Después de graduarse con una licenciatura en matemáticas y música, Joshua pasó un año trabajando en varios trabajos a tiempo parcial mientras vivía en casa con sus padres en Wichita Falls. Diagnosticado con síndrome de Asperger a una edad temprana, Joshua comenzó a dudar de que alguna empresa le hiciera una oferta de trabajo a tiempo completo.
Todo eso cambió en 2022, cuando Joshua se unió a JPMorganChase como especialista en transacciones a través del equipo de soluciones comerciales de la empresa. El programa combina los talentos de las personas neurodivergentes (con un enfoque adicional en aquellas con discapacidades intelectuales y de desarrollo) con roles que impulsan el negocio, creando la opción adecuada para cada empleado.
En la actualidad, Joshua trabaja en las oficinas de la empresa en Plano. Utiliza sus conocimientos informáticos para trabajar con grandes bases de datos y probar el control de calidad para los equipos de banca de inversión comercial, de consumo y de clientes de la empresa. Su trabajo le permitió vivir solo por primera vez.
Cuando el presidente George HW Bush firmó la Ley bipartidista de Estadounidenses con Discapacidades en 1990, envió este mensaje a la comunidad empresarial: “Ustedes tienen en sus manos la clave del éxito de esta ley, porque pueden desbloquear un recurso espléndido de potencial humano sin explotar. que, cuando sea liberado, nos enriquecerá a todos”.
Casi 35 años después, todavía tenemos trabajo por hacer. La experiencia de Joshua es una anomalía. Las personas con discapacidad han sido fundamentales para la recuperación de la participación en la fuerza laboral pospandémica, representando un tercio del crecimiento. Sin embargo, las investigaciones muestran que hasta el 85% de los adultos autistas con educación universitaria están desempleados. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., la tasa de desempleo de las personas con discapacidades físicas y no aparentes fue del 7,2% en 2023, aproximadamente el doble que la de las personas sin discapacidad.
Es por eso que la Cámara Regional de Dallas creó un conjunto de herramientas para la inclusión de la discapacidad, el primero de su tipo, con el apoyo de Ernst & Young LLP, líder en inclusión de la discapacidad en el lugar de trabajo. El conjunto de herramientas proporciona datos, recursos y mejores prácticas para ayudar a las empresas a construir una cultura de inclusión para las personas con discapacidad.
JPMorganChase, una empresa global de servicios financieros que emplea aproximadamente a 31.000 personas en Texas, se asoció con la Cámara Regional de Dallas para el desarrollo de este importante recurso.
Hacer que nuestras empresas sean más inclusivas para las personas con discapacidad no sólo es lo correcto: también es bueno para los negocios. Un número cada vez mayor de empresas Fortune 500 se dan cuenta de que contratar personas con discapacidades se ha convertido en una ventaja competitiva. Según Accenture, las empresas que lideran los criterios de inclusión de la discapacidad obtienen 1,6 veces más ingresos, 2,6 veces más ingresos netos y dos veces más ganancias.
Para desbloquear mejor el “espléndido recurso de potencial humano sin explotar” del que habló el presidente Bush, las empresas deben ampliar sus prácticas de reclutamiento y contratación. El kit de herramientas para la inclusión de la discapacidad contiene una guía útil que enumera varias organizaciones sin fines de lucro en la región de Dallas centradas en la inclusión de la discapacidad. Las asociaciones con estos grupos son un excelente punto de partida.
Las prácticas simples en el lugar de trabajo también pueden ayudar. Para varios candidatos neurodivergentes, las entrevistas tradicionales rara vez son la mejor manera de evaluar sus aptitudes. Las empresas deberían ofrecer alternativas, como evaluaciones basadas en proyectos que permitan a los candidatos mostrar sus habilidades.
Es cierto que los aprendizajes permiten a los empleados con discapacidades (y a los que no las tienen) aprender las habilidades necesarias para un rol particular. Si el aprendiz es contratado a tiempo completo, la capacitación laboral debe adaptarse para garantizar que cada nuevo individuo sienta que tiene un camino claro para el crecimiento profesional.
Las políticas públicas también pueden desempeñar un papel en la reducción de las barreras al empleo para las personas con discapacidades, por ejemplo, reformando los límites de activos e ingresos de los beneficios federales.
Desde que fue contratado, Joshua ha dependido menos financieramente de sus padres ancianos y ha podido comprar un automóvil. Centrarse en crear mejores caminos para las personas con discapacidades podría beneficiar a más trabajadores como Joshua, así como a sus familias, empleadores, nuestra economía y nuestra nación, tal como lo predijo el presidente Bush.
La historia de Joshua puede ser el estándar en lugar de una anomalía si trabajamos juntos y, en el proceso, fortaleceremos nuestras empresas.
Bryan Gill es el director de la Oficina de Inclusión de Discapacidades de JPMorganChase. Latosha Herron Bruff es vicepresidenta senior de diversidad, inclusión y participación comunitaria de la Cámara Regional de Dallas.
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