ciento cincuenta y seis se completaron las solicitudes (de 244 recibidas, en comparación con 170 en la primera edición) para la segunda convocatoria internacional del Fábrica de Innovación Empresarial (BIF). En 2023, La aceleradora de startups de Leonardo tiene como objetivo seleccionar hasta diez startups capaces de desarrollar soluciones innovadoras para ayudar a expandir la oferta de servicios digitales de la compañía. Sesenta y uno por ciento de las solicitudes eran de en el extranjero (95), frente al 40% de la primera edición. Geográficamente, después Italia (61 solicitudes completadas), los países de los que se recibieron más propuestas fueron Israel (30), el Reino Unido (12) y el Estados Unidos (10).
«Los números registrados atestiguan la consolidación de Leonardo’s BIF como la aceleradora de startups líder en el sector de Defensa y Seguridad Aeroespacial», explica pablo salvado, Vicepresidente Senior de Proyectos Innovadores Estratégicos en Leonardo. “La conciencia de los Fundadores sobre el valor de un Acelerador Corporativo ha aumentado. Esto les permite acelerar las startups exponencialmente más rápido gracias a las habilidades, conocimientos y activos del Grupo, y obtener acuerdos comerciales y tecnológicos y acceso a inversiones”, destaca Salvato. Con el primer BIF en 2022, Leonardo invirtió en el cash de dos startups y continúa apoyando a las otras ocho en la creación de acuerdos de asociación con el Grupo y los socios de Leonardo.
El gira internacional – con escalas en Nápoles, Milán, Londres, Múnich y Tel Aviv, todos ecosistemas de innovación de excelencia para los temas de la convocatoria 2023 (Simulación y Gamificación, Networking y Ciberseguridad) – fue otro elemento para asegurar el éxito y calidad del segundo BIF. Unas 80 aplicaciones vino de la cinco fechas de girasrepresentando sobre 50% del wholecon unas 30 solicitudes recibidas durante la última escala en Tel Aviv. “El esfuerzo organizativo y la inversión realizada junto a los socios LVenture, Universidad de Nápoles Federico II, Región de Campania, Accenture, Imperial College or university, Hensoldt Undertaking y SOSA con el Autoridad de Innovación de Israel”, explica Salvato, “produjo un resultado remaining de la más alta calidad que nos ha recompensado con aplicaciones de un alto nivel de calidad standard y, sobre todo, nos ha permitido posicionar a Leonardo de manera aún más sólida y creíble en los ecosistemas de innovación de nuestros países de origen .”
Los equipos de Leonardo y LVenture están trabajando en la selección de los Prime 20 que serán invitados al Día de selecciónque elegirá el diez mejores propuestas admitido a la programa de aceleración a partir de en el finales de mayo y cerrando en noviembre con un Demo Working day también abierto a los inversores. “En comparación con el primer BIF, hemos adelantado la identificación de los casos de uso de interés de Leonardo que validará la Prueba de concepto. Esto es critical para comprender el valor industrial de las soluciones propuestas”, explica Salvato, “para acelerar el despliegue de soluciones innovadoras con las Unidades y Divisiones de Negocios de Leonardo”. Con este fin, Leonardo ha fortalecido su programa de mentores, del cual seleccionará diez recursos internos de Leonardo que posean las cualidades para lograr de manera efectiva la mejor combinación entre las nuevas empresas y los intereses de Leonardo. Los mentores actuarán como una ‘correa de transmisión’ entre el valor industrial de Leonardo y el valor de innovación de las startups, apoyándolas durante la aceleración y la validación de negocios y tecnología, así como durante la etapa de inversión y asociación posterior a la aceleración.
El nuevos elementos introducidos en BIF 2023 buscan lograr los dos objetivos principales del acelerador, en línea con los objetivos del Plan estratégico Be Tomorrow 2030. “El primero es significativo en términos comerciales y tiene como objetivo crear valor para el ecosistema de Leonardo a través de nuevas empresas aceleradas”, concluye Salvato. “Con el segundo, en cambio, pretendemos apoyar el cambio cultural del Grupo, para ayudar a gestionar el mundo de la innovación abierta lo mejor que podamos, dando a la estructura de Leonardo la agilidad necesaria para responder de manera más competitiva al mercado de Advertisement&S que cambia rápidamente. .”
