Dice así: usted tiene una strategy ganadora y cree que tiene lo necesario para iniciar una pequeña empresa exitosa. Pero a medida que comienza a participar en el proceso, se da cuenta de que hay más de lo que parece para hacer despegar sus ideas. No pensaste que sería tan difícil iniciar un pequeño negocio. ¿Por qué es tan complicado?
Iniciar una pequeña empresa puede ser más difícil de lo que la gente espera. La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. estima que aproximadamente 1 de cada 5 pequeñas empresas sobrevive su primer año. Aunque iniciar una pequeña empresa puede ser riesgoso, es una tarea que vale la pena si se hace bien.
Mauvalyn Bowen, profesora de negocios de Bethel, tiene una amplia experiencia en emprendimiento como consultor, profesor y autor de libros de texto sobre el tema. Hablamos con Bowen para conocer su opinión sobre cómo iniciar una pequeña empresa.
Aquí hay cuatro consejos que Bowen sugiere para los futuros propietarios de pequeñas empresas a medida que se embarcan en su viaje hacia el éxito.
Investigar el mercado
Los estudios de viabilidad son lo que los futuros propietarios de pequeñas empresas prudentes llevan a cabo para ver si sus strategies de negocio son viables. A veces esto puede percibirse como la parte aburrida de iniciar una pequeña empresa, pero Bowen afirma que este paso es vital. «Descubra si existe un mercado actual para su producto o servicio», dice Bowen.
Los futuros propietarios de pequeñas empresas suelen considerar preguntas sobre operaciones como la naturaleza y ubicación de la empresa. “¿Será una pequeña empresa en línea o en una ubicación física? Ésta es una buena pregunta para plantearse en la fase de planificación”, afirma Bowen. También investigan a su competencia para ver cuál es el clima para los servicios que quieren brindar.
Crear un approach de negocios
Una vez que el futuro propietario de una pequeña empresa haya analizado el mercado y la competencia, ahora podrá elaborar un approach de negocios para su pequeña empresa. Bowen dice que un program de negocios sólido incluye objetivos, así como proyecciones operativas y financieras.
Una de las mejores herramientas en la caja de herramientas de un futuro propietario de una pequeña empresa es la flexibilidad. «A veces suceden cosas que están fuera de tu manage», dice. Incluso los planes más meticulosos pueden cambiar y los propietarios de pequeñas empresas que no están preparados para esto fácilmente pierden la confianza y se sienten abrumados. Para evitar esto, Bowen aconseja a los aspirantes a propietarios de pequeñas empresas que establezcan objetivos INTELIGENTES: específicos, mensurables, alcanzables, realistas y oportunos.
Estar en cumplimiento de la ley.
Otro aspecto de administrar una empresa es mantener el cumplimiento de las leyes federales, estatales y del condado. Los futuros propietarios de pequeñas empresas deberán asegurarse de que exista una estructura legal para sus negocios. Ya sea que se trate de una empresa unipersonal o de una sociedad de responsabilidad limitada (LLC), los propietarios de pequeñas empresas deberán solicitar los permisos y licencias necesarios. «Nunca descuidar el aspecto lawful de administrar un negocio», dice Bowen. “Eventualmente te alcanzará, así que asegúrate de hacerlo bien la primera vez”. Pedir ayuda es una excelente manera de que un futuro propietario de una pequeña empresa pueda asegurarse de que todas sus necesidades estén cubiertas.
Sal y haz conexiones
Nunca subestimes el poder de las redes. La financiación y el funds son elementos muy importantes para garantizar que una pequeña empresa pueda superar los desafíos financieros del primer año. «Conozca gente nueva y hable sobre su pequeña empresa», dice Bowen. Hacer correr la voz ayuda a otras personas con intereses similares a descubrir su pequeña empresa. Los eventos de networking en reuniones de ex alumnos universitarios y cámaras de comercio locales son un excelente lugar para hablar con inversores potenciales, así como para conseguir apoyo para su nueva pequeña empresa.
Todo va a estar bien
A veces, el miedo a que las cosas salgan mal disuade a los aspirantes a propietarios de pequeñas empresas de correr riesgos. Bowen cree que los aspirantes a propietarios de pequeñas empresas pueden superar el miedo al fracaso cambiando su forma de pensar. El fracaso es una parte purely natural del proceso y se necesita determinación para convertir un fracaso en una oportunidad. Mantenerse informado y asumir riesgos pequeños y calculados puede ayudar a los aspirantes a propietarios de pequeñas empresas a generar confianza.
Por último, un aspirante a propietario de una pequeña empresa debe cuidar de sí mismo de forma adecuada. Comer bien, dormir lo suficiente y hacer ejercicio son buenas formas de reducir el estrés y mantener la mente despejada mientras se transita el proceso de iniciar una pequeña empresa.
Convertirse en un experto en negocios no tiene por qué ser un proceso difícil. En Bethel University, puede crecer en su trayectoria empresarial bajo la guía de profesores experimentados. Examine la intersección de los negocios y sus valores, desarrolle sus talentos y aprenda a utilizar las herramientas de los negocios para marcar la diferencia en sus comunidades y nuestro mundo. Investigate las carreras universitarias en negocios, las opciones universitarias para adultos y el programa MBA de Bethel.
