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El 71 % de las empresas familiares reportaron crecimiento en su último año financiero, con un 43 % reportando un crecimiento de dos dígitos y un 77 % reportando que esperan crecer en los próximos dos años
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Los clientes confían más en las empresas familiares con una estrategia ESG comunicada (62 % frente al 49 %) que en las que no la tienen sin embargo, el 67 % de las empresas familiares se centran poco o nada en ESG
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Las empresas familiares con directorios diversos (46%) tienen una ligera ventaja sobre las que no (43%) en términos de crecimiento de dos dígitos este año
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Dos tercios de las empresas familiares dicen que la confianza de los empleados es esencial, pero solo el 36 % dice que se centran en atraer y retener talento
LONDRES, 21 de marzo de 2023 /PRNewswire/ — Las empresas familiares con un propósito empresarial relacionado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas se están desempeñando mejor que sus pares en múltiples métricas financieras y sociales, según el 11.º informe de PwC. Encuesta World-wide de Empresas Familiares.
El informe, Transformar para generar confianzaque encuestó a más de 2000 empresas familiares en 82 países entre octubre 2022 y enero 2023revela un crecimiento de ventas de dos dígitos en el 43% de las empresas familiares a nivel mundial en el último año financiero, frente al 21% en 2021.
En particular, casi las tres cuartas partes (73 %) de las empresas familiares que experimentaron un crecimiento de dos dígitos durante el último año financiero son aquellas con un conjunto claro de valores familiares y un propósito acordado para la empresa. La encuesta de este año revela una tendencia al alza en la proporción de empresas familiares dispuestas a liderar el camino en prácticas comerciales sostenibles, con la mitad (50 %) de las empresas encuestadas con un propósito relacionado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU experimentando un crecimiento de dos dígitos durante el mismo período.
Las empresas familiares se recuperaron después de la pandemia de COVID-19 y, a pesar de una perspectiva comercial positiva en 2023, los datos revelan una disparidad entre las prioridades de los líderes y las áreas de enfoque que generalmente se asocian con niveles más altos de crecimiento. Se demuestra que las empresas familiares de alto rendimiento en 2023 tienen:
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Incentivos para empleados (53%)
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Directorios comprometidos con la diversidad (52%)
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Fuertes capacidades digitales (47%)
A medida que los vientos en contra macroeconómicos desafiantes afectan a las empresas a nivel mundial, las empresas familiares en 2023 se comprometen en gran medida a proteger el negocio principal, cubrir los costos y sobrevivir, aumentando significativamente como una prioridad clave (+37%) en 2023 en lugar de buscar capacidades digitales e introducir nuevos productos y soluciones. servicios. Un poco más de un tercio (36 %) de las empresas familiares dicen que se centran en atraer y retener talento, a pesar de entender que la confianza de los empleados es essential para el éxito empresarial.
Existe evidencia clara de que estar muy avanzado en tener una estrategia ESG acordada y comunicada se correlaciona fuertemente con el éxito y otros atributos positivos. La mitad (50%) de los encuestados que están muy avanzados en tener una estrategia ESG acordada y comunicada vieron un crecimiento de dos dígitos (42% para empresas familiares no muy avanzadas en esta área).
Generar confianza a través del compromiso con el propósito
Fundamental para los desafíos únicos en la gestión de las empresas familiares, aquellas que están orientadas a un propósito generalmente experimentan niveles más altos de confianza (59%) entre los miembros de la familia. De acuerdo a Barómetro de confianza 2023 de EdelmanAhora más que nunca, los clientes esperan que las empresas tomen medidas sobre cuestiones sociales, y esto se refleja en el creciente número de empresas familiares que lograron un crecimiento de dos dígitos (52 %) el año pasado, según la encuesta de PwC. Además, más empresas (10 %) que están trabajando arduamente para generar confianza dentro de sus empresas experimentaron un mayor nivel de crecimiento en el mismo período. Sin embargo, solo una minoría de empresas familiares está tomando medidas de rutina para garantizar que el propósito se rastree de manera efectiva, con el 46% de los encuestados publicándolo en línea y el 36% comunicándolo activamente a los miembros de la familia.
En particular, a pesar de la correlación entre el cumplimiento de ESG (62 %), la diversidad y la confianza con los clientes, solo el 22 % de las empresas familiares a nivel mundial se centran actualmente en ello. Dado que casi todos los encuestados consideran a los clientes su grupo de interés más esencial (95 %) y más empresas que avanzan en estrategias DEI (10 %) y ESG (8 %) experimentan un crecimiento de dos dígitos, existe una oportunidad para que las empresas familiares obtengan beneficios. una ventaja competitiva frente a una disrupción radical y un panorama económico cambiante.
pedro inglesEl líder de negocios familiares globales y de EMEA, PwC, dijo:
«Las empresas familiares están demostrando que pueden crecer aceptando el cambio y generando confianza con la comunicación digital y los directorios diversos, incluso en un panorama desafiante. Para continuar esta trayectoria, las empresas deberán reorientarse para enfocarse en brindar valor no solo para los clientes, sino para la sociedad. La transformación, el propósito y el legado ya no son lo mismo, sino que están entrelazados».
