
2. Experimento. Un camino exploratorio permite a las empresas probar productos y servicios basados en blockchain a pequeña escala sin riesgo para las operaciones de misión crítica. Las empresas utilizan estos proyectos para aprender, desarrollar asociaciones estratégicas, perfeccionar las habilidades de los empleados y explorar la aceptación en el mercado de las nuevas ofertas sin realizar cambios en los productos, ofertas de servicios o arquitecturas tecnológicas existentes. En la industria de seguros, por ejemplo, los proyectos piloto han buscado rastrear los reclamos de reparación de vehículos motorizados entre múltiples aseguradoras para minimizar la práctica de presentar múltiples reclamos por el mismo accidente. Se espera que un enfoque basado en blockchain resuelva el problema de toda la industria sin la necesidad de una costosa plataforma tecnológica administrada de forma centralizada o que requiera que las aseguradoras abran sus libros a la competencia.
3. Proporcione ofertas específicas. Este enfoque va más allá de la experimentación para expandir blockchain a áreas específicas, generalmente aquellas que no son de misión crítica o donde los requisitos reglamentarios requieren una navegación cuidadosa. Mastercard tomó este camino para brindar servicios de pago para el mercado de tokens no fungibles, pero en lugar de hacer todo lo posible y usar criptomonedas, la compañía se asoció con los mercados NFT para respaldar los pagos habilitados para Mastercard. Esto ayudó a la empresa a gestionar los requisitos reglamentarios al tiempo que cumplía con las demandas de los clientes y desarrollaba el conocimiento institucional de Web3.
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4. Ir con todo. Esta es la ruta preferida de las nuevas empresas o disruptores de la industria comprometidos con la creación de nuevos negocios basados en productos y servicios descentralizados habilitados para blockchain. Sin las trabas de prácticas e infraestructura heredadas, estas empresas, como ZTLment de Dinamarca, tienen como objetivo introducir ofertas World-wide-web3 descentralizadas en mercados dominados por empresas centralizadas convencionales, como los proveedores de servicios de pago.
Las mejores prácticas para avanzar
La mayoría de las empresas tradicionales comenzarán con la experimentación a medida que desarrollen las habilidades necesarias de Website3 y adquieran claridad sobre las fuerzas del mercado. En ese momento, pasarán a soluciones específicas en las que pueden capturar valor. Benedict aconseja que tengan en cuenta lo siguiente a medida que avanzan en la trayectoria:
- Tenga cuidado al identificar los problemas correctos que espera resolver. World-wide-web3 no es una solución para todos los problemas comerciales y se adapta mejor a los problemas compartidos por varias partes que están motivadas para unirse para desarrollar una solución colectiva.
- No te centres solo en la tecnología. Hay dimensiones mucho más complejas en una solución World wide web3, especialmente en torno a la nueva gobernanza descentralizada y los modelos de incentivos compartidos. Es importante comprender las brechas de competencia más allá de los desafíos tecnológicos y hacer un approach para llenarlas, dijo Benedict.
- Adopte una mentalidad de ecosistema. Las empresas tienen que ir más allá de pensar en competidores tradicionales o convenciones organizacionales de larga facts. “Tienes que pensar más allá de los límites de tu organización y sistema”, dijo Benedict. “Hay que pensar en términos de problemas del ecosistema, que no se han resuelto bien con nuestras soluciones centralizadas actuales. Hay una variedad de desafíos y oportunidades que han sido demasiado difíciles de resolver hasta ahora”.
Lea el informe de investigación: Creación de valor a partir de Net3
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