Mike Colyer se unió a Foundry como su CEO fundador en octubre de 2019. En esta discusión, abordamos cómo Foundry está navegando este criptoinvierno y el entorno especialmente desafiante que presenta para los mineros de bitcoin. Colyer también comparte tips sobre cómo es ser una empresa de cartera de Electronic Currency Team y cómo Foundry hace negocios con otras subsidiarias como Genesis Investing y Grayscale. También comparte algunas predicciones clave para 2023.
Forbes: ¿Puede explicar las líneas de negocio de Foundry?
Mike Colyer: En Foundry, nos enfocamos en potenciar la infraestructura descentralizada. La mitad de nuestro negocio se centra en la prueba de trabajo. La otra mitad se centra en la prueba de participación. En el lado de la prueba de trabajo, brindamos todo tipo de servicios a los mineros. Nuestro objetivo es hacer crecer el ecosistema minero de América del Norte y apoyamos a los mineros brindando servicios como FoundryX, que es un mercado para comprar y vender máquinas, servicios de logística, servicios de implementación y una academia. Ahora tenemos un program de administración de mineros y administramos el grupo más grande del mundo, que es el grupo Foundry United states. La otra parte de nuestro negocio primary period la financiación de equipos. Fuimos uno de los financiadores de equipos más grandes del mercado a fines de 2020 y principios de 2021. También brindamos servicios de participación para más de 20 protocolos. Estamos realmente enfocados en éter (ETH) ahora. Nuestros dos negocios están realmente orientados a clientes de grado institucional. No tenemos ningún enfoque minorista. Realmente estamos trabajando con las grandes compañías mineras que cotizan en bolsa, y luego, en el lado de la participación, nos enfocamos en brindar servicios de participación a los clientes de participación institucional.
Forbes: ¿Cómo es ser una empresa de cartera dentro de Electronic Forex Team?
Colyer: Foundry es una subsidiaria de propiedad overall de Electronic Currency Team (DCG). Hace unos tres años, Barry Silbert, el fundador y director ejecutivo de DCG, decidió que el dinero institucional fluiría hacia la minería de bitcoin y realmente quería crear una empresa que pudiera ayudar a esos inversores institucionales a navegar por el espacio de la minería. Comencé a fines de 2019 y, en los últimos tres años, hemos hecho crecer Foundry de una hoja de papel en blanco a 170 empleados enfocados en ayudar a construir el ecosistema minero. Ser parte de DCG ha sido excelente en el sentido de que Silbert nos permite pensar a largo plazo, en términos de décadas, y no está realmente preocupado por los resultados mes a mes, trimestre a trimestre. También nos ayuda a descubrir cómo podemos aprovechar la marca DCG, su harmony y las empresas de su cartera para aportar valor al espacio de infraestructura descentralizada. Somos una especie de brazo técnico del ecosistema DCG. Tenemos muchos ingenieros, tenemos muchas personas súper apasionadas por la infraestructura descentralizada y ha sido genial ser parte del ecosistema DCG.
Forbes: ¿Puede hablar un poco más sobre cómo interactúa o hace negocios con algunas de las otras compañías de la cartera de DCG?
Colyer: Cuando comenzamos con Foundry, trabajamos muy de cerca con Genesis. Pudieron proporcionar funds para hacer despegar nuestro negocio de financiación de equipos. No tenemos ninguna exposición hoy con el negocio de préstamos de Génesis. En nuestro negocio de financiación de equipos, vamos a terminar el año con menos de $3 millones en préstamos en nuestros libros. Dejamos de prestar a los mineros hace aproximadamente un año simplemente sentimos que se estaba volviendo arriesgado y comenzamos a liquidar esa parte de nuestro negocio. También trabajamos muy de cerca con Greyscale para desarrollar Grayscale Electronic Infrastructure Possibility, LLC, que es un vehículo para ayudar a los inversionistas institucionales a invertir en el ecosistema minero. Estamos entrando en una nueva fase del ciclo minero. La minería pasa por un ciclo de cuatro años y ahora estamos entrando en una fase en la que hay muchos activos en dificultades o mineros en dificultades, y existe la oportunidad de volver a ingresar al espacio. Hemos trabajado muy duro con Greyscale para crear un producto que ayude a las personas a navegar por el ecosistema. Genesis tiene una mesa de comercio y derivados muy sólida y usamos sus servicios para liquidar el bitcoin que estamos extrayendo.
Forbes: ¿Puede dar un ejemplo o dos de cómo funciona el negocio de logística de la cadena de suministro del negocio financiero?
