Summarize like a seo expert this material
En la era de los grandes datos, las empresas se enfrentan a una cantidad abrumadora de información para procesar y analizar. Para mantenerse por delante de la competencia, los líderes deben aprovechar los datos y el análisis para tomar decisiones informadas e identificar áreas de mejora dentro de sus empresas.
Al utilizar herramientas de visualización de datos, análisis predictivos y algoritmos de aprendizaje automático, los líderes pueden obtener información valiosa sobre el comportamiento de los clientes, las tendencias del mercado y las operaciones comerciales. A continuación, 14 miembros del Foro de expertos de Newsweek comparten varias formas en que los líderes pueden usar datos y análisis para mejorar el rendimiento comercial, aumentar la productividad e impulsar la innovación.
1. Realizar evaluaciones operativas
El análisis de datos impulsa las evaluaciones operativas. Esto puede incluir la efectividad del flujo de trabajo, la capacidad saludable, los resultados del proceso y las oportunidades de automatización. – Britton Bloch, Marina Federal
2. Informar los procesos de toma de decisiones
Mediante la implementación y el seguimiento de los KPI (indicadores clave de rendimiento) a lo largo del tiempo, los líderes pueden recopilar datos, analizar e impulsar decisiones informadas con métricas medidas. Esto les permite obtener información sobre las áreas de mejora. – Alan Wozniak, Consultoría Ejecutiva de Enterprise Wellbeing Issues (BHM)
3. Comprender las necesidades y deseos del cliente
Sea proactivo en la recopilación y publicación de datos en los que ha invertido dólares de investigación y experiencia. Estos datos no solo lo ayudarán a tomar mejores decisiones sobre las necesidades y deseos de su avatar, sino que también mejorarán su posición profesional dentro de su industria. – Ryan Carroll, asistentes de riqueza
4. Crea representaciones visuales
Aproveche los datos a través del diseño y la visualización de datos. Primero, obtienes los datos entonces, lo ordenas. El verdadero desafío de las ideas viene con la representación visual. Tenemos mentalidad visual, y debido a que la información que procesamos depende de buscar incoherencias entre las proyecciones y lo que realmente sucede en un negocio, no hay mejor manera que elegir el medio visual adecuado (es decir, gráficos). -Jacob Mathison, Mathison Jobs Inc.
5. Apoyar y Justificar Decisiones
Aprovecho el poder de los datos. Respalda mis decisiones y me ayuda a presentar un caso cuando trato de involucrar a varias partes interesadas. Los datos me ayudan a contar la historia true, muchas veces, a mí mismo. Me permite quitar lazos emocionales con personas o cosas y poner en práctica hechos. Sin embargo, una cosa que no sacrifico es el propósito. Creo que puede haber y debe haber un equilibrio entre el propósito y las decisiones basadas en datos. – Uriel Sáenz, THE US Life style Team LLC
6. Recopilar información de comportamiento
Muchos datos dependen de lo que dicen los consumidores. Lo que importa, sin embargo, es lo que hacen. Para comprender verdaderamente el viaje de su cliente y descubrir oportunidades de crecimiento, aproveche los datos sobre el comportamiento. Un consejo profesional es implementar micropruebas A/B de comportamiento en su flujo de bienvenida para descubrir formas de personalizar su posicionamiento de advertising and marketing y mejorar la incorporación, así como otras áreas. -Gergo Vari, Lensa
7. Crea una historia significativa
La clave del éxito es convertir los datos en información significativa utilizando la intuición y la experiencia. De lo contrario, todo es simplemente «diversión con números». Puede darle la vuelta a cualquier historia que desee dependiendo de cómo divida los datos, pero el elemento humano es clave para la interpretación. Aplique el instinto de la vieja escuela sobre lo que significan los datos. – Margie Kiesel, salud de Avaneer
8. Compara y contrasta
Un punto clave en el análisis de datos es comparar y contrastar. Esto es especialmente cierto cuando tiene ofertas tanto en línea como en tiendas físicas. Comparar lo que se compra en cada uno lo ayudará a identificar los puntos débiles en standard en su empresa y marcarlos para mejorarlos. Por ejemplo, un artículo que solo se compra en las tiendas tiene una razón detrás de eso. Necesitas averiguar qué es. – Baruch Labunski, rango seguro
9. Supervise los principales indicadores de éxito
Los líderes pueden aprovechar los datos y el análisis para tomar decisiones comerciales basadas en hechos al monitorear los indicadores de éxito anteriores y posteriores e identificar rápidamente las áreas de mejora. Los conocimientos extraídos de métricas y tendencias bien definidas mediante OKR (objetivos y resultados clave) o KPI se pueden utilizar para navegar por los entornos comerciales con bastante certeza. – Lillian Gregory, El Unicornio 4D
10. Mejora la experiencia del cliente
Para evaluar los comentarios de los clientes a través de las redes sociales, encuestas y reseñas, los líderes pueden desarrollar una herramienta de análisis de sentimientos que merge el procesamiento del lenguaje normal y el aprendizaje automático. Los líderes pueden mejorar la experiencia del cliente, el desarrollo de productos y las tácticas de marketing and advertising al detectar patrones en el sentimiento del cliente y tomar decisiones informadas. – Dra. Kira Graves, Kira Graves Consulting
11. Comprenda lo que ayudará a su negocio
Estamos nadando en una gran cantidad de datos y análisis en estos días. La clave es entender lo que realmente importa. Una métrica puede atraer mucha atención de los medios pero no importarle a su empresa, mientras que otra métrica puede ser oscura pero importante para su futuro. Presta atención a lo que realmente importa, luego ignora el resto. -Zain Jaffer, Zain Ventures
12. Medir y realizar un seguimiento del rendimiento empresarial
Una forma específica en que los líderes pueden aprovechar los datos y el análisis es mediante el uso de indicadores clave de rendimiento (KPI) para rastrear y medir el rendimiento comercial, identificar tendencias y patrones y tomar decisiones basadas en datos. Al analizar los datos de los clientes, así como las métricas financieras y operativas, los líderes pueden identificar áreas de mejora y optimizar los procesos comerciales para impulsar el crecimiento y el éxito. -Joseph DeWoody, Valor
13. Encuentra áreas de mejora
Medimos las estadísticas a través de la analítica. Esto nos ofrece información directa sobre el comportamiento del cliente y una visión profunda de las áreas que necesitan mejorar. – Tammy Sons, guardería de Tennessee
14. Aumente la eficiencia y reduzca los costos
El análisis de datos existe desde hace décadas. Si una empresa aprovecha estos datos de la manera correcta, puede recopilar información sobre las necesidades y preferencias de sus clientes, así como sobre las cosas en las que necesita trabajar como empresa. Estos análisis pueden ayudar a informar la toma de decisiones comerciales, posiblemente aumentando la eficiencia, reduciendo costos y mejorando el estado financiero de la empresa. – Tammy McCrory, Centro McCrory: Salud conductual
Compose an report about Toma de decisiones basada en datos: cómo utilizar la analítica para mejorar el rendimiento empresarial
