Lanzar una nueva empresa comercial es un gran paso, incluso en el mejor de los casos. Variables, mayores costos y una nueva responsabilidad como propietario son grandes cambios, y la imprevisibilidad de la economía los hace aún más desafiantes. La “recesión” infunde miedo en los corazones de muchos, ya que una recesión puede sofocar el mercado laboral y el flujo de dinero a través de la infraestructura. Por otro lado, una recesión puede ser su boleto para un nuevo negocio floreciente.
Sí, hay distintos desafíos para iniciar un negocio en una recesión, pero también hay varios beneficios que podrían estar en su futuro. Mejor aún, la creatividad, la flexibilidad y el ingenio que emplee durante este proceso fortalecerán su determinación y modelo de negocio mucho después de que termine la recesión.
Una recesión no puede impedir que se eleve a nuevas alturas. Con toda la información y la planificación adecuadas a su lado, su nuevo negocio está listo para consolidarse como un jugador sólido y valioso en la industria.
¿Qué desafíos pueden surgir?
Una recesión es cualquier disminución significativa en la actividad económica que dura unos pocos meses. La gente tiende a ver las recesiones como luchas de años, probablemente debido al impacto colectivo que fue la disaster financiera de 2008. Sin mencionar que la Gran Depresión de una década dejó a miles de personas sin hogar y en la indigencia. Sin embargo, las depresiones son mucho más severas y generalizadas, particularmente en el desempleo.
Estados Unidos atravesó recientemente un recesión en la primavera de 2020durando apenas dos meses. El cierre del gobierno y las restricciones detuvieron la producción, el empleo, el gasto y el flujo common de la economía.
Hoy, la economía del país todavía enfrenta las ondas de la pandemia, pero está creciendo constantemente. Una encuesta reciente de economistas encontró una creciente predicción de una recesión en 2023pero que será suave y breve.
Con una posible recesión en camino, ¿qué desafíos podría enfrentar su empresa si llega? Si bien hay muchas oportunidades de crecimiento, saber qué desafíos o obstáculos pueden surgir para usted y su equipo sigue siendo vital. Éstas incluyen:
- Pérdida generalizada de empleos y despidos
- Acceso al crédito restringido
- Producción económica lenta
- Disminución del gasto de los consumidores
- Disminución de la inversión empresarial
- Quiebras en aumento
- Reducción en promoting e investigación.
¿Cuales son los beneficios?
Los desafíos históricos son geniales para guardarlos en el bolsillo trasero. Más tarde, lo ayudarán a formular un approach de contingencia y superar los obstáculos. Las cosas pueden parecer aterradoras en este momento, pero los beneficios de iniciar un negocio en una recesión superan los desafíos en muchos casos. ¿Cómo puede su nuevo negocio aprovechar estos atractivos beneficios el próximo año?
1. Inversores motivados
Si bien la inversión puede disminuir, no termina por completo. Salir del mercado de valores y pasar a un modelo de negocio bien articulado y organizado en realidad sería una gracia salvadora para muchos inversores. Es una operación en la que todos ganan tanto para la empresa emergente como para el inversor, ya que ambos obtienen seguridad para el futuro.
2. Suministros más baratos
Debido a la disminución de la demanda tanto de los consumidores como de las empresas, sus proveedores tienen una gran cantidad de materiales en sus manos. Para que los fondos fluyan y realizar ventas, estos proveedores están vendiendo sus productos a un costo significativamente más bajo que antes de la recesión.
A medida que lanza su negocio, enfrentará una gran sobrecarga de nuevos costos como inventario, envío, personalized y alquiler. Comenzar en una recesión significa que puede obtener su primer equipo, materiales e infraestructura a un precio reducido.
Debido a que está comprando en un momento crítico para esos proveedores, también está forjando una relación confiable con ellos que podría durar décadas. Negociar acuerdos a largo plazo es imprescindible para mantener esos costos razonables después de que la economía suba.
3. Competencia reducida
Las recesiones pueden dar miedo y probablemente ahuyenten a otras empresas emergentes durante este tiempo. Sin embargo, eso deja más espacio y lower la competencia para usted y su equipo. Un mercado que una vez estuvo dominado por jugadores fortificados, ahora tiene brechas para que una pequeña pero poderosa startup haga olas. Recuerde, una recesión afectará tanto a las empresas grandes como a las pequeñas de alguna manera, por lo que iguala el campo de juego.
4. Oportunidades para responder a las necesidades únicas de los consumidores
Las recesiones también le ofrecen la oportunidad de impactar a los clientes. En un momento en que las personas están luchando o, como en la recesión de 2020, aisladas y tambaleándose por una pandemia, están buscando respuestas. Esa respuesta puede provenir de su negocio.
Antes, es posible que sus necesidades ya hayan sido satisfechas por los actores establecidos en la industria. Sin embargo, su nueva incorporación puede identificar los problemas que enfrentan las personas e introducir una solución relevante y oportuna.
Por ejemplo, las tendencias de COVID-19 se centraron en empresas que ofrecían entregas sin contacto o incluso productos para vencer la tristeza de la cuarentena.
En 2021, 30% de las personas compraron menos en la tienda y ordenó sus comestibles en línea. Por lo tanto, la infraestructura exitosa durante las recesiones puede continuar en el futuro. ¿Qué problemas aborda su producto o servicio, particularmente en la recesión?
Consejos para iniciar un negocio en una recesión
Las recesiones le ofrecen a su startup una gran cantidad de oportunidades. Al posicionar correctamente su modelo de negocio, puede atravesar las mareas cambiantes de la economía para encontrar ganancias, clientes potenciales y oportunidades vertiginosas. Check out los siguientes consejos para dar forma a sus próximos pasos.
