Por Matthew Van Niekerk, cofundador de SettleMint, la plataforma líder de transformación Blockchain.
La tecnología Blockchain ofrece un enorme potencial para la industria bancaria y de servicios financieros, y se estima que creará 3,1 billones de dólares en nuevo valor empresarial para 2030 en todos los sectores.
Desafortunadamente, la mayor parte de eso quedará sobre la mesa debido a proyectos de blockchain no realizados que no logran salir del laboratorio o no se enfocan lo suficiente en el retorno de la inversión y, por lo tanto, son propuestas insostenibles que se quedan estancadas en solo eso: una strategy novedosa sin apoyo empresarial para llevarlo a producción. Solo el 15% de los proyectos de blockchain desarrollados por organizaciones salen del laboratorio y entran en producción, lo que significa que el 85% de las organizaciones no están haciendo realidad las oportunidades que les ofrece blockchain.
En 2014, después de una década en la banca, se me asignó la tarea de implementar blockchain como parte de un Centro de Excelencia Blockchain en un banco europeo. Fue entonces cuando vi cómo blockchain podía resolver problemas comerciales reales y, después de varios experimentos e implementaciones desafiantes, dejé la banca para simplificar el viaje de transformación de blockchain para las empresas.
Desde este punto de vista, he sido testigo de primera mano de lo que está creando puntos de fracaso insuperables y de cómo se pueden superar o evitar. Estas son algunas de las razones por las que es posible que no esté aprovechando todas las oportunidades que ofrece blockchain y cuál es la solución para seguir siendo competitivo a medida que las iniciativas de blockchain crecen en toda la industria.
Cómo la complejidad de Blockchain está obstaculizando la innovación y el crecimiento
Muchas organizaciones se están embarcando en una transformación digital para aumentar su innovación, aumentar sus retornos, generar impacto en su industria y seguir siendo competitivas. Pero ¿qué tal si nos embarcamos en una transformación blockchain?
Las organizaciones pueden obtener una serie de beneficios al incorporar blockchain a sus operaciones. En la industria bancaria y financiera, blockchain puede ayudar a digitalizar y automatizar las ofertas de servicios financieros entre diferentes partes, haciendo que las transacciones sean más seguras y transparentes y, al mismo tiempo, eliminando puntos espinosos de fricción en las transacciones financieras. Blockchain puede mejorar la seguridad con sistemas distribuidos basados en consenso, lo que crea una fuente de verdad compartida basada en estándares, protocolos y procesos. Los permisos y la privacidad también se garantizan más fácilmente en las redes blockchain. Merge esto con la posibilidad de automatizar las actividades de center y back again place of work y los traspasos entre departamentos y organizaciones con contratos inteligentes, y tendremos un poderoso conjunto de herramientas para promover el crecimiento de la pink empresarial con una coordinación multipartita más fluida.
Sin embargo, al intentar capturar estos beneficios de blockchain, solo el 15% de aquellos que se embarcan en un viaje de transformación de blockchain podrán convertir su visión en oportunidad y, en última instancia, en realidad. El resto se queda atrapado en algún lugar del camino, al borde de un abismo que parece que no pueden cruzar. Hay ambición por un lado, enormes oportunidades por el otro, pero no hay un puente viable entre ambos. Este abismo de complejidad de blockchain a menudo hace descarrilar proyectos debido a los siguientes factores.
No hay un caso de uso claro: Una de las razones por las que los proyectos de blockchain nunca llegan más allá de una plan es porque muchas organizaciones quieren sumergirse en la adopción de blockchain sin tener un caso de uso claro de cómo usarán la tecnología.
Falta de experiencia interna: Otra razón por la que es posible que los proyectos de blockchain no se lancen es porque hay una falta de experiencia interna en torno a blockchain, o una brecha en el conjunto de habilidades que puede dejar a las organizaciones preguntándose cómo comenzar, cómo desarrollar su caso de uso y cómo integrar y operar sus solución técnica para su caso de uso.
Falta de herramientas útiles: Muchas organizaciones también carecen de las herramientas y recursos adecuados para salvar ese abismo, como herramientas que puedan abordar la falta de experiencia interna simplificando los proyectos de transformación de blockchain en plataformas manejables.
Poco o ningún retorno de la inversión (ROI): Es posible que los proyectos de Blockchain nunca se implementen o se abandonen después del lanzamiento si las organizaciones no ven el retorno de la inversión o si se extiende el período de recuperación previsto para su inversión.
