El ASX ha desconectado una importante iniciativa de blockchain
ilustración de Fernando Capeto para Forbes; Imagen de KrizzDaPaul/Getty Image
La Bolsa de Valores de Australia, ASX, la principal plataforma de valores del país, canceló un proyecto de seis años para trasladar gran parte de su flujo de trabajo a un libro mayor compartido y distribuido similar a la cadena de bloques. La decisión dará como resultado un cargo antes de impuestos de $ 165 millones a $ 171 millones en el primer trimestre del próximo año, pero no afectará los dividendos, según un comunicado publicado por la bolsa el jueves en Sydney.
Comenzado en 2016 como una actualización del Sistema de Subregistros Electrónicos de la Cámara de Compensación (CHESS), el proyecto potencialmente innovador para acelerar los tiempos de liquidación y reducir los costos, se puso en marcha dos años después. En cambio, se canceló después de una revisión independiente de la firma de contabilidad Accenture y una revisión interna de ASX.
La cancelación es el último revés entre los intercambios globales que buscan aprovechar blockchain y una serie de otros esfuerzos para implementar versiones autorizadas de la tecnología abierta popularizada por bitcoin.
“Comenzamos este proyecto con la información más reciente disponible en ese momento, decididos a brindarle al mercado australiano una solución posnegociación que equilibrara la innovación y la tecnología de punta con la seguridad y la confiabilidad”, dijo el presidente de ASX, Damian Roche, en el comunicado. declaración. “Sin embargo, después de una revisión adicional, incluida la consideración de los hallazgos en el informe independiente, hemos concluido que el camino en el que estábamos no cumplirá con los altos estándares de ASX y del mercado”.
Continuó: «En nombre de ASX, me disculpo por la interrupción experimentada en relación con el proyecto de reemplazo de CHESS durante varios años».
La cancelación es una larga caída desde los emocionantes días de 2016, cuando el proyecto de ASX fue anunciado como el buque insignia de la adopción institucional de blockchain, ayudando a su socio tecnológico, Digital Asset Holdings, con sede en Nueva York, a recaudar $ 307 millones de JPMorgan, Goldman Sachs y Máquinas de negocios internacionales. El gran cliente también ayudó a la entonces directora ejecutiva de Digital Asset, Blythe Masters, ex directora del negocio global de productos básicos de JPMorgan, a construir su reputación como líder en el movimiento para capturar lo mejor de las denominadas cadenas de bloques públicas como Bitcoin y Ethereum.
ETH
Como uno de los primeros y mayores esfuerzos para implementar la tecnología de contabilidad distribuida (DLT), ASX allanó el camino para la adopción de otras aplicaciones de blockchain por parte de las instituciones, muchas de las cuales se mostraron reacias incluso a decir la palabra «bitcoin» en público por temor a asustar a los inversores. Al mover transacciones complicadas que involucran múltiples sistemas de contabilidad a un libro mayor compartido y distribuido al que solo los miembros invitados podían acceder, la esperanza era que los tiempos de liquidación pudieran reducirse, lo que resultaría en reducciones de costos y, eventualmente, tipos de productos completamente nuevos.
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Sin embargo, para diciembre de 2018, el proyecto enfrentaba una serie de obstáculos, incluida la resistencia de las empresas en la plataforma para usar el libro mayor compartido. Ese mes, los Maestros sin contemplaciones renunciar de Digital Asset y el proyecto languideció desde entonces. El último clavo en el ataúd parece ser el informe de Accenture encargado por ASX que señaló «la ausencia de artefactos de diseño apropiados, rigor o disciplina de diseño inconsistente para modelar el comportamiento esperado dentro de las limitaciones de la tecnología».
La actualización CHESS no fue el único producto bajo el lema Digital Asset que tuvo dificultades. Otro de los primeros clientes de activos digitales es Depository Trust & Clearing Corp. (DTCC), que está detrás de más de $1 billón en operaciones al año. La empresa está considerando DLT como una forma de acelerar sus actividades de procesamiento. El proyecto se retrasó durante años y solo recientemente comenzó a emplear cadena de bloques tecnología para procesar 100,000-160,000 transacciones de capital diariamente. El DTCC no ha respondido a la solicitud de comentarios en el momento de la publicación.
El sistema de contrato inteligente subyacente diseñado por Digital Asset, llamado DAML (lenguaje de máquina de activos digitales) también terminó en el núcleo del fallido proyecto de criptomoneda Libra/Diem de Facebook. ASX fue incluido el año pasado como uno de los clientes de Digital Asset en un aumento de capital Serie D de $120 millones.
Aunque es probable que este proyecto no se registre en la industria criptográfica más amplia, es otra desaparición notable de un intercambio innovador que utiliza blockchain. La semana pasada, el intercambio de criptomonedas FTX colapsó, borrando un estimado de $ 32 mil millones y seguramente contribuyendo a un examen de conciencia más amplio entre los entusiastas que buscan incorporar blockchain en los negocios tradicionales.
Queda por ver si la nueva plataforma de CHESS cancelada es un presagio de más fallas en proyectos de blockchain empresarial. Muchos proyectos de blockchain empresarial están vivos y bien y se presentan cada año en Forbes Blockchain 50. En los últimos años, hemos visto una tendencia de empresas e instituciones que se sienten más cómodas con la tecnología de privacidad en blockchains públicas y las llamadas soluciones de capa dos que se encuentran en parte superior de las cadenas de bloques públicas para aumentar su eficiencia.
En cuanto a ASX, el proyecto cancelado libera alrededor de $ 10 millones anuales, que planea usar para enfocarse en una nueva solución de diseño.
