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¿Alguna vez ha querido pasar la mano por la pantalla para interrumpir un orador de TED Chat o levantar la mano durante un curso de MasterClass?
No estás solo.
La educación empresarial ha sumergido su mano en el pretty frasco de dulces ofrendas nunca antes experimentado por los empresarios desesperados por el conocimiento en espera. Las nuevas ofertas tejen contenido increíble de la vida serious basado en historias con presentaciones y plataformas que invitan a la reflexión que aprovechan los nombres y rostros icónicos de las marcas que amamos.
Muchos se han preguntado qué podría proporcionar la próxima iteración de la oferta que no se haya servido ya a un mercado de necesidades en constante crecimiento.
Una lista A de empresarios famosos compartió experiencias detrás de escena para los asistentes al evento inaugural de la conferencia de negocios Wealthflix en Los Ángeles a principios de este verano. La lista incluye a Magic Johnson, Daymond John de Shark Tank, el fundador de Sprinkles, Candace Nelson, la superestrella de la marca Shaun Neff, el padre de Beyoncé y destacado ejecutivo musical Mathew Knowles, el ex ejecutivo de Virgin Jason Felts y Ashlee Simpson-Ross, todos mezclando cuentos clásicos con nunca- pepitas de experiencias personales escuchadas antes que generalmente no se promocionan en los libros de negocios.
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Mejores prácticas y lecciones de las estrellas
El clásico cuarta pared que marca el reconocimiento de un actor de la audiencia fue destrozado por los presentadores y por una buena razón. Las celebridades compartieron las mejores prácticas y lecciones aprendidas a través de discursos en el escenario y entrevistas para mejorar el aprendizaje de los miembros de la audiencia. El realismo compartido de los Magic Johnson del mundo no podía llegar en mejor momento.
Los datos ya no pueden verse como un lindo detalle en un cóctel de los que ya están en el asiento del gato. La investigación de la Fundación Kaufman revela que el 100% de la creación neta de nuevos empleos en los EE. UU. proviene del mundo de las empresas emergentes. La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. arroja una luz diferente y convincente, incluida la asombrosa estadística de que el 37% de los jóvenes de minorías están desempleados.
Para enfrentar el momento, Duquan Brown, el ex gerente de artistas como Tyrese Gibson y Busta Rhymes, ha creado una experiencia centrada en desmantelar las prácticas educativas obsoletas mientras infunde oportunidades para establecer contactos y entrevistas y conversaciones entre bastidores que llevan a los emprendedores a la mente. de un Magic Johnson o Daymond John. «Las opciones de aprendizaje bien pensadas nos brindan a todos una oportunidad increíble para apoyar a los emprendedores y los viajes que definen su éxito», comparte un apasionado Brown.
Los datos laborales recientes ilustran una necesidad cada vez mayor, especialmente para los Gen Zers, de encontrar educación empresarial. Aproximadamente el 70% está considerando una salida de etapa permanente para iniciar sus propias empresas. Los analistas podrían burlarse del impacto de una mano de obra que represente un poco más del 8 % en 2022. ¿Cómo se sentirán los detractores en 2025 cuando ese número salte al 20 % y luego al 30 % para 2030? Esta generación está marcada por la necesidad de sentirse conectados con su trabajo y las historias que construyeron sus horizontes individuales.
Consejos no convencionales
Por un lado, Magic Johnson, quien puede ser tan conocido por sus triunfos comerciales como miembro del Salón de la Fama de la NBA, cree que el discurso de un empresario debe ser perfecto. «Cuando llegas a una reunión y presentas tu concept, espero que tengas las respuestas. Si no tienes las respuestas, ¿cómo podemos establecer la confianza?», exclama un apasionado Johnson. Cuando se le presiona para que aclare, Johnson, que nunca se pone nervioso y siempre está preparado, dice: «Tengo presión en el desayuno si te hago cinco preguntas y no puedes cumplir con el momento, entonces no es alguien con quien quiero hacer negocios». .» Es este tipo de educación básica lo que claman los miembros de la audiencia y por qué un enfoque alternativo es tan bien recibido por los empresarios.
Daymond John comenzó con $40 en su bolsillo cuando fundó FUBU, e incluso entonces luchó por encontrar sus respuestas en un mar de incertidumbre. Avance rápido hasta hoy, y John trabaja diligentemente para educar y apoyar a aquellos que tienen la suerte de presentarle sus thoughts de negocios. «Soy de dos mentes. Si vienes a mí actuando como si lo supieras todo y descubro que no, no seremos socios comerciales perfectos. Ahora, si respondes abiertamente a una pregunta diciendo que estás al frente». de mí porque no tienes la respuesta, bueno, entonces lo respeto», dice John con el enfoque firme y de ojos acerados al que nos hemos acostumbrado en Shark Tank.