Sin strategy o estrategia de implementación: Incluso si se tiene un caso de uso sólido para blockchain, la falta de planificación suficiente para su implementación, que abarque qué tecnología usar, recursos, personas y financiamiento asignar, puede hacer que los proyectos pierdan impulso y se estanquen.
Desafíos regulatorios y de cumplimiento: Además de la falta de experiencia, la falta de conocimiento sobre los requisitos regulatorios y de cumplimiento necesarios para lanzar con éxito un proyecto blockchain también puede ser un obstáculo.
Limitaciones técnicas y problemas de escalabilidad.: A menos que los proyectos blockchain se integren con éxito en las redes y sistemas de datos actuales, carecerán de usabilidad y escalabilidad. En un contexto empresarial, siempre habrá requisitos de integración complejos para impulsar la producción de nuevos productos o servicios y es necesario comprenderlos completamente para poder planificarlos adecuadamente.
Falta de adopción: Por último, los proyectos pueden fracasar porque los usuarios no los utilizan, y las bajas tasas de adopción pueden deberse a curvas de aprendizaje pronunciadas, obstáculos percibidos o simplemente el miedo a «hacer algo diferente».
¿Qué está en juego con la oportunidad perdida de Blockchain?
Para las organizaciones que no pueden lanzar con éxito su proyecto blockchain, no es sólo una tarea abandonada, sino una oportunidad perdida. Por ejemplo, no poder llevar a cabo un proyecto de blockchain resulta en una pérdida de tiempo y dinero, incluidos largos ciclos de innovación y largos ciclos de fracaso. Durante este tiempo, las fallas tienen un alto costo y no hay retorno de la inversión. También devora thoughts, proyectos y personas que, si no pueden llevar a cabo su proyecto hasta su lanzamiento, muchos se sienten frustrados y desilusionados.
Si no pueden hacerlo funcionar, muchas organizaciones pueden descartar blockchain como algo que simplemente se puede deshacer o no implementar para su organización. El escepticismo comienza a ser rampante, pero esta postura es muy peligrosa ya que sin duda enmascarará los avances que están haciendo los competidores que son capaces de hacer que funcione. La organización escéptica se encontrará inevitablemente en una postura defensiva y necesitará mover montañas más adelante para ponerse al día. Como hemos visto en industrias que han experimentado una transformación digital en los últimos 20 años, los rezagados enfrentan consecuencias económicas agravadas, son superados por sus competidores y han comprometido sus oportunidades de crecimiento. En última instancia, las organizaciones se verán afectadas en todos los departamentos si no repensan su enfoque hacia la transformación blockchain.
La solución para una transformación exitosa de Blockchain
¿Qué pueden hacer las organizaciones para salvar ese abismo y comenzar a lanzar proyectos exitosos de blockchain que tengan la capacidad de transformar su organización? Comienza adoptando la transformación de blockchain, el puente entre la ambición y la oportunidad y la foundation para capturar la mayor parte de los beneficios de blockchain en su industria.
Esto es posible gracias a las plataformas de transformación blockchain que pueden salvar el abismo, facilitando a los desarrolladores internos la creación de aplicaciones blockchain de forma rápida y eficiente. Mejorar las habilidades de los desarrolladores con las herramientas adecuadas significa que cada desarrollador puede ser un desarrollador de blockchain que cree aplicaciones para mejorar los resultados comerciales. Pero las herramientas por sí solas no son suficientes. La transformación también es posible a través de un ecosistema de apoyo de socios, expertos y comunidad.
Al igual que la transformación digital, la transformación blockchain no se trata solo de implementar una nueva tecnología, sino de adoptar un cambio mayor en los procesos, la cultura, los roles laborales y los modelos comerciales. Embarcarse en una transformación blockchain en su organización significa crear más valor para los clientes y resolver problemas comerciales reales.
Un futuro mejor con la transformación blockchain
La tecnología Blockchain ofrece un tremendo potencial para la industria de servicios bancarios y financieros, creando billones en nuevo valor comercial en los próximos años, especialmente considerando que el 79% de quienes trabajan en servicios financieros creen que blockchain y los activos digitales serán importantes para la industria en los próximos dos años. años. A medida que blockchain gana terreno como prioridad de la industria, las organizaciones que desean seguir siendo competitivas deben prepararse hoy mediante la creación de una estrategia para la transformación de blockchain (que incluya nuevas tecnologías, roles laborales, procesos y mentalidades) con el fin de construir una economía rentable, innovadora y escalable. futuro.
Los puntos de vista y opiniones expresados aquí son los puntos de vista y opiniones del autor y no reflejan necesariamente los de Nasdaq, Inc.
