La semana pasada, Bloomberg escribió un artículo sobre el consorcio blockchain de lujo Aura fundado por LVMH. Cuenta con miembros como Prada, Cartier de Richemont, OTB (Diesel, Maison Margiela) y Mercedes. Si bien las actividades del consorcio incluyen el seguimiento de la sostenibilidad y el suministro de tecnología NFT, la motivación original period abordar la falsificación.
A primera vista, Bloomberg pareció desvirtuar ese razonamiento al sugerir que es posible clonar los chips NFC rastreables adjuntos a artículos de lujo. Planeamos explorar eso. Y en noticias no relacionadas, ayer el consorcio anunció un nuevo director common de una manera poco ortodoxa.
El problema de la falsificación
Hace muchos años estuve sentado esperando un avión en el aeropuerto de Niza, observando los distintos controles policiales. Además del habitual regulate de pasaportes y aduanas, los gendarmes aduaneros tenían una tarea adicional de lucha contra la falsificación: averiguar si los bolsos Louis Vuitton que pasaban por allí eran imitaciones.
Eso no sucede a menos que sea un gran problema. Las estimaciones del costo anual de la falsificación de productos de lujo oscilan entre 600 mil millones de dólares y varios billones de dólares.
Esto es relevante porque Aura no es un proyecto blockchain publicitado que busca un propósito. La falsificación de productos de lujo es un problema que busca desesperadamente una solución. Blockchain puede ser parte de una solución sólida, siempre que se haga correctamente.
La parte clave del artículo de Bloomberg fue una pregunta de un experto en blockchain: “¿Qué pasa si saco ese chip NFC de las bolsas, hago 10.000 copias y las pongo en 10.000 bolsas falsas? ¿A quién pertenece el bolso real?
Blockchain nunca impedirá que alguien haga 10.000 copias de una bolsa. ¿Cómo diablos sería? Del mismo modo, cuando la gente afirma que blockchain es una «única fuente de verdad», por supuesto que no lo es. Si alguien tiene la autoridad para escribir en una cadena de bloques, puede escribir basura con la misma facilidad que «verdad». El beneficio de blockchain es que los datos son difíciles (no imposibles) de manipular.
Entonces la pregunta es: ¿se pueden clonar los chips Aura NFC?
Dada la magnitud del problema de la falsificación, tenemos el presentimiento de que Aura podría haber pasado más de cinco minutos pensando en este tipo de cuestiones. Así que pensamos en darles otra oportunidad para responder. Sin embargo, la respuesta fue un poco vaga.
La respuesta de Aura a la clonación de chips NFC
«En la mayoría de los casos, la combinación de un chip NFC cifrado en el producto, que apunta hacia una página única y un token único en la cadena de bloques Aura, lo convierte en el sistema best para prevenir falsificaciones», dijo Aura en un comunicado.
“Se agregan diferentes capas de seguridad entre el momento en que el cliente escanea el chip NFC y el momento en que llega a una página de inicio única y personalizada de su producto. A través de nuestras diferentes asociaciones de ecosistemas, Aura Blockchain Consortium garantiza el más alto nivel de seguridad para los diferentes formatos que nuestras marcas miembro eligen para integrar blockchain y continúa desarrollando nuestras tecnologías para combatir esto”.
Para ser justos, si Aura explain con precisión lo que está haciendo, podría facilitarles las cosas a los falsificadores.
Investigamos un poco y descubrimos que la mayoría (no todas) las NFC se pueden clonar. Especialmente las llaves de la habitación del lodge (¡ay!). Pero hay formas de detectar clones NFC. No tenemos strategy de si Aura está utilizando estos métodos.
Es posible luchar contra los chips NFC falsos
Por ejemplo, cuando se escanea el chip NFC, el escáner puede volver a escribir un código en el chip y en la cadena de bloques. Cuando alguien escanea una bolsa diferente con la misma identidad NFC, faltará el código del escaneo anterior. Esto marcará como falso cualquier bolso con el ID NFC clonado. Claro, no sabrán cuál es el first sin inspeccionarlos físicamente.
Además, los chips NFC no son la única forma de vincular elementos físicos a cadenas de bloques. Por ejemplo, las aplicaciones de sostenibilidad suelen utilizar tintas invisibles o marcadores de ADN para detectar los materiales utilizados en la producción.
Por tanto, es posible vincular elementos físicos y sus gemelos digitales. Y la lucha contra la falsificación puede funcionar con blockchain. También vale la pena responder a la pregunta «¿por qué blockchain?» pregunta. Dependiendo del caso de uso, una base de datos centralizada podría funcionar bien.
Si utiliza una foundation de datos centralizada, la marca de lujo es más vulnerable a la falsificación que involucra a personas con información privilegiada o piratas informáticos que se dirigen a una única foundation de datos. El uso de blockchain no elimina esa posibilidad, pero minimize las oportunidades. Esa es una ventaja, potencialmente hay otras.
El anuncio del nuevo CEO
Preguntamos si el artículo de Bloomberg y la respuesta en las redes sociales estaban relacionados con el nombramiento del nuevo director ejecutivo. La respuesta fue que el cambio de liderazgo se había estado gestando desde hacía algún tiempo. Liderar un consorcio no es para pusilánimes y es exponencialmente más difícil que dirigir una empresa.
El comunicado de prensa, utilizando una palabra francesa, era un poco «extraño».
El nuevo director normal y secretario common es Romain Carrere. El anuncio decía que el nuevo CEO tiene «más de 15 años de experiencia como emprendedor tecnológico, Romain Carrere ha dedicado su esfuerzo a asesorar a las empresas emergentes de website3». Su perfil de LinkedIn solo muestra el puesto de CEO de Aura.
Entonces le enviamos un correo electrónico a Aura preguntándole qué empresas fundó y los nombres de las empresas website3 a las que asesoró. La respuesta fue que no había nada más que compartir en este momento. Eso fue inesperado.
Una pequeña investigación de Google descubrió que fundó una empresa de cartuchos de impresora de comercio electrónico en línea. El dirigente saliente tuvo una carrera en el lujo.
Dado que se trata simplemente de un cambio de liderazgo, ¿por qué es interesante? Somos conscientes de otros dos prestigiosos consorcios de blockchain que cambiaron de líder en una etapa related: para la fase de crecimiento. En ambos casos, el nuevo líder no era un experto del sector. En un caso, era un empresario técnico con un currículum relevante. Ambos consorcios –we.trade (financiación del comercio) y B3i (seguros)– cerraron el año pasado. Son tres si contamos a TradeLens, que tenía un líder relativamente nuevo.
Dicho esto, cada organización es única. Por lo tanto, hacer una comparación de patrones de esta manera no es del todo apropiado.
Hasta la fecha, Aura lo ha hecho notablemente bien al poder reunir y retener estas marcas competidoras. Y sospechamos que su producto-mercado encaja mejor que los otros consorcios. Por eso le deseamos al Sr. Carrere lo mejor para llevar a Aura a un gran éxito.
