7 estrategias que hacen que las empresas funcionen en estos tiempos caóticos

Con todas las incógnitas políticas y cambios en el mercado en estos días, con una nueva administración, cambios de impuestos y desastres naturales, muchos aspirantes a nuevos propietarios de negocios que conozco están enchufados e inseguros de cómo proceder. Mi consejo es entrar en el juego ahora, pero hacerlo con estrategia y disciplina, complementar su pasión y soñar con cambiar el mundo. No preveo un mejor momento.

Estoy convencido de que las estrategias clave para el éxito empresarial a largo plazo no han cambiado y funcionarán hoy como han trabajado durante décadas. Sin embargo, admito que los tiempos han desaparecido donde cualquiera podría tomar una nueva idea o innovación, publicarla en uno de los muchos sitios de crowdfunding y preparar a cientos de personas e inversores para arrojarle dinero.

Estas son algunas disciplinas clave que recomiendo a todos los profesionales de negocios que mentor:

1. Documente sus objetivos con un plan de negocios sólido. Crear un plan bien definido lo ayuda a pensar en una misión comercial, desafíos potenciales y estrategias para el éxito. Demasiados dueños de negocios aspirantes comienzan con una idea y asumirán que su pasión los llevará a través de todos los detalles, incluidos los competidores y el tamaño del mercado objetivo.
2. Nutrir un hábito de curiosidad y actualización constantes. No te permitas arreglarte en tu pensamiento o creer que el negocio mañana requiere el mismo enfoque que ayer. En la economía global que cambia rápidamente actual, las demandas de los clientes evolucionan y las nuevas culturas dan prioridad a las diferentes necesidades y expectativas. El cambio es constante.
3. Mantenga una ética de trabajo que supera toda la competencia. La mayoría de los excelentes dueños de negocios que conozco trabajan rutinariamente horas extendidas y afirman que requieren muy poco sueño. No tienen sentido de derecho al éxito y pueden afirmar que el trabajo en su negocio es su pasatiempo. A menudo, insisten en conducir todos los aspectos del negocio, en lugar de contratar un equipo.
4. Nunca te rindas por superar los desafíos clave. En mi experiencia, los nuevos fundadores de negocios exitosos simplemente nunca se rinden, y están dispuestos a continuar girando y trabajando con los clientes hasta que encuentren un camino exitoso. No dejan que los desafíos de financiación los desanuen de encontrar una manera de hacer el trabajo, continuar escalando el negocio.
5. Esté dispuesto a sacrificar ahora para disfrutar del éxito más tarde. Comenzar y hacer crecer un negocio en estos días no es el camino hacia la gratificación instantánea. El éxito generalmente requiere una disciplina a largo plazo en las operaciones comerciales, así como un enfoque concertado en los clientes, incluidas tendencias, comentarios y servicio. Esté preparado para disfrutar del viaje, así como el destino.
6. Celebre con satisfacción después de cada pequeño éxito. Incluso las soluciones de problemas reales deben verse como éxitos comerciales y de aprendizaje y posicionadas positivamente. Esta mentalidad tiene el poder de inspirar y motivar a los miembros del equipo, atraer a futuros socios y atraer más clientes. No olvide mostrar humildad y aprecio por los comentarios.
7. Mire constantemente hacia adelante y esté dispuesto a correr riesgos inteligentes. Demasiados de nosotros estamos demasiado ocupados apuntalando resultados a corto plazo para mirar hacia el futuro e invertir realmente en el futuro. Los verdaderos ganadores siempre buscan anticipar las demandas y oportunidades futuras, invirtiendo ahora para estar listos antes de los competidores. Tome riesgos inteligentes ahora para evitar los costos de recuperación más tarde.

Si adopta estas estrategias para comenzar y hacer crecer su negocio, le aseguro que sus probabilidades de éxito y satisfacción en el mundo de los negocios aumentarán considerablemente. Además, puede disfrutar de ser su propio jefe y trabajar para lograr su sueño de cambiar el mundo.

Comience ahora para crear un negocio que funcione para usted, a pesar de los tiempos desafiantes.