El poder de los introvertidos: lecciones de empresarios exitosos

Hablemos de algo que no recibe suficiente atención en el mundo empresarial: ser introvertido como propietario de un negocio. Imagínese a una persona tranquila y reflexiva que dirige un negocio próspero. ¿Suena poco probable? Bueno, piénselo de nuevo.

A menudo escuchamos que para tener éxito en los negocios hay que ser extrovertido, estar siempre «activo» y ser ruidoso. Pero la cuestión es la siguiente: los introvertidos tienen algunas virtudes realmente geniales que pueden convertirlos en empresarios estrella. ¿No me cree? Quédese y le mostraré por qué ser introvertido en los negocios es, en realidad, un superpoder.

¿Qué porcentaje de personas son introvertidas?

Si bien las cifras exactas pueden variar según el estudio, se estima que los introvertidos representan entre el 30 y el 50 % de la población. Esto significa que una parte importante de las personas, posiblemente hasta la mitad, tienen tendencias introvertidas. Es importante señalar que la introversión y la extroversión existen en un espectro, y muchas personas se encuentran en algún punto intermedio, mostrando rasgos de ambas.

¿Qué motiva a los emprendedores introvertidos?

Los dueños de negocios introvertidos tal vez no sean el alma de la fiesta en las reuniones de equipo, pero tienen algunos superpoderes importantes cuando se trata de dirigir un negocio:

• Son ninjas de la reflexión: A los introvertidos les encanta reflexionar sobre las cosas, lo que significa que suelen tomar decisiones muy bien pensadas. ¡Aquí no hay reacciones impulsivas!
• Maestros del trabajo profundo: Mientras que los extrovertidos pueden ponerse nerviosos al estar sentados solos durante horas, los introvertidos se sienten mejor así. Esto los hace excelentes para abordar esos proyectos grandes y sustanciales que requieren una gran concentración.
• Leyendas que escuchan: En un mundo en el que todos hablan, los introvertidos están ocupados escuchando. Esto hace que los empresarios introvertidos sean fantásticos para comprender lo que sus clientes y empleados realmente necesitan.
• Solucionadores creativos de problemas: Gracias a su rico mundo interior, los introvertidos a menudo encuentran soluciones del tipo «¿por qué no se me ocurrió a mí?» a problemas empresariales complicados.

La clave para los emprendedores introvertidos no es intentar convertirse en extrovertidos, sino aceptar quiénes son y utilizar esas fortalezas naturales a su favor. Una vez que lo hagan, podrán desarrollar una estrategia para su negocio que aproveche sus talentos únicos.

¿Son los introvertidos mejores emprendedores?

Entonces, ¿qué puntos fuertes específicos aportan los introvertidos al mundo empresarial? Profundicemos en ello:

1. Predicar con el ejemplo: Los introvertidos no suelen pronunciar discursos entusiastas todos los días, pero lideran con sus acciones. Suelen ser muy fiables y constantes, lo que genera mucha confianza con su equipo, sus clientes y sus proveedores.
2. Magos del uno contra uno: Si bien los grandes eventos de networking pueden resultar agotadores, los introvertidos brillan en entornos más pequeños e íntimos. Esto los vuelve excelentes para construir esas conexiones profundas y significativas que son oro en los negocios.
3. Pensadores estratégicos: A los empresarios introvertidos les encanta observar y analizar antes de actuar. Esto suele conducir a decisiones empresariales muy inteligentes y bien pensadas.
4. Trabajadores independientes: Dale a un introvertido un espacio tranquilo y una gran tarea, y observa cómo avanza. No necesitan una motivación externa constante, lo que puede ser una gran ventaja cuando tienes tu propio negocio.

Estos son superpoderes legítimos que a muchos extrovertidos les encantaría tener. Cuando los empresarios introvertidos aprenden a aprovechar sus fortalezas, pueden convertirse en potencias absolutas en el mundo de los negocios.

