En las últimas décadas de crecimiento industrial, las empresas se apresuraron a escalar y priorizar el crecimiento por encima de todo se convirtió en la norma. Pero el crecimiento ilimitado no es sostenible y hay otros modelos de producción a los que debemos recurrir.
Ingrese a la economía round. En Europa, es un concepto clave en los planes para incorporar la sostenibilidad en la regulación y liderar al mundo en sistemas industriales más conscientes del medio ambiente. Desde 2020, cuando se presentó por primera vez el ‘Plan de Acción de Economía Circular’ de la Comisión Europea, ha habido grandes avances, con propuestas adicionales como el Reglamento sobre diseño ecológico para productos sostenibles (ESPR) que promueven el enfoque sostenible. En el centro de esta regulación, y de planes más amplios para crear una economía circular, se encuentra el Pasaporte de Producto Digital (DPP).
Un DPP es un registro digital de la historia de un producto, desde las materias primas utilizadas en su creación, pasando por sus diversas propiedades, hasta el servicio y la reparación. En cada etapa de la cadena de suministro y del ciclo de vida de un producto, se agrega nueva información a su DPP, a la que pueden acceder las autoridades pertinentes, los propietarios y terceros para verificar las afirmaciones de sostenibilidad, tranquilizar a los proveedores y compradores sobre el abastecimiento ético y defender la calidad. y autenticidad de los productos.
Se espera la primera aprobación de la regulación DPP por parte de la Comisión Europea aproximadamente el próximo año, haciendo cumplir los DPP para baterías industriales y de vehículos eléctricos a partir de 2027, antes de que la aprobación de la política específica de la industria se extienda a otros sectores a partir de 2030. En la planificación a largo plazo, ahora es el momento de empezar a considerar cómo deberían implementar las DPP como parte de sus operaciones.
Consideraciones regulatorias e impacto
El plan precise de la UE implica que la industria de las baterías sea la primera en adoptar DPP. Las industrias cosmética, automotriz, textil y de muebles están todas en los planes de la UE, pero el cronograma exacto para su implementación y la regulación específica de cada uno de estos sectores aún no están claramente definidos. Ya sea que una industria deba o no crear DPP según las próximas regulaciones de la UE, utilizar DPP de todos modos tiene una serie de ventajas tanto operativas como reputacionales. Pueden tranquilizar a los clientes sobre las afirmaciones de sostenibilidad, garantizar una mejor supervisión de las cadenas de suministro, proporcionar una pista de auditoría verificable para los reguladores y más.
La normativa también es la misma para empresas de todos los tamaños. Especialmente las pequeñas y medianas empresas pueden temer la inversión financiera y humana que implica la implementación de Pasaportes de Productos Digitales. Por esta razón, podrían enfrentar los mayores desafíos una vez que la regulación entre en vigor, o potencialmente, obtener las mayores recompensas si utilizan su tamaño para moverse más rápidamente que los competidores más grandes. Al prepararse proactivamente para estos cambios, las empresas más pequeñas pueden potencialmente superar a sus contrapartes más grandes y de movimiento más lento.
Otro nivel de complejidad cuando se trata de implementar DPP es el Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR). El ESPR establece los estándares y criterios para el desempeño ambiental de los productos vendidos dentro de la UE y respalda los estándares para los DPP.
Esto significa que las empresas deberán cumplir una amplia gama de requisitos que incluyen la durabilidad del producto, la reutilización, la capacidad de actualización y la reparabilidad, la huella de carbono y ambiental y el contenido reciclado, por nombrar algunos: objetivos establecidos por el ESPR, pero verificables dentro de un DPP.
