Los directores ejecutivos valoran más el tiempo de creación de valor, los resultados comerciales medibles, la flexibilidad comercial y la innovación al seleccionar socios tecnológicos.
SINGAPUR, 17 de julio de 2023 – Según el reciente informe de IDC Invertir para el crecimiento en medio de las incertidumbres con la transformación digital del negocio, la transformación digital (DX) es ahora una de las principales agendas corporativas. El 72 % de los directores ejecutivos de Asia/Pacífico, incluido Japón (APJ), dicen que las iniciativas digitales son negocios a largo plazo. compromisos de transformación que van más allá del año fiscal actual, según datos de la Encuesta de Sentimiento de CEO de IDC APJ 2023. Al salir de la pandemia, los CEO anticipan condiciones macroeconómicas inciertas continuas en 2023 y más allá. El enfoque tecnológico de los directores ejecutivos ha pasado de la eficiencia al uso de la tecnología para lograr un crecimiento sostenido, al mismo tiempo que posiciona a sus organizaciones frente a impactos macroeconómicos externos. La transformación del negocio digital se ve como la solución para lograr la resiliencia del negocio y permitir el crecimiento en el mercado digital primero de hoy.
«El papel de la tecnología se ha elevado de una función administrativa a una fuente de ventaja competitiva. A diferencia de las recesiones pasadas, los directores ejecutivos están aumentando los presupuestos de tecnología a pesar de las presiones para apretarse el cinturón impulsadas por los riesgos de recesión en curso», dice Lawrence Cheok, Director Asociado de Investigación, AP Digital Organization Approaches, IDC Asia/Pacífico: «Los directores ejecutivos están adoptando la tecnología como facilitador de la resiliencia y el crecimiento empresarial para contrarrestar los riesgos externos persistentes que generan volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad», agregó Cheok.
Los directores ejecutivos están invirtiendo para habilitar modelos de negocios digitales y usar tecnología para aumentar su participación digital en los ingresos del 21 % en 2023 al 41 % para 2028. Para 2027, el 80 % de las organizaciones de APJ cuantificarán con precisión el valor de sus capacidades y activos digitales y mejorarán significativamente su valoración de mercado.
Aproximadamente la mitad de los directores ejecutivos están adoptando presupuestos basados en escenarios y ciclos presupuestarios mensuales dinámicos para responder de manera más efectiva a las incertidumbres macroeconómicas que se están desarrollando, al tiempo que garantizan que las inversiones en tecnología brinden resultados comerciales incrementales a lo largo de sus viajes de transformación de varios años. Al mismo tiempo, los directores ejecutivos enfrentan el desafío de la falta de conocimientos digitales de los altos ejecutivos, la falta de habilidades digitales de la fuerza laboral, la falta de confianza en la tecnología de los líderes de línea de negocios (LOB) y la gestión ineficaz del cambio en toda la empresa. . Estos obstáculos organizacionales superan los desafíos en la realización de la creación de valor electronic.
«Más allá de las soluciones tecnológicas, los proveedores de tecnología deben ayudar a los directores ejecutivos a acelerar el tiempo de generación de valor, lograr resultados comerciales medibles, permitir la flexibilidad comercial y catalizar la innovación para ser percibidos como socios estratégicos en sus viajes de transformación comercial», finaliza Cheok.
Un negocio electronic crea y captura valor a través de productos, servicios y experiencias digitales. El cambio continuo hacia los modelos de negocios digitales marca la próxima era de transformación electronic, donde las organizaciones usan la tecnología para competir, aumentar los ingresos digitales e interrumpir el mercado con nuevas innovaciones digitales. El programa de Estrategias de Negocios Digitales de Asia/Pacífico de IDC estudia la transformación de las organizaciones en su uso de tecnologías digitales para ejecutar un negocio digital viable. Este programa examina la madurez de las organizaciones, las tendencias del mercado, el panorama competitivo y el comportamiento de compra del usuario closing desde los puntos de vista de TI, LOB y C-suite. La investigación analiza el impacto de los negocios digitales en las personas/habilidades, los procesos y la tecnología, incluidas las prioridades comerciales, los desafíos y las inversiones en tecnología. Los proveedores de tecnología pueden esperar datos cuantitativos e información cualitativa para identificar áreas clave de crecimiento, posicionar mensajes relevantes e informar estrategias de lanzamiento al mercado y de productos.
Para obtener más información sobre esta encuesta de IDC o el programa de investigación, comuníquese con Lawrence Cheok en lcheok@idc.com o haga clic AQUÍ. Para consultas de los medios, comuníquese con Michael de la Cruz en mdelacruz@idc.com o Miguel Carreón en mcarreon@idc.com.
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