Colyer: Bitmain y MicroBT fabrican la mayor parte del equipo en el sudeste asiático y, por lo typical, hay un retraso de seis a nueve meses entre el momento en que debe depositar su depósito y el momento en que se envían las máquinas. En nuestro negocio de financiación de equipos, habíamos pedido a los clientes que hicieran un pago inicial del 20 %, proporcionaríamos el 80 % de financiación y realizamos pedidos de esas máquinas. Teníamos términos bastante agresivos en los préstamos, un período de recuperación de 12 a 18 meses y una tasa de interés alta para adolescentes. La logística es un gran problema en términos de llevar el equipo a los Estados Unidos y cargarlo. Así que construimos un negocio de logística para ayudar a los mineros, que muchas veces no tienen equipos realmente grandes.
Forbes: Pasemos al criptoinvierno. ¿Cómo aborda Foundry este difícil entorno minero?
Colyer: Estamos en invierno criptográfico y los mineros están luchando, especialmente los que sacaron mucho apalancamiento. Nuestro objetivo es nuevamente, continuar apoyando el ecosistema minero. Estamos participando en las diversas quiebras, tratando de mantener vivos los proyectos, seguir moviéndolos hacia adelante. Acabamos de completar el proceso de quiebra de Compute North, que es un gran equipo que se apalancó demasiado. Tenían algunos sitios y proyectos excelentes que queremos seguir moviendo, incluido un paquete de computer software de administración de mineros para la minería a escala empresarial. Pudimos contratar a ese equipo y queremos poder llevar ese software al resto de la industria. También hay muchas personas al margen que están interesadas en invertir en estos activos en dificultades y simplemente no saben cómo navegar por el espacio. La gente dice que es el criptoinvierno, pero hay algunos inversores muy grandes y convencionales que están considerando invertir en este ecosistema.
Forbes: ¿Cuáles son sus pensamientos sobre algunos de los vientos en contra regulatorios que enfrenta la minería de bitcoin en specific?
Colyer: Obviamente, estábamos muy decepcionados con la gobernadora Kathy Hochul por firmar el proyecto de ley de moratoria en Nueva York. Creemos que es una mala legislación, una mala señal para enviar y una mala dirección para seguir. Tenemos todo un equipo de políticas públicas y estamos realmente enfocados en ayudar a educar a los legisladores sobre nuestra industria. La realidad es que encontramos que la gente no entiende lo que estamos haciendo y por qué lo estamos haciendo. Pero una vez que lo hacen, se encienden. Esperamos que al poner mucho esfuerzo en educar a los legisladores, puedan escribir una mejor legislación y crear mejores políticas para apoyar a la industria, en lugar de tenerle miedo y tratar de ahuyentarla. La minería de Bitcoin es una innovación en sí misma para nuestra purple eléctrica. Estamos trabajando con algunos de los mayores proveedores de energía del país. Han estado realizando muchos experimentos, muchos programas piloto en los últimos dos años. La minería de Bitcoin es una gran carga controlable. Y nuestra purple eléctrica necesita estabilizarse el 100% del tiempo. La minería de Bitcoin proporciona esa estabilidad de carga controlable a la pink. A medida que agregamos más y más fuentes de energía renovable, debe equilibrar eso con cargas controlables. No quiero tener que apagar mis luces o mi aire acondicionado o mi calefacción, solo para controlar la purple eléctrica. Prefiero que los mineros de bitcoin enciendan y apaguen sus máquinas. Lo que estamos descubriendo es que es probablemente una de las mayores innovaciones que ha llegado a la crimson durante mucho tiempo y las compañías de energía están muy entusiasmadas con ella. Solo creo que a largo plazo será parte de nuestra infraestructura central como nación. Las baterías hacen lo mismo, pero hoy en día no se pueden hacer baterías a escala. Creo que la minería de bitcoins será ese puente que nos llevará al futuro de las energías renovables. Es súper emocionante y, a medida que la gente comienza a entender, se vuelve menos aterrador para ellos.
Forbes: ¿Alguna predicción para 2023?
Colyer: Creo que 2023 será un año largo y difícil para los mineros de bitcoin, y estamos aquí para apoyarlos a través de nuestros servicios de minería. En el lado de las apuestas, creo que las apuestas éticas dominarán los titulares hasta 2023. Somos optimistas a largo plazo en el espacio. Hemos pasado por muchos criptoinviernos en el pasado. Así que este es un buen momento para mantener la cabeza baja y seguir construyendo.
forbes: gracias