En el condado de Lebanon, Byler Holdings opera tres campos de golfing, una planta de hormigón y está desarrollando activamente el proyecto Cornwall Qualities de 450 acres y el proyecto de uso mixto de 150 acres, North Cornwall Commons.
Ambos proyectos continuarán desarrollándose durante los próximos 10 a 15 años o más, dijo Byler, con un enfoque interesado en traer áreas transitables, deseables y de uso mixto al condado de Lebanon.
Si bien ese estilo de desarrollo es algo que Byler considera nuevo en el condado, cree que es algo que la gente está buscando.
«Ciertamente, queremos ser buenos desarrolladores y buenos vecinos y hacer cosas que, con suerte, beneficien al condado», dijo Byler.
Spaulding Sole Savers comenzó originalmente como un servicio de paratránsito antes de que la pandemia alcanzara su punto máximo en 2020. El fundador Joshua Spaulding tuvo una reparación que no pudo arreglar debido a la falta de fondos.
«En ese momento tuve que tomar una decisión si íbamos a seguir conduciendo o si íbamos a hacer más», dijo. «Fue entonces cuando me di cuenta de que period hora de empezar a hacer tapping y hacer todas las cosas que tengo en mente, quién soy y por qué».
Spaulding Sole Savers 2., como lo llama Joshua, brinda asesoramiento sobre bienestar a los residentes del Líbano. La empresa ofrece entrenamiento de rendimiento deportivo y musculación y sesiones de calistenia para los residentes.
«Ahora mismo estamos en el gimnasio dos días a la semana con nuestros clientes», dijo Spaulding. «Estamos en el patio de recreo todos los viernes de 4 pm a 6 pm entrenando a niños de secundaria y escuela intermedia para que sean mejores jugadores de baloncesto. Pero, lo más importante, para que sean mejores personas».
La organización también ofrece charlas sobre bienestar y extensión community para la comunidad de la ciudad de Lebanon.
Sole Savers acaba de celebrar su tercera fiesta anual de regreso a clases, ofreciendo torneos de baloncesto y cortes de cabello para los estudiantes. En junio, los miembros trabajaron con 30 estudiantes del Distrito Escolar de Lebanon para organizar un paseo por la ciudad en respuesta a un triple homicidio ocurrido en mayo.
«Trabajamos con los niños, impidiendo que entren al sistema», afirmó. «Los niños que están en las calles, metiéndose en problemas… estamos trabajando con ellos de primera mano».
Spaulding ha trabajado en eventos con WellSpan, UPMC, Summit Wellbeing, SARCC y los organizadores del área de juegos de South 6th Avenue. Spaulding también es miembro de la junta directiva del Distrito Escolar de Lebanon.
«Tenemos mucho planeado para 2024», dijo. «Tenemos nuevas asociaciones en camino. La narrativa ha cambiado, pero recuerden que siempre es un día de salvación único».
Rafael y Maribel Torres
Rafael y Maribel Torres, fundadores del WEPA Empowerment Centre, han estado trabajando para construir su organización sin fines de lucro desde 2018. A mediados de agosto, inauguraron oficialmente la primera fase de su ubicación en 9th Avenue en el antiguo edificio Elks.
WEPA, una organización sin fines de lucro, ayuda no sólo a capacitar, sino también a colocar a miembros de la comunidad en empresas locales, lo que tiene un impacto directo en la comunidad empresarial del Líbano en su conjunto.
El centro, que actualmente ofrece servicios de empleo, evolucionará hasta convertirse en un lugar donde los miembros de la comunidad podrán acudir en busca de recursos de todo tipo, incluida educación del idioma inglés, preparación para el GED, educación financiera y capacitación laboral para todo tipo de trabajos.
Si bien su edificio y sus sueños son grandes, la pareja comenzó su viaje con el easy objetivo de mejorar su comunidad.
Al regresar a casa de su trabajo anterior como trabajadora social de participación acquainted en el Distrito Escolar de Lebanon, Maribel se desahogaba con Rafael sobre los problemas que tenía la comunidad, sobre cómo personas de todos los ámbitos de la vida enfrentaban los mismos problemas.
«Hacía visitas domiciliarias. Podía ver dónde vivían nuestros estudiantes y cómo estaban pasando dificultades nuestras familias», dijo.
Finalmente, desahogarse no fue suficiente y los dos comenzaron a pensar qué podían hacer para contribuir a la comunidad.
En 2020, los dos formaron oficialmente una organización sin fines de lucro y comenzaron a buscar recursos para conseguir su propia ubicación física, dando lugar a lo que hoy es el centro de empoderamiento.
Su objetivo basic con el centro es lograr que cada miembro de la comunidad, así como la comunidad en standard, pueda convertirse en la mejor versión de sí mismo.
Parte de construir lo que ahora tienen implicó también legitimarse ante la comunidad. Las continuas promesas de ayuda de otras organizaciones habían erosionado la confianza que la comunidad tenía en las organizaciones sin fines de lucro, especialmente en la comunidad de habla hispana, dijo Maribel.
“Ya hubo dos huelgas contra nosotros. Entonces teníamos que demostrar que sí, estamos aquí”, dijo Maribel. “Vamos a salir adelante con mucha ayuda. Gracias a Dios pudimos abrir nuestras puertas. Cuando la gente vio cuando dijimos que íbamos a hacer algo y lo hicimos, esa confianza se reconstruyó”.
A medida que la organización continúa cumpliendo sus objetivos y comienza a correr la voz sobre sus ofertas, Rafael espera que otras organizaciones comiencen a tomar nota de lo que están haciendo y sigan su ejemplo.
Austin Waggoner
Austin Waggoner, propietario de cuarta generación de Seltzer’s Meats, se hizo cargo del negocio de su tío a finales de 2019 después de pasar varios años en el mundo financiero en JP Morgan.
Después de que su tío hizo el anuncio de que planeaba jubilarse, Austin decidió intentarlo durante dos años para ver si a él y a su familia, al regresar a Pensilvania, les gustaba.
Teniendo en cuenta la estacionalidad, Seltzer’s emplea entre 70 y 75 personas, algunas de las cuales han estado en la empresa durante varias generaciones de propietarios, o son hijos y nietos de empleados anteriores.
«Seis meses después, me sentí satisfecho como no lo había estado en años», dijo. «Simplemente tenía un fuego dentro de mí que olvidé que tenía».
Desde que asumió el management de la empresa familiar, Waggoner se ha comprometido a mantener el legado de 121 años de las carnes Seltzer’s Smokehouse, mientras lleva a la empresa a sus próximos pasos para que pueda existir durante otras cuatro generaciones.
Pero el compromiso de Seltzer con la comunidad va más allá de mantener la marca heredada de Lebanon en el negocio y ser un buen empleador.
Al donar una mortadela para la entrega anual de Bolonia de Nochevieja en Lebanon Metropolis, proporcionar miles de rebanadas de mortadela para el sándwich de Bolonia más grande de Lebanon, además de trabajar con organizaciones locales sin fines de lucro como Lebanon County Christian Ministries, Waggoner cree que cuidar de la comunidad que ha apoyado el negocio, es tan importante como llevar el legado de Seltzer’s.
«Aproximadamente el 80% de nuestro volumen se vende dentro de 100 millas de aquí. Aunque somos una empresa de distribución a nivel nacional, estamos en los 48 estados continentales, es muy regional. Es muy regional, así que para nosotros, «Queremos asegurarnos de que lo estamos haciendo bien en nuestro propio patio trasero».