Famoso hombre de negocios y mujer introvertidos

No te fíes solo de mis palabras. Hay muchísimos empresarios introvertidos de gran éxito. Veamos algunos:

1. Sarah Blakely, fundadora de Spanx: Sarah se considera una introvertida que atribuye gran parte de su éxito a su amor por el tiempo a solas. Se le ocurrió la idea de Spanx después de pasar horas pensando y pensando en ideas por sí sola. ¿La lección? A veces, las mejores ideas surgen cuando te das espacio para pensar.
2. Brené Brown, investigadora y autora: El trabajo de Brené sobre vulnerabilidad y liderazgo ha tocado a millones de personas, ¡y ella es introvertida! Utiliza su tendencia natural a profundizar en la investigación para conectar con su audiencia de una manera realmente profunda. Esto demuestra que no es necesario ser la voz más fuerte en la sala para causar un gran impacto.
3. Warren Buffett, director ejecutivo de Berkshire Hathaway: Uno de los inversores más exitosos del mundo es un introvertido absoluto. El enfoque reflexivo y analítico de Buffett hacia los negocios le ha resultado increíblemente útil. Es la prueba viviente de que no es necesario ser una mariposa social para construir un imperio empresarial.

Estas personas nos demuestran que no es necesario ser el alma de la fiesta para triunfar en los negocios. A veces, es el enfoque tranquilo y reflexivo el que conduce a los mayores éxitos.

Haz crecer tu negocio siendo introvertido

Está bien, estás convencido de que ser introvertido puede ser una ventaja para los negocios. Pero, ¿cómo lo pones en práctica? Aquí tienes algunas ideas:

• Diseña tu negocio a tu alrededor: Si los grandes eventos de networking te agotan, céntrate en interacciones más pequeñas y significativas. Crea un modelo de negocio que aproveche tus puntos fuertes, como el trabajo remoto o los horarios flexibles.
• Adopte la tecnología para la comunicación: Utilice herramientas como el correo electrónico, Slack o videollamadas para mantenerse conectado sin el desgaste energético que suponen las constantes reuniones cara a cara en la vida real.
• Construya un equipo equilibrado: Rodéate de personas que complementen tu estilo. ¿Tienes en tu equipo a un extrovertido al que le encanta hablar en público? Deja que se encargue de esas tareas mientras tú te concentras en la estrategia. Cuando decidas que es hora de vender tu empresa, debes saber que tu equipo puede triplicar el precio de salida y que los equipos remotos influyen en las valoraciones de las empresas.
• Hazte tiempo para el silencio: No subestimes el poder del tiempo a solas. Programa períodos regulares para pensar y reflexionar sin interrupciones. ¡Nunca sabes cuándo puede surgir tu próxima gran idea!
• Encuentra tu tribu: Busque mentores y colegas que entiendan su enfoque introvertido de los negocios. Aprender de otros que han recorrido un camino similar puede ser increíblemente valioso.

Aquí hay 10 formas más de hacer crecer su pequeña empresa y hacerla atractiva para los compradores.

Activa tus fortalezas como introvertido hoy

¿Estás listo para ponerlo en práctica? Te presentamos un pequeño desafío:

1. Identifica tus fortalezas: Tómate 15 minutos para pensar en tus tres principales superpoderes introvertidos. ¿Eres un pensador profundo? ¿Un gran oyente? ¿Un genio estratégico?
2. Haz un plan de acción: Elige una de esas fortalezas y piensa en una forma concreta de utilizarla más en tu negocio esta semana. Si eres bueno en las interacciones personales, tal vez puedas programar algunas reuniones personales con clientes clave o miembros del equipo.
3. Programe un momento de tranquilidad: Reserve al menos una hora esta semana para pensar o trabajar sin interrupciones. Utilice este tiempo para reflexionar sobre sus objetivos comerciales o abordar un proyecto que requiera una concentración profunda.
4. Reflexionar y ajustar: Al final de la semana, piensa en cómo te fue. ¿Te sentiste más productivo o inspirado? Usa lo que aprendiste para hacer que tu rutina de trabajo sea más amigable para los introvertidos.

Mira, ser introvertido en el mundo de los negocios no siempre es fácil. Pero es hora de dejar de verlo como una debilidad y empezar a verlo como la fortaleza que realmente es. Tu poder silencioso puede llevarte a un éxito impresionante como dueño de un negocio, en tus propios términos. Así que sal ahí afuera (o quédate adentro, si ese es más tu estilo) y muéstrale al mundo lo que los empresarios introvertidos pueden hacer.