Gerente de contratación y soldado dándose la mano después de una entrevista de trabajo.
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El liderazgo es la base del éxito organizacional y de una cultura organizacional positiva. Las empresas necesitan y buscan continuamente contratar personas que puedan inspirar a los equipos, gestionar desafíos y manejar cambios para lograr los resultados deseados. Los veteranos aportan muchas habilidades, experiencia y valores que los convierten en líderes excepcionales en los lugares de trabajo civiles, principalmente porque adquieren conocimientos, habilidades y capacidades a través de experiencias del mundo real.
El argumento comercial para contratar veteranos
Las empresas que reclutan y apoyan activamente a los veteranos obtienen acceso a líderes que ofrecen resultados mensurables. Las empresas tienen tasas de retención más altas entre los veteranos, lo que promueve la retención del conocimiento corporativo. Según un artículo publicado por SHRM.org, aproximadamente 200.000 veteranos salen del ejército anualmente, por lo que no faltan oportunidades para contratar a un veterano.
Los veteranos aportan una capacidad única para traducir visiones estratégicas en resultados viables. Son expertos en dividir objetivos complejos en pasos manejables, lo que permite a los equipos ejecutarlos de manera efectiva. Esta habilidad para poner en práctica la estrategia y sus habilidades naturales de liderazgo hacen de los veteranos un activo positivo para cualquier organización. Aquí hay cinco buenas razones para contratar a un veterano.
1. Enfoque impulsado por la misión
En el ejército, cada acción se centra en cumplir la misión y cumplir los requisitos. Ya sea que estén en el ejército solo por unos pocos años o sean jubilados, independientemente de su rango o puesto de trabajo, los veteranos están capacitados para comprender los objetivos, elaborar estrategias de manera efectiva y ejecutar bajo presión. Este enfoque se traduce en lugares de trabajo civiles, donde lograr objetivos es vital para el éxito empresarial, el crecimiento, los ingresos, la formación de equipos y, en última instancia, el logro laboral. Los veteranos prosperan en entornos donde pueden alinear los esfuerzos del equipo con una misión general, asegurando que todos comprendan su papel para lograr el éxito.
2. Resiliencia bajo presión
Los veteranos toman decisiones rápidas en situaciones de alto riesgo en el mar, en tierra, en Estados Unidos o en el extranjero. La toma de decisiones puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Con una formación rigurosa y experiencias del mundo real, la resiliencia de un veterano les permite mantener la calma, pensar críticamente y liderar eficazmente en tiempos de crisis. Esta capacidad para manejar el estrés y la incertidumbre los hace invaluables en el mundo empresarial.
3. Trabajo en equipo y colaboración
Las operaciones militares dependen de una colaboración perfecta entre diversos equipos. Los veteranos comprenden el valor del trabajo en equipo, respetan las diferentes opiniones y perspectivas y saben cómo reunir un grupo diverso de personal para respaldar los requisitos organizacionales y de los clientes. Se destacan por generar confianza y crear una cultura inclusiva donde todos se sienten capacitados para contribuir.
4. Adaptabilidad e innovación
La naturaleza dinámica de las misiones militares exige una adaptabilidad constante. Los veteranos tienen habilidades para analizar condiciones cambiantes y estrategias pivotantes para satisfacer las necesidades cambiantes. Esta adaptabilidad y una tendencia a la acción les permiten navegar por las complejidades de los entornos empresariales acelerados de hoy.
5. Carácter excepcional
El honor, el coraje, el compromiso, la integridad, la confiabilidad y la responsabilidad son rasgos de carácter de los miembros del servicio. Los veteranos predican con el ejemplo, manteniendo a sí mismos y a sus equipos altos estándares éticos. Los veteranos no sólo predican con el ejemplo, sino que también se presentan para hacer el trabajo. Las empresas no perderán horas facturables debido a ausencias en el lugar de trabajo debido a una sólida ética laboral. Este liderazgo impulsado por valores inspira lealtad y construye culturas organizacionales sólidas.
Superar conceptos erróneos
A pesar de estas ventajas, algunas empresas dudan en contratar veteranos debido a ideas erróneas sobre su adaptabilidad a funciones civiles. Las preocupaciones sobre el pensamiento rígido o las dificultades para la transición a la cultura corporativa son infundadas. Si bien existen muchos estilos y enfoques de liderazgo, las organizaciones pueden pasar por alto a los veteranos militares porque los gerentes de contratación que no están familiarizados con la experiencia militar pueden creer que los veteranos son demasiado controladores y rígidos. Los veteranos han demostrado su capacidad para prosperar en diversos entornos y aportar una nueva perspectiva a la resolución de problemas.
La clave es centrarse en sus habilidades transferibles en lugar de en sus rangos o títulos militares al determinar la idoneidad y las asignaciones laborales en una organización. Liderazgo, tutoría, gestión de proyectos y conocimientos, logística y comunicación son algunas áreas en las que los veteranos sobresalen. Las organizaciones pueden integrar mejor a los veteranos en su fuerza laboral al comprender cómo estas habilidades se alinean con las necesidades comerciales. Los veteranos tienen lo necesario para afrontar este desafío. Ahora es el momento de aprovechar sus habilidades.