Capacidades digitales para un mejor gobierno corporativo y relaciones con los clientes
Crítico para respaldar las estructuras de gobierno y administrar la información en tiempo authentic que alimenta los procesos de toma de decisiones, casi un 10 % más de empresas familiares que tienen sólidas capacidades digitales experimentaron un crecimiento de dos dígitos en el último año. Además de facilitar los procesos para recopilar comentarios de clientes y empleados, las empresas familiares en las que confían plenamente estas partes interesadas tienden a ser más avanzadas digitalmente. Sin embargo, solo dos de cada cinco (42 %) sienten que tienen sólidas capacidades digitales y la proporción de empresas enfocadas en mejorar en esta área como una prioridad clave ha caído como una prioridad principal para las empresas familiares desde 2021, con un 52 % clasificando electronic capacidades como una de las cinco prioridades principales para los próximos dos años.
pedro inglesPwC World-wide y EMEA Loved ones Business enterprise Leader concluyó:
«Si bien las presiones del mercado y el aumento de los costos significan que la supervivencia es la principal prioridad para las empresas familiares en todo el mundo, nuestros datos más recientes muestran que aquellas empresas familiares que se centran en la transformación electronic y la diversidad están cosechando los frutos. Ahora más que nunca, desarrollar competencias y lograr una sólida el rendimiento financiero están vinculados a la responsabilidad corporativa. El mensaje es claro, para que las empresas familiares sobrevivan, deben transformarse. Y esa transformación es ahora».
La diversidad en los directorios es clave para la transformación
La planificación del legado y la sucesión es lo más importante para las empresas familiares en 2023, y las voces más jóvenes y externas a menudo se citan como defensores del cambio y la progresión. Por ejemplo, aquellos que adoptan la transformación electronic tienden a tener directorios más diversos (49%). En el informe de este año, tener más de dos miembros de la junta que no son familiares se asoció fuertemente con un crecimiento de dos dígitos. Estas empresas también tienden a estar más avanzadas en áreas como la contribución de soluciones a la sociedad, el medio ambiente y la diversidad, la equidad y la inclusión, áreas de enfoque que también se vincularon con un desempeño financiero más sólido. Sin embargo, un tercio de todos los encuestados solo tiene miembros de la familia en la junta, una cuarta parte no tiene a nadie de una industria diferente y solo el 9% se considera diverso. Las empresas familiares con diversidad en el directorio tienen una ligera ventaja sobre las que no la tienen en términos de crecimiento de dos dígitos este año (46 % y 43 %, respectivamente).
Notas para los editores
Acerca de PwC: En PwC, nuestro propósito es generar confianza en la sociedad y resolver problemas importantes. Somos una purple de firmas en 152 países con cerca de 328,000 personas que están comprometidas a brindar calidad en servicios de auditoría, asesoría e impuestos. Obtenga más información y cuéntenos lo que le importa visitándonos en www.pwc.com. PwC se refiere a la pink de PwC y/o una o más de sus firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad lawful separada. Consulte www.pwc.com/framework para obtener más detalles. © 2023 PwC. Reservados todos los derechos.
11ª Encuesta International de Empresas Familiares de PwC: FBS es una encuesta de mercado world wide entre los tomadores de decisiones clave en empresas familiares dentro de varios territorios clave de PwC. La encuesta busca comprender los problemas clave que enfrentan las empresas familiares. El equipo de la encuesta realizó 2043 entrevistas con empresas familiares, con un promedio de 25 minutos entre 20 oct 2022 y 22 de enero de 2023 en 82 países. Hay más información disponible en pwc.com.
Contactos |
Mike Davies, Director, Asuntos Corporativos Globales y Comunicaciones, PwC Reino Unido: mike.davies@pwc.com Dan Barabas, Gerente, Asuntos Corporativos Globales y Comunicaciones, PwC Reino Unido: dan.barabas@pwc.com |
FUENTE PwC
Produce an post about Las empresas familiares experimentan el mayor aumento de crecimiento en 15 años: rasgos como los valores, la comunicación de los empleados y las capacidades digitales se destacan en las empresas que superaron a sus pares: Encuesta international de empresas familiares de PwC