Por ejemplo, un DPP puede registrar la «puntuación de reparabilidad» de un producto. Si esto cambia con el tiempo a medida que las piezas quedan obsoletas, entonces un cliente puede tomar una decisión informada sobre si comprar el producto o buscar información sobre componentes reciclables y actualizables para ayudar a deshacerse de un producto obsoleto de manera responsable o darle nueva vida. El siguiente comprador en el ciclo de vida del producto podría ver qué actualizaciones y reparaciones se han realizado y comprobar que fueron realizadas por una empresa ética y responsable. De esta manera, el DPP puede mostrar cómo se ha promulgado el ESPR por producto, brindando tranquilidad a las empresas y compradores.
Hay muchas normas superpuestas y complementarias en la etapa de propuesta, cada una de las cuales ayudará a dar forma a la implementación last de los DPP obligatorios. Al trabajar con un socio que comprende bien los pasaportes de productos digitales y puede ayudar a crear soluciones flexibles y adaptables ahora, las empresas pueden asegurarse de que están en el camino hacia el cumplimiento antes de que la regulación entre en vigor. Una vez que la UE decida los detalles de cómo deben implementarse los DPP, muchas de estas incógnitas pueden resolverse. Sin embargo, consideraciones como la seguridad de los datos, la transparencia y la confianza deben planificarse por ahora para evitar fricciones una vez que se establezcan las regulaciones. Afortunadamente, existe una solución que simplifica el mantenimiento de estos elementos vitales de las DPP: utilizar la tecnología blockchain para mejorar todo el proceso.
Blockchain y DPP basadas en la nube
La responsabilidad de crear y mantener las DPP recaerá en las empresas a lo largo de la cadena de suministro. Con tantos puntos de contacto, ¿cómo se mantendrá la integridad de los datos? ¿Cómo podrán los clientes rastrear con precisión cuándo se actualizó el DPP y quién lo hizo?
Un método para mantener un DPP para las empresas es almacenar la mayor parte de la información en la nube, transfiriendo la responsabilidad de futuras actualizaciones a la siguiente empresa en la cadena de suministro para crear una imagen holística. Sin embargo, en este modelo, no hay garantía de que los datos del DPP no hayan sido modificados retroactivamente. Y si no existe un registro permanente e inmutable de cuándo se actualizó o modificó un DPP, su legitimidad se lessen, contrarrestando cualquier beneficio percibido de garantizar que se incorporen prácticas éticas y sostenibles en cada paso del ciclo de vida del producto.
Los pasaportes de productos digitales Blockchain superan este desafío, ya que se puede almacenar un hash de los datos en la cadena de bloques. Gracias a la naturaleza inmutable de blockchain, una vez que se registra el hash, los futuros compradores y las empresas que se encuentran más adelante en la cadena de suministro pueden verificar que la información que ven en el DPP no ha sido editada retroactivamente, lo que les ayuda a estar seguros de que sus proveedores han sido editados. Cumple con la normativa CE y con sus propios estándares éticos y sostenibles. Porque un pasaporte de producto digital debe ser aditivo, aportando nueva información en cada etapa en lugar de alterarla.
Casos de uso de blockchain como este ayudan a subrayar su valor para las empresas en la transferencia de datos fácil, segura y transparente.
Preparándose para el futuro de las DPP
A medida que nos acercamos a la implementación obligatoria de los DPP, el camino puede parecer largo y sinuoso. Ciertamente todavía hay preguntas que necesitan respuesta, pero el mejor momento para comenzar a prepararse es ahora incluso con algunas decisiones aún por tomar, no prepararse con anticipación y esperar hasta que todas las respuestas estén claras podría dejar una empresa rezagada. Independientemente de las incertidumbres, una cosa está clara: las DPP representan el futuro de la responsabilidad y la transparencia de los productos.
La tecnología blockchain, con sus propiedades únicas de descentralización, seguridad e inmutabilidad, constituye una foundation prometedora para esta evolución electronic. Como empresas, es nuestra responsabilidad mantenernos informados, proactivos y flexibles para adaptarnos a estos cambios, buscando expertos que entiendan el panorama y puedan guiar a las empresas a través de la introducción de DPP.
