Cómo aprovechar los recursos gratuitos para los propietarios de pequeñas empresas

Por un antepasado hipócrita

Comenzar un nuevo negocio puede ser muy emocionante, especialmente cuando te apasiona lo que estás haciendo. Pero aquí está la dura verdad: la pasión por sí sola no mantendrá vivo su negocio. Quiero decir, la pasión sola no mantendrá las luces encendidas, pagará el alquiler o haga que los clientes se alineen en su puerta. La pasión es como una fogata: al principio se quema caliente, pero si no agrega madera o el combustible adecuado, se agota.

Entonces, ¿qué se necesita para evitar que la llama salga y mantenga vivo su negocio? Necesita educación, tutoría y apoyo estratégico. Este es el combustible que mantiene el fuego quemado a largo plazo.

Desafortunadamente, cuando se trata de apoyo, demasiados propietarios de pequeñas empresas luchan porque no saben a dónde recurrir para obtener ayuda que sea asequible y valiosa, y con el tiempo, estas empresas apasionadas cierran. De acuerdo a 2024 datos De la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, el 20.4% de las empresas fallan en su primer año después de la apertura, el 49.4% fallan en sus primeros 5 años y el 65.3% fallan en sus primeros 10 años.

Insights CB informa que las principales razones por las cuales las startups fallan son:

• Se quedó sin efectivo/no recaudó nuevo capital (38%)
• Sin necesidad del mercado (35%)
• Obtuve Outcompeted (20%)
• Modelo de negocio defectuoso (19%)
• Desafíos regulatorios/legales (18%)
• Problemas de precios/costos (15%)
• No es el equipo correcto (14%)
• Producto Mistimed (10%)
• Producto deficiente (8%)
• Dismonía entre el equipo/inversores (7%)
• Pivot salió mal (6%)
• Quemado/carecía de pasión (5%)

¿Alguno de estos desafíos que enfrenta su negocio? En caso afirmativo, tengo buenas noticias para ti. Hay recursos gratuitos y de bajo costo disponibles en su comunidad que pueden ayudar a su negocio a tener éxito. Este artículo le mostrará cómo aprovechar estos recursos.

Dónde encontrar recursos gratuitos para su pequeña empresa

1. El secreto mejor guardado: consultoría de pequeñas empresas de SBDCS

Muchos empresarios no se dan cuenta de que Centros de desarrollo de pequeñas empresas (SBDC) existen específicamente para ayudarlos, y sin costo. La mayoría de los SBDC están ubicados en los campus de colegios y universidades comunitarias de todo el país, pero no dejes que eso te asuste. No necesitas ser estudiante; No necesitas un título elegante. Solo necesita ser propietario de un negocio (o alguien que piense en comenzar un negocio).

Toda la misión de un SBDC es ayudar a las pequeñas empresas a crecer, mantenerse cumpliendo y aumentar sus posibilidades de éxito a largo plazo. Después de haber trabajado en un SBDC en Nebraska, he visto de primera mano cómo estos centros brindan un apoyo relevante a los propietarios de negocios que de otro modo podrían tener solo dificultades.

En un SBDC, puede obtener coaching comercial individual de asesores experimentados (de forma gratuita); Ayuda con los planes de negocios para que no solo estás inventando las cosas a medida que avanza; orientación sobre gestión financiera, precios y contabilidad (porque la gestión del dinero es igual a un éxito a largo plazo); Asesoramiento de estrategia de marketing y ventas para ayudarlo a llegar a los clientes adecuados; y apoyo para acceder a préstamos para pequeñas empresas, subvenciones y contratos gubernamentales. También tendrá acceso a talleres, programas de capacitación y eventos de redes para mantenerlo informado y conectado.

2. Escuelas de negocios: consultoría gratuita de estudiantes universitarios

¿Otro recurso pasado por alto? Escuelas de negocios. Las universidades y los colegios comunitarios están llenos de estudiantes inteligentes y ansiosos que buscan experiencia en el mundo real. Muchos programas de negocios requieren que los estudiantes, especialmente en los cursos de MBA o Capstone, trabajen en proyectos de consultoría de la vida real. Su pequeña empresa podría ser su próximo estudio de caso.