La conversación semiestructurada pero moderada le permite a John hacer estilo libre, compartiendo que el fenómeno de la «piratería» juega un papel importante en su historia de éxito. «Solía piratearme a mí mismo, probando constantemente mis suposiciones contra las cosas que tienen sentido en mi vida: niños, familia, amigos, comunidad».
La fundadora de Sprinkles, Candace Nelson, abrazó la thought acquainted de ingresar al negocio de las magdalenas con su esposo, Charles, y celebrar la salida profundamente exitosa de Sprinkles incluso después de 22 años de matrimonio y contando. «Simplemente funciona para nosotros. Sé que la gente dice que nunca haga negocios con la familia. Entendimos nuestros roles y nos permitimos crecer mutuamente en esos roles», comparte Nelson, cuyo imperio de cupcakes ha vendido más de 75 millones de cupcakes.
El desafío para Nelson e innumerables empresarios surge cuando el éxito toca a la puerta y el handle tiene que ceder si escalar es una opción realista. «Luché por incorporar a otros al negocio al principio. ¿Sabrían cómo hornear mis recetas? ¿Podría confiar en ellos? Finalmente cedí y, aparte de algunas lecciones de aprendizaje de contratación, se convirtió en un gran éxito».
Magic agrega: «Nosotros [entrepreneurs] no hay que tener miedo a las asociaciones. No tienes que poseer el 100%». Una declaración profética de Magic ahora que se da a conocer la noticia de la participación de propiedad de Johnson en los Washington Commanders de la NFL, con Josh Harris, cuando la venta se hizo oficial en la sintonía reportada de un récord de $ 6.05 mil millones. .
Jason Felts, el director ejecutivo más joven de una empresa de Richard Branson Virgin, encarna la noción de Johnson y la lección de Nelson, construyendo KEMPA Residence con una amiga de la familia e ícono cultural, Ashlee Simpson-Ross. «Habíamos sido amigos durante décadas. Nuestras familias han sido amigas y siempre compartimos nuestros pensamientos sobre nuestras carreras. Quería comenzar KEMPA, y me di cuenta de que Ashlee debería ser parte de esto. Ahora, el Director Creativo Simpson- Ross está armonizando su fuerza creativa y musical para traer «vacaciones a casa» con Felts y el equipo de KEMPA.
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Construcción de comunidad emprendedora
Como muchos de los que compartieron el escenario con ella en Los Ángeles, Candice Nelson considera que la colaboración y la enseñanza son elementos esenciales para la próxima generación de empresarios. «Lanzamos Pizzana, una cadena de pizzerías napolitanas, y continuamos expandiendo nuestra cartera de inversiones con CN2 Ventures apoyando negocios en etapa inicial». Pizzana, por supuesto, no es solo un atuendo común y corriente: una colaboración que surgió de las fiestas de pizza de los domingos por la noche con sus amigos y ahora socios comerciales, el actor Chris O’Donnell y su esposa, Caroline.
Shaun Neff, un experto en marcas cuyo pequeño libro negro de socios comerciales influyentes se lee como una fiesta de verano única en Hollywood Hills, recuerda los días antes de colaborar con personas como Kevin Durant y Kendall Jenner. «Todavía recuerdo la sensación cuando alguien me entregaba un billete de $ 10, yo metía la mano en mi mochila y les entregaba una camiseta con mi nombre. Y, luego, ver mi merchandising usado por figuras reconocibles y globales. . Increíble», comparte un reflexivo Neff.
Neff habló sobre la construcción de la comunidad y la marca a lo largo de su carrera, arrojando luz sobre el nivel de confianza necesario para establecer y resucitar una marca. «Recuerdo vívidamente a Solar Bum. Me pidieron que entrara, invirtiera y le diera la vuelta. No quería hacerlo. Me desperté innumerables veces convencido de que no debería participar. Me alegro de haberlo hecho. «Neff sonríe. Usted también sonreiría si la venta informada a SC Johnson de $400 millones es correcta. Neff, sin embargo, no está celebrando el éxito de la forma en que uno podría pensar. Este adicto a la creatividad autoproclamado saluda la oportunidad de ser selectivo y creativo con proyectos que se alinean con su vida y su familia. «Me siento bendecido».
Las lecciones de los empresarios famosos repletos de estrellas fueron diversas, llenas de historias y anécdotas conmovedoras, e impregnadas de una pasión compartida por retribuir a quienes se encuentran al borde del éxito. Johnson entregó un pase preciso al compartir las realidades del espíritu empresarial, incluso si es el campeón indiscutible del optimismo. «No quiero que la gente piense que todos los tratos en los que participé han tenido éxito porque eso no es cierto. Todos debemos aprender de nuestros errores y asegurarnos de que [mistakes] no vuelvas a pasar».
Sin esfuerzo, Magic brinda sabios consejos sin el brillo de un fragmento de sonido sobreproducido para que una audiencia comprometida los escuche. masticar en.