1. Encuentra tu nicho
Antes de establecer una tienda, considere lo que su negocio agrega al mercado. ¿Recuerda el beneficio de las oportunidades de mercado abierto para responder a las necesidades de los consumidores? Esta es su oportunidad de profundizar en los usos de sus productos y servicios. Haga estas preguntas sobre su modelo para descubrir la mejor manera de comercializar a una amplia gama de personas:
- ¿Qué tiene de único su producto?
- ¿Está hecho a mano o elaborado con ingredientes únicos?
- ¿Ofrece soluciones a problemas sociales?
- ¿Ofrece diversión en un momento de angustia social? Las personas pueden buscar consuelo en estas experiencias o productos entretenidos.
- ¿Qué representas? Piense en las empresas que adoptaron un enfoque de salud centrado en las personas durante 2020.
Al evaluar su puesta en marcha, tenga en cuenta el valor para los consumidores, socios comerciales, proveedores e inversores. Si no hay un área de entrada appreciable o una necesidad distinct para su puesta en marcha, entonces puede ser mejor esperar a que la economía vuelva a la normalidad.
2. Tendencias y oportunidades de investigación
En una nota similar, su nicho puede ser específico de las tendencias en las recesiones mismas. Por lo common, las recesiones ven un aumento en los artículos para el hogar, como las necesidades de atención médica y cosmética, alimentos básicos y suministros para el hogar. Las personas aún necesitan las necesidades de la vida, incluso cuando intentan ahorrar dinero.
Sin embargo, incluso los productos “frívolos” pueden venderse bien en una recesión. Una vez más, en tiempos más oscuros, la gente quiere encontrar la felicidad y la alegría. En particular, los productos relacionados con el ocio, como deportes, productos para mascotas y revistas. subió durante la pandemia de COVID-19 mientras la gente buscaba actividades divertidas en casa. ¿Qué tendencias o necesidades actuales puede brindar su negocio a su audiencia?
3. Construye tu equipo de confianza
Debido a que el estado de la economía es incierto, desea que el equipo más confiable esté a su lado. Crear personal es un desafío en cualquier momento porque las personas pueden desconfiar del riesgo de las nuevas empresas. Sin embargo, las recesiones a menudo significan la pérdida de empleos y los despidos, por lo que la gente está buscando trabajo.
Comparta sus planes para el futuro con su equipo para infundir esa confianza y seguridad. Los empleados que creen en la visión de la empresa están más motivados para profundizar en sus tareas y lograr objetivos.
4. Acceso telefónico a conexiones de clientes
En medio de una recesión económica, las personas son cautelosas con sus hábitos de gasto, por lo que debe impresionar y demostrar su valor. Puede aplicar tácticas de advertising digital como el internet marketing por correo electrónico para dar pistas a los consumidores sobre cupones y ofertas.
El marketing en redes sociales también es un centro excelente para las pequeñas empresas. En aplicaciones como TikTok, no necesita muchos seguidores para llegar a una audiencia amplia. A través de su página For You, los video clips virales pueden aparecer en la página de cualquier persona. Aproveche las tendencias humorísticas y comuníquese con los usuarios para lograr un impacto significativo y volverse viral.
Además, aprecie siempre el poder de las conexiones cara a cara. En un momento en que el advertising electronic está en todas partes, a los consumidores les resulta refrescante charlar con las marcas en persona. Echa un vistazo a los seminarios y eventos de creación de redes en la zona para hacer un nombre para tu negocio.
Una vez que se hayan hecho esas conexiones, verifique continuamente con los clientes potenciales y los clientes habituales para construir ese vínculo. Puede invitarlos a eventos de la empresa community, como barbacoas, u ofrecerles pequeñas muestras de agradecimiento, como camisetas y bolsas de viaje. Ocho de cada 10 personas prefieren productos promocionales físicos sobre las técnicas de advertising digital, por lo que estos toques personales durante lo que puede ser un momento traumático marcan la diferencia para su base de consumidores.
5. Elabore un plan detallado B
Hay oportunidades para avanzar en una recesión, pero puede haber una cantidad igual de riesgo. Por naturaleza, pueden ser impredecibles en severidad y longevidad. Por lo tanto, necesita un approach de contingencia detallado y completo.
Escriba una lista de «qué pasaría si» para su modelo de negocio. ¿Qué pasa si los precios de su product foundation aumentan? ¿Qué sucede si su arrendador come to a decision ejecutar la hipoteca de su espacio de oficina? ¿Qué pasa si los productos se agotan demasiado rápido? como vas a navegar aspectos financieros como impuestos trimestrales estimados o algún programa único de desgravación fiscal?
Combine una lista que contenga todas las opciones buenas y malas posibles y formule caminos a seguir. Con buen ojo y preparación, será más fácil atravesar esos eventos si llegan a suceder.
¿Recuerdas a los inversionistas que buscaban empresas rentables más seguras? En su reunión de lanzamiento, tiene la oportunidad de mostrar su investigación en profundidad y sus planes para el futuro. Una vez que ven su planificación financiera predictiva y cuidadosa, se sienten más seguros de su capacidad para capear la tormenta de la recesión y tener cielos más soleados.
Encuentre crecimiento en una recesión
Las recesiones son una recesión económica por definición, pero su negocio puede usar este tiempo para su beneficio. Comenzar un negocio durante este tiempo no está exento de riesgos y debe considerarlo desde todos los ángulos. Sin embargo, las nuevas empresas tienen oportunidades para satisfacer necesidades específicas y atravesar un campo de juego más abierto.
Con una planificación meticulosa y todos los hechos, está listo para convertir sus sueños comerciales en realidad, sin importar el estado de la economía.
La publicación Comenzar un negocio en una recesión: lo que debe saber apareció primero en Owing.
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