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CIUDAD DE MAKATI, FILIPINAS — Monde Nissin Corp., propietaria de la marca alternativa a la carne Quorn, asumió un cargo por deterioro no monetario de aproximadamente $370 millones contra su negocio alternativo a la carne a base de plantas como parte de sus resultados del año fiscal 2022. El cargo empujó a la compañía a registrar una pérdida para el año.
“Contabilizar la provisión por deterioro, si bien es prudente, es un revés frustrante, impulsado principalmente por aumentos en las tasas de interés globales y las primas de riesgo”, dijo Henry Soesanto, director ejecutivo. “Sin embargo, estas no son las únicas causas de nuestra provisión por deterioro, que también refleja la reciente compresión del margen asociada con nuestros aumentos de precios rezagados en la inflación de costos, cierta reducción en el sentimiento hacia la categoría de alternativa a la carne y costos asociados con nuestro reciente enfoque en el mercado estadounidense, donde actualmente estamos realizando una reestructuración.
“Seguimos creyendo en el potencial de crecimiento a largo plazo de las proteínas alternativas de etiqueta limpia y producidas de forma sostenible. Somos el mayor productor mundial de micoproteínas, lo que cumple con todos estos atributos y es un diferenciador clave para nosotros. Durante esta desaceleración de la categoría true, estamos viendo a los consumidores gravitar hacia la calidad, como lo demuestra un crecimiento de más del 50 % en nuestro negocio de servicio de alimentos y la recuperación de la participación de mercado en el Reino Unido”.
En una conferencia telefónica del 30 de marzo para discutir los resultados del año fiscal 2022, el Sr. Soesanto dijo que los datos de Circanda (anteriormente IRI) de las 12 semanas anteriores mostraban que el mercado alternativo de la carne en el Reino Unido había disminuido un 7,5 %. Durante ese tiempo, las ventas de Quorn crecieron un 1,6%, según Monde Nissin.
Hacer crecer la marca Quorn en los Estados Unidos ha sido una prioridad estratégica para la empresa. La compañía abrió un centro culinario en Dallas en 2021 y se estaban desarrollando planes para triplicar el presupuesto de marketing and advertising de la empresa y comenzar a producir productos en los Estados Unidos en los próximos tres a cinco años.
“La situación en los EE. UU. ha sido muy decepcionante”, dijo el Sr. Soesanto. “El program que teníamos para EE. UU. era y ha sido realmente sobreinvertir.
“Es muy, muy justo decir que los resultados impulsados por nuestra inversión han sido muy decepcionantes. Entonces, lo hemos estado analizando y siempre creemos que es bueno arriesgarse. Pero cuando las cosas no funcionan, vamos a cambiar”.
Los cambios en curso incluyen la reducción de gastos y la reorientación del presupuesto restante hacia la velocidad de conducción a nivel de tienda.
“Queremos que las SKU (unidades de mantenimiento de existencias) y el producto que tenemos en el estante se muevan más rápido en lugar de tratar de estar en todas las tiendas disponibles”, dijo el Sr. Soesanto. “El principio basic es gastar mejor, más enfocado en pruebas, penetración, tasa de venta (y) tal vez en una gama más pequeña de productos”.
Monde Nissin registró una pérdida de Php 13.015 millones ($ 240 millones) en el año fiscal 2022, que se compara desfavorablemente con el año fiscal 2021 cuando el ingreso neto de la empresa fue de Php 3.245 millones.
Las ventas anuales aumentaron a Php 73.880.709 millones ($ 1.4 mil millones) desde Php 69.284.188 millones el año anterior.
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