Abhishek Saxena: Blockchain y nueva revolución tecnológica

Abhishek Saxena, director de inversiones de Polygon Ventures, hablará en el próximo Benzinga Future Of Digital Property. ¡Marque el 14 de noviembre en su calendario para la reunión imprescindible de la industria fintech!

Después de la caída de las punto com a principios de la década de 2000, Net fue considerada una moda pasajera y se perdió la esperanza de que creara un impacto duradero. En ese mismo momento, en 2002, Carlota Pérez publicó su ahora ampliamente aclamado libro “Revoluciones tecnológicas y cash financiero”. En el libro, Pérez sostiene que Net no era, en realidad, una moda pasajera, sino que estábamos en medio de una revolución tecnológica.

La tesis de Pérez se basó en más de 200 años de historia y argumentó que todas las revoluciones tecnológicas siguen un camino very similar. Antes de la revolución de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación), vimos 4 revoluciones principales, como se destaca a continuación:

Fuente: La era del despliegue por Jerry Neimann

El libro afirma que sigue una revolución típica, un camino de 50 a 60 años dividido en períodos de instalación y despliegue. La instalación se centra en la experimentación y la construcción de infraestructura, abarcando las fases de irrupción y frenesí. El período de implementación ve la adopción y difusión de tecnología en las fases de sinergia y madurez.

Fuente: Tomado de: Carlota Pérez, 2002. “Revoluciones Tecnológicas y Money Financiero”,

En la fase de Irrupción, las startups experimentan, con una adopción limitada a los primeros innovadores y una política gubernamental reactiva. Sigue una fase de frenesí, en la que las inversiones especulativas aumentan junto con la construcción de infraestructura, lo que termina en una burbuja y una crisis. The Crash aclara cómo se puede utilizar la tecnología de manera productiva, permitiendo la fase de Sinergia, a medida que los operadores tradicionales adoptan y escalan innovaciones, acelerando el crecimiento. Con el tiempo, la sinergia conduce a la madurez, con una desaceleración de la difusión, una consolidación del poder y una respuesta de los gobiernos a la desigualdad resultante.

La revolución de las TIC comenzó en 1971 con los microprocesadores y los primeros estándares (TCP/IP. DNS). Frenzy siguió de 1980 a 2000 con un desarrollo masivo de fibra óptica, que terminó en un auge y caída de las punto com. La década de 2000-2020 fue la fase de sinergia en la que la Web 2., las redes sociales, los teléfonos inteligentes y la computación en la nube tomaron el manage. Ahora entramos en la madurez con Net difundido, el poder consolidándose en torno a las principales plataformas (FAANG) y la desigualdad emergente.

Muchas tecnologías emergentes como la IA, la cadena de bloques y los mundos virtuales (metaverso) plantean la pregunta: ¿qué liderará la próxima revolución? La respuesta es todos ellos. Una revolución no es causada por una tecnología, sino por un conjunto en evolución de tecnologías revolucionarias y sus sistemas interrelacionados, que transforman la sociedad.

La revolución de las TIC eliminó las limitaciones físicas. El flujo de información se volvió libre y democratizado, lo que condujo a una distribución electronic gratuita y a cero costos marginales y de transacción. Esto permitió una era de abundancia en la que el valor pasó de controlar la distribución de recursos escasos a agregar recursos abundantes. Agregadores como Google para la información, Netflix para los medios, Fb para los editores y Amazon para el comercio minorista llegaron al poder, centralizando el mundo. Las limitaciones humanas de tiempo y atención persisten en la revolución de las TIC. Todavía se necesitan personas para crear software package, medios y validar transferencias de propiedad.

La próxima revolución eliminará la limitación humana.

El computer software, los medios y los bienes digitales se crearán mediante IA, eliminando las limitaciones cognitivas humanas en la producción. Surgirá una period de agentes de IA, en la que la IA podrá tomar decisiones en nuestro nombre. Todo esto creará un mundo de hiperabundancia con costos de producción casi nulos.

Sin embargo, en un mundo de hiperabundancia, la única forma de crear y capturar valor es introducir escasez. Además, los agentes de IA tendrán que coordinarse sin confianza. Aquí es donde entra en juego la tecnología blockchain: al permitir la creación programática de escasez y confianza a través de tokens y libros de contabilidad criptográficos descentralizados.

Blockchain contribuirá en 3 cambios principales. En primer lugar, está la escasez/propiedad digital la creación programática de escasez asignará valor a los bienes digitales y tendrá aplicación en todo el espacio mediático, desde los juegos y las películas hasta el arte independiente. En segundo lugar, estaría la descentralización de todas las formas de crimson, desde las redes publicitarias y las redes de telecomunicaciones hasta la pink de taxis. Estas redes sin confianza distribuirán ganancias y poder a los usuarios, rompiendo la centralización del poder y la desigualdad creada por la revolución de las TIC. También permitirá que los agentes de IA participen en la red picture que su automóvil autónomo se agregue a un uber descentralizado mantenido por una IA, aceptando pagos en blockchain donde todas las reglas de participación están integradas en un contrato inteligente. El tercer cambio importante, y el más obvio, será hacer que el sistema financiero tradicional sea eficiente, haciendo que todo tipo de transacciones sean casi instantáneas, permitiéndole ser parte del ámbito electronic sin restricciones humanas.

A día de hoy nos encontramos al final de la fase de Irrupción de la nueva revolución tecnológica. La progresión de una revolución tecnológica no es tan sencilla como se muestra en el gráfico anterior, sino que se create en múltiples auges y caídas, con una caída importante una vez finalizado el período de frenesí.

Todos los que construyen en el espacio no solo crean aplicaciones e infraestructura para los usuarios, sino que también están sentando las bases de una revolución transformadora de la sociedad que está sucediendo ante nuestros ojos. Hablaré sobre la revolución tecnológica autónoma en la cumbre Upcoming of Digital Belongings de Benzinga en Nueva York el 14 de noviembre.

Descargo de responsabilidad: la información contenida en la columna representa los puntos de vista y opiniones del autor únicamente y no representa los puntos de vista u opiniones del empleador del autor o de cualquier tercero afiliado al autor.

Abhishek lidera las inversiones en infraestructura y defi para Polygon Ventures (brazo de riesgo de Polygon, una de las 10 principales empresas de infraestructura net3). Antes de ocupar el puesto true, Abhishek trabajó en productos en Apple, dirigió productos y estrategias en Glance, construyendo la tercera aplicación de contenido más grande de la India y tuvo una salida inicial. Abhishek tiene su MBA de la Escuela de Negocios de Harvard y realizó sus estudios de ingeniería en el Instituto Indio de Tecnología.