El trabajo remoto probablemente no llevará muy lejos a la Generación Z. getty
El trabajo remoto es excelente para muchas cosas. No hay desplazamientos y muchos empleados sienten que son más productivos sin las distracciones de la oficina. Pero para los trabajadores de la Generación Z cuya carrera profesional acaba de comenzar, la colaboración en persona en la oficina podría ser la mejor manera de salir adelante.
“Los jóvenes que eligen tener esa vida, que van a trabajar tal vez uno o dos días a la semana o nunca, y trabajan completamente de forma remota, pueden tener una versión de éxito que no es nuestra versión de éxito”, dijo la Universidad de Nueva York. dijo la profesora Suzy Welch a Insider esta semana. “Se trata de cómo se determine el éxito. Probablemente no se conviertan en directores ejecutivos, pero tal vez eso no sea lo que quieren”.
También advirtió que, en el futuro, esos empleados podrían quedarse atrás y no ver las mismas “recompensas financieras” que sus compañeros trabajadores que hacen sentir su presencia en la oficina y, por ejemplo, se ausentan de una fiesta para tratar con los clientes.
Recientemente, un vídeo de TikTok de GenZer, en el que se quejaba de la jornada de 10 horas necesaria para desplazarse a una oficina para su primer trabajo, se volvió viral. En él, ella preguntó: “¿Cómo tienes amigos? ¿Cómo tienes tiempo para tener citas? Como si no tuviera tiempo para nada y estoy muy estresada”.
Si el trabajo fuera remoto, les dice a los espectadores, «saldrías a las 5, estarías en casa y todo estaría bien». O si pudiera simplemente caminar hasta la oficina, en lugar de tener que desplazarse porque los alquileres cerca de ella son demasiado caros, eso solucionaría el problema.
Welch, sin embargo, advirtió que “nunca ha habido un momento en el que uno pudiera simplemente presentarse en el trabajo, trabajar de nueve a cinco y tener un gran éxito. Ese no period el trato en mi generación y no lo será en el futuro”.
Los trabajadores remotos también podrían ser más vulnerables a que sus trabajos se subcontraten a países. Esta semana en Australia, un inversionista indio dijo que los trabajos realizados de forma remota en Australia pueden subcontratarse “absolutamente” a su país, y calificó la fuerza laboral india como “una de las mayores oportunidades” para las empresas australianas.
“Personal de apoyo, TI, finanzas, hipotecas: todo eso puede ser respaldado debido a un menor costo y al mismo tiempo a una fuerza laboral de habla inglesa”, señaló, al tiempo que estimó que los puestos desempeñados por trabajadores indios costarían entre un 10% y un 15%. del salario de un empleado australiano.
Los miembros de la Generación Z que optan por el trabajo remoto también deben tener cuidado con el sesgo de proximidad, o la tendencia de los líderes de las empresas a dar un trato preferencial a los empleados que están físicamente cerca de ellos. Es difícil superar el sesgo cuando llega el momento de evaluaciones de desempeño y ascensos o, en todo caso, despidos.
Quizás lo más preocupante es que los miembros de la Generación Z que faltan a la oficina probablemente se perderán una importante tutoría, sugiere un informe reciente de WFH Study. Encontró que los trabajadores en la oficina dedican significativamente más tiempo por semana a recibir tutoría o tutoría que sus pares que trabajan desde casa.
Pero la Generación Z “muestra la preferencia general más fuerte por trabajar en una oficina”, según un informe sobre el estado de los trabajadores de 2023 de Morning Consult with.
Oliver Pour, un graduado universitario de 2022, dijo Fortuna de su generación a principios de este año: “La gente quiere crecer rápidamente, [and] La tutoría (poder conectarse con el gerente o director a un nivel más private) es extremadamente importante”.
