Desde el lanzamiento de la iniciativa Local weather Motion 100+ (‘la Iniciativa’), los inversores están mejor equipados para transmitir sus expectativas a través del compromiso corporativo. Esto se puede demostrar tanto en los compromisos netos cero como en los planes de transición climática, donde se han ampliado y profundizado los diálogos de compromiso con las empresas.
Una de las medidas clave del éxito del compromiso corporativo es la capacidad de los inversores para realizar un seguimiento del progreso del compromiso, manteniendo al mismo tiempo la planificación climática y de transición en lo más alto de la agenda corporativa.
Si bien los inversores que participan a través de la Iniciativa estarán familiarizados con los métodos de participación comúnmente observados a nivel internacional, esto puede diferir en Asia. En los mercados asiáticos, se priorizan enfoques con matices regionales en la gestión de los inversores, lo que ha dado lugar a la creación de un espacio interesante y, en ocasiones, a cierta tensión en el proceso de participación.
Crecientes expectativas de los mercados internacionales para una transición acelerada
En el contexto de un compromiso continuo y profundo sobre el clima con fabricantes de automóviles de importancia sistémica como Toyota, hemos visto la primera propuesta climática de los accionistas marcada como CA100+ en una empresa asiática en 2023.
Tras la propuesta de los accionistas, que recibió el apoyo del 15% de los inversores, continuaron las discusiones activas. La propuesta sacó a la luz la importancia de una comunicación clara y una gestión continua de las expectativas en el diálogo bilateral entre inversores y empresas en general.
Esto incluye aprovechar foros para que los inversores articulen sus expectativas sobre las prioridades de participación de las empresas y formas constructivas de participación, al tiempo que se realiza un seguimiento del progreso de las empresas hacia objetivos climáticos de alta ambición.
Prioridades de los inversores sobre el papel de Toyota en la transición climática:
- Las tecnologías de baterías de Toyota son fundamentales para el progreso de su estrategia de flota y sus capacidades en la producción de vehículos eléctricos.
- Se presta mucha atención a la capacidad de Toyota para cumplir o poner mayor ambición en su objetivo de ventas de vehículos eléctricos. Cualquier señal que no sea coherente con la trayectoria de cumplimiento de sus objetivos generaría más preguntas por parte de los inversores, ya que éste ha sido uno de los puntos principales en el diálogo entre inversores desde la perspectiva de la competitividad de la empresa en el sector. Los inversores siguen mostrando un gran interés en la estrategia typical de descarbonización de Toyota y.
- Los objetivos anteriores y la estrategia de descarbonización asociada, si cuentan con el apoyo adicional de La divulgación transparente de sus actividades de lobby sería una demostración de la credibilidad de su transición planificada con el apoyo de las altas esferas.. El informe de foyer de Toyota ha sido reconocido en la Guía de inversores Climate Motion 100+ para participar en Asia sin embargo, se requiere una mayor transparencia para aliviar el continuo interés de los inversores en el papel de Toyota en la transición energética.
- Finalmente, para demostrar un mayor progreso y liderazgo, la voz de Toyota en el sector automotriz tiene un gran potencial para construir la demanda de acero verde de calidad, para acelerar el progreso en el sector siderúrgico. Esto también ha sido esbozado en un
Numerosos inversores están participando en los múltiples temas enumerados anteriormente. A través del esfuerzo conjunto de los inversionistas, la iniciativa puede servir como plataforma para impulsar llamados a la acción para que compañías automotrices como Toyota demuestren una estrategia de transición sólida.