Cuando estaba en mi programa MBA, mis compañeros de clase y yo trabajamos en un proyecto de consultoría para una pequeña empresa. El propietario quería expandir su negocio, pero no tenía el presupuesto para contratar a un consultor profesional. Nuestro equipo de estudiantes realizó una investigación de mercado, analizó las finanzas del negocio y desarrolló una estrategia de crecimiento procesable. Contratar a un consultor profesional habría costado miles de dólares, pero el propietario del negocio se fue con una hoja de ruta personalizada al éxito sin gastar un centavo.

Para encontrar estudiantes que puedan trabajar para usted:

• Investigue colegios universitarios locales/comunitarios que tienen programas comerciales, específicamente MBA o programas de emprendimiento.
• Póngase en contacto con profesores o coordinadores de programas y pregunte si tienen estudiantes que necesitan proyectos comerciales del mundo real.
• Ofrezca su negocio como estudio de caso; Explique los desafíos que enfrenta y cómo los estudiantes pueden ayudar.
• Trabaja con los estudiantes de la misma manera que haría un consultor. Estar abierto a sus ideas. Te sorprendería los nuevos y los estudiantes de Insights, los estudiantes de Insights.

Esta es una de las formas más fáciles de obtener asesoramiento comercial gratuito y de alta calidad. Además, ayudará a los estudiantes a obtener una valiosa experiencia a cambio.

3. Su comunidad empresarial local: una mina de oro de recursos

Más allá de los SBDC y las instituciones superiores, su ecosistema comercial local está lleno de personas y organizaciones que desean ayudarlo a tener éxito:

Cámaras de comercio: Es probable que su ciudad o ciudad tenga una Cámara de Comercio, un grupo de dueños de negocios, líderes comunitarios y profesionales que trabajan juntos para apoyar a las empresas locales. Las cámaras ofrecen eventos de redes donde puede conocer clientes potenciales, socios y mentores; Talleres de educación empresarial que cubren temas como marketing, contabilidad y comercio electrónico; defensa y representación para pequeñas empresas en el gobierno local; y oportunidades de promoción para poner su negocio frente a más personas.

Agencias de desarrollo económico local: Muchas ciudades y condados ofrecen oficinas de desarrollo económico dedicadas a ayudar a las pequeñas empresas a crecer. Estas agencias a menudo brindan oportunidades de subvenciones (dinero gratuito para su negocio), préstamos para pequeñas empresas de bajo interés, incentivos fiscales y créditos para ayudar a reducir los costos y los programas de capacitación e incubadoras para los nuevos dueños de negocios.

Grupos sin fines de lucro: En muchas comunidades, los grupos sin fines de lucro proporcionan tutoría, coaching y financiación para pequeñas empresas, especialmente para empresas de propiedad minoritaria, propiedad de mujeres y de propiedad de veteranos. Organizaciones como PUNTAJE, Centros de negocios de mujeresy las incubadoras locales ofrecen capacitación en tutoría y desarrollo de negocios sin costo sin costo.

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Toque la ayuda gratuita disponible para pequeñas empresas

Amo la pasión. Es lo que hace que un emprendedor se levante todas las mañanas y luche por sus sueños. Pero la pasión sola no salvará su negocio. La pasión no ayudará si no sabes cómo gestionar el flujo de efectivo. La pasión no te mantendrá cumpliendo con los impuestos y las regulaciones. La pasión no atraerá a los clientes si su estrategia de marketing está apagada. La educación lo hará.

Los empresarios más inteligentes no son los que lo saben todo, son los que saben dónde encontrar el apoyo adecuado. Aprovechan los recursos gratuitos, solicitan ayuda y aprenden continuamente.

Si le quita una cosa de este artículo, que sea esto: hay ayuda disponible, solo tiene que comunicarse. La diferencia entre las empresas que sobreviven y las que fallan no es solo pasión; Es conocimiento, estrategia y la voluntad de buscar apoyo.

Así que sal, construye de manera inteligente y deja que tu negocio prospere.

Sobre el autor

Olglope paternal es un profesional de análisis empresarial y de análisis de negocios con aproximadamente una década de experiencia en roles estratégicos y orientados al cliente en diversas industrias, incluidas la educación, los servicios financieros, los servicios financieros y la consultoría. Ha guiado a cientos de pequeñas empresas en diferentes etapas de todo el mundo para mejorar en sus resultados y resultados, como asesor y mentor de confianza. Escribe sobre emprendimiento y pequeñas empresas, liderazgo, innovación, análisis de negocios y educación empresarial. Sus ideas han aparecido en numerosos artículos comerciales en plataformas como MSN Small Business, Small Business Currents, Businessday, Businessing Magazine, Business Africa Online y más.