Tras un cambio en la ley estatal, el Ayuntamiento de Whitefish votará el lunes sobre el cambio de su disposición de licencia comercial a un programa de registro de empresas.
El Proyecto de Ley del Senado 262 restringe la forma en que las ciudades tratan con las empresas: prohíbe “las licencias adicionales cuando el estado es el emisor first de la licencia”. Por lo tanto, la ciudad aclarará que su programa de registro de empresas es para promover la salud y la seguridad públicas, señaló la administradora de la ciudad, Dana Smith, en su memorando al Concejo.
El Concejo Municipal se reúne a las 7:10 pm en el Ayuntamiento, 418 E. 2nd St.
Los cambios incluyen exigir a los contratistas que muestren prueba de un seguro de responsabilidad basic de al menos $300,000 y que todas las empresas con una ubicación física estén sujetas a inspecciones de seguridad contra incendios.
Los profesionales autorizados, como médicos, abogados, contadores y técnicos de uñas, estarían exentos del registro.
Se está eliminando una disposición que exige que las instalaciones de alojamiento mantengan una lista de registro de huéspedes y la tengan a la vista del público.
Dado que se convertirá en un programa de registro de empresas, se eliminó la sección de la ordenanza que revoca una licencia comercial. El impuesto de estancia, los requisitos de zonificación y las disposiciones de las regulaciones proporcionarán los medios para hacer cumplir la ley mediante multas y sanciones, señaló Smith.
Se espera que en diciembre el Consejo considere aprobar una resolución que adopte tarifas para el programa de registro de empresas. Smith dijo que esas tarifas probablemente seguirán siendo las mismas que las establecidas actualmente.
Además, una parte de las actualizaciones es el registro de alquileres de corta duración, aquellos con estancias inferiores a 30 días que se alquilan a huéspedes transitorios o turistas.
En un punto relacionado sobre alquileres a corto plazo, se espera que la ciudad proceda a contratar un puesto de cumplimiento del código de alquileres a corto plazo aprobado en el presupuesto real. Smith dijo que la contratación para el puesto se retrasó hasta la finalización de la sesión legislativa estatal, específicamente la SB 262, porque las tarifas de registro empresarial se utilizarán para financiar el puesto.
VOLUNTAD DEL CONSEJO También considere aprobar un panel de calificación y un comité de selección para cuatro esfuerzos de planificación diferentes con el Departamento de Obras Públicas.
La ciudad recibió una subvención de Calles Seguras para Todos para completar un System de Acción de Seguridad Integral, que permitirá futuras subvenciones para construcción. Los proyectos incluirían cambios en el diseño de las calles para mejorar la seguridad y el tráfico. La ciudad ha presupuestado 200.000 dólares para el prepare.
Un Approach Maestro del Sistema de Agua es uno de los esfuerzos de planificación y se espera que proporcione una comprensión completa y actualizada del sistema de agua de la ciudad y una hoja de ruta para satisfacer las necesidades futuras. Un System Maestro de Alcantarillado identificaría proyectos de mejora de funds y esfuerzos necesarios para cumplir con los objetivos de nivel de servicio de la ciudad y gestionar el crecimiento proyectado. La ciudad ha presupuestado 200.000 dólares para los planes de agua y alcantarillado.
La ciudad obtuvo una subvención a través del Programa de Eliminación de Cruces Ferroviarios que proporcionará fondos para examinar los cruces ferroviarios existentes en Whitefish y proponer proyectos para mejorar la seguridad, incluidos los cruces de State Park Street y Birch Position Drive. El presupuesto del system es de 500.000 dólares.
Durante una sesión de trabajo a las 6:30 pm, el Consejo discutirá la provisión de una tarifa para empleados para el campamento diurno de verano y los programas extracurriculares de Parques y Recreación de la ciudad.
Los programas proporcionaron becas para quienes calificaran según las pautas de ingresos. El verano pasado se otorgaron becas a cuatro familias y cinco familias más solicitaron pero no recibieron becas debido a fondos limitados. Los empleados de la ciudad constituían la mayoría de las familias que no recibieron becas.
El individual de Parques y Recreación recomienda que el Consejo considere una de tres opciones para los empleados de la ciudad.
Primero, proporcionar una tasa de becas para los empleados de la ciudad que no supere el 10% de sus ingresos anuales. Se estima que esto le costará a la ciudad $9,720 por año.
La segunda opción sería una tasa del 50% de la tarifa de residente real.
En tercer lugar, sería proporcionar una tarifa de costo cero para los empleados de la ciudad para el programa. Se espera que esto tenga un impacto financiero de aproximadamente $13,000 por cada 10 hijos de empleados en el programa.
Puede comunicarse con la editora de artículos, Heidi Desch, llamando al 758-4421 o hdesch@dailyinterlake.com.
