Probablemente los haya visto: lugares que parecen ser un excelente lugar para un negocio. Pero sin falta, las empresas van y vienen a una velocidad que parece récord.
¿Algunos lugares están simplemente malditos? Es una pregunta que vale la pena reflexionar, ya que las nuevas aplicaciones comerciales en Utah subió un 12% en noviembre según la Oficina del Censo de EE.UU.
Resulta que el espacio alrededor del escaparate puede jugar en su contra.
La ubicación de una empresa dentro de un entorno urbano juega un papel clave en su éxito, afirmó Divya Chandrasekharprofesor asociado y presidente de la Departamento de Planificación Urbana y Metropolitana en la Universidad de Utah.
“Pensamos que las pequeñas empresas son entidades puramente económicas. Si tienen clientes y proveedores cerca de ellos, todos prosperarán”, afirmó. «Pero eso no es necesariamente cierto».
Todo se reduce a cómo se construye y experimenta el entorno circundante.
“¿Es amigable para los peatones? ¿Puede ser transitable? ¿Puedes realmente ver el negocio en la acera? ¿Puede la gente acceder fácilmente? ¿Es este un edificio que satisface las necesidades de los clientes y del mercado que lo rodea? dijo Chandrasekhar.
La agrupación comercial es otro factor de éxito para una empresa.
Alessandro Rigolonquien enseña planificación urbana junto con Chandrasekhar en la Universidad de Utah, dijo que tener tiendas cercanas que comparten un mercado similar ayuda a mantener el tráfico peatonal de una a otra.
“La gente puede ir a un lugar, hacer varios recados o caminar, y luego tal vez tomar un café y luego ir a comprar ropa”, dijo Rigolon. «En términos generales, las empresas que luchan un poco más son aquellas que no están en un grupo».
Dijo que este diseño es lo que hace que áreas como 9th y 9th y el centro de Sugarhouse en Salt Lake City sean más propicias para los negocios.
Sin embargo, otros factores ambientales pueden hacer prosperar o deshacer una pequeña empresa. Esa es una lección Brandon Andersondueño del ex 9na y 9na Galería de Libros y Músicaaprendido a través de la experiencia.
Anderson decidió ubicar su negocio allí hace varios años después de una visita a Noveno y noveno joyeros. Vio que la mitad trasera del edificio estaba sin uso, lo que era la oportunidad perfecta para abrir su tienda.
“Con una tienda física, no se puede exagerar [location’s] importancia”, afirmó.
El Teatro de la Torre El teatro de al lado creó lo que Anderson llamó “tráfico peatonal incorporado automático”, pero el teatro cerró durante la pandemia y nunca volvió a abrir. Entonces, se mudó a un espacio una cuadra al este y esperaba que eso hiciera que la tienda fuera más fácil de detectar.
«Un escaparate en las calles 9 y 9, eso es genial, ¿verdad?» dijo Anderson. «Simplemente pensarías, si alguna vez has caminado por ese lugar, o has hablado con alguien, o conoces algunas de esas empresas que están tan establecidas».
Justo cuando Anderson abrió su nueva ubicación en febrero de 2023, comenzó la construcción en 900 S. Esto acabó completamente con el negocio, dijo, lo que le llevó a cerrar la tienda. a principios de este año.
«La importancia de la ubicación pierde importancia si el momento no es el adecuado», dijo Anderson.
Las empresas locales de la ciudad también han sentí los efectos de construcción en curso. Anderson dijo que excavadoras y camiones de basura bloquearon el estacionamiento en su taller y que se apagó el alumbrado público. Tanto Chandrasekhar como Rigolon dijeron que la visibilidad de las tiendas y las opciones de estacionamiento son vitales para mantener un negocio en funcionamiento.
Chandrasekhar dijo que los planificadores urbanos tienen la responsabilidad de trabajar junto con los dueños de negocios para crear espacios donde la economía local pueda prosperar.
«Cuando planificamos estos pequeños espacios comerciales dentro de los vecindarios, nos corresponde pensar realmente en lo que sucederá en ese lugar», dijo. «Paisajes urbanos y densidades, cómo diseñamos estas intersecciones para que sean más un destino».
