En esta entrevista exclusiva, Crypto.News se sienta con Vladislav Martynov, un emprendedor experimentado de alta tecnología y pionero de blockchain. Desde sus primeros días, cofundando una startup con los padres del cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, hasta su papel actual como socio gerente de BR Capital, Martynov comparte su viaje a través del mundo en evolución de Blockchain y ofrece información sobre su futuro.
CN: ¿Puedes presentarte brevemente?
VM: Soy un empresario de alta tecnología que cofundó mi primera startup a finales de los 90 con Dmitry y Maia Buterin, padres de Vitalik Buterin. Comenzamos a vender un innovador sistema de planificación de recursos empresariales. Después de salir de esa empresa, fue pionero en una de las primeras soluciones de gestión de CRM y membresía basadas en SaaS en la era temprana de la nube. Mi fascinación con las tecnologías disruptivas creció, especialmente después de que Dmitry me presentó a Bitcoin en 2012 y luego, en 2014, compartió la visión de su hijo Vitalik para Ethereum, una plataforma descentralizada y sin permiso.
CN: ¿Qué te llevó a dónde?
VM: Pronto, me uní a la junta asesora de la Fundación Ethereum para promover la educación de blockchain y el crecimiento del desarrollador, cofundando Blockgeeks y el Centro de Competencia Ethereum. Durante el auge ICO 2016–2017, aconsejé nuevas empresas selectas, explorando la tokenización y las establo, pero la mayoría falló debido a la tecnología y los mercados inmaduros. Esto me inspiró a crear BR Capital, un fondo regulado centrado en Defi y Web3, donde ahora trabajo como socio gerente para apoyar a las nuevas empresas y atraer capital global con confianza y seguridad.
CN: ¿Cómo operan BR Capital? ¿Existe una visión estratégica detrás del fondo?
VM: En BR Capital, combinamos VC Insight con la construcción práctica: nuestra plataforma de comercio de algo desde 2017 es un testimonio de eso. Los recién llegados, incluidas las finanzas tradicionales, aportan interés, pero navegan por las complejas capas de blockchain para alcanzar la experiencia de la etapa de la aplicación. Los VC con conocimiento profundo son clave para implementar el capital de manera efectiva.
CN: ¿Qué pasa con el clima de inversión actual para las nuevas empresas de blockchain?
VM: El clima de inversión para las nuevas empresas de blockchain es más atractiva ahora que en ciclos pasados. La aceptación regulatoria y la adopción institucional superan el crecimiento minorista, cambiando el enfoque de la infraestructura a las aplicaciones prácticas de Web3 como los mercados, las recompensas y las redes sociales mejoradas por la privacidad, oportunidades ausentes en ciclos anteriores. La tecnología ha madurado, con avances como las soluciones de capa 2 de Ethereum que alivian la transición Web2 a Web3. Además, las generaciones más jóvenes encuentran criptográfico intuitivo, similar a las pantallas táctiles postsmart, mientras que las tarjetas de crédito se sienten desactualizadas. Esta mezcla hace que el ciclo actual sea único para la innovación.
CN: ¿Qué consejo le darías a las startups blockchain que buscan fondos en el entorno actual?
VM: Los ciclos pasados se enfatizan sobre la tecnología sobre el producto. Ahora, los fundadores deben priorizar el producto, aprovechando los modelos comerciales de Web3 mientras clavan los fundamentos: razones claras para cambiar a Web3, un fuerte ajuste del mercado de productos, UX sólido y una buena gestión financiera. Concéntrese en entregar valor, no solo tecnología.
CN: ¿Hay tecnologías o iniciativas específicas que está viendo actualmente?
VM: Sí, varios se destacan. La seguridad mejorada para proteger de manera proactiva contra las amenazas cibernéticas, reforzando la resiliencia. Cuentas abstractas que simplifican el acceso Web3 con identidades digitales seguras y fáciles de usar. Las pruebas de conocimiento cero pueden permitir la colaboración de bancos DEX de preservación de la privacidad, fomentando intercambios de datos confiables. También admito iniciativas que vinculan Web2 y Web3, como las instituciones tradicionales que adoptan cripto y defi, o aplicaciones Web3 que mejoran Web2 UX con modelos como GameFI. Nuestra inversión en Pave Bank refleja esto: su capa de Pavenet integra los servicios de terceros en un entorno bancario regulado, aprovechando la programabilidad de Defi para la administración de dinero sin problemas.
CN: ¿Cómo crees que las instituciones financieras tradicionales se están adaptando a Defi, y qué papel jugará la regulación?
VM: Los pasos iniciales incluyen ofrecer cuentas de cifrado, como Revolut ha hecho con éxito, aunque Defi Integration se retrasa. A continuación, los bancos podrían usar DEXs para swaps de bajo costo, apuesta (por ejemplo, 4 % de rendimiento) y préstamos (por ejemplo, 10 %+), superando las tasas de interés tradicionales, a menudo cero en cuentas comerciales a pesar de las tarifas. Pave Bank y con suerte Revolut están mirando esto. La regulación dará forma a la competitividad: los bancos eficientes y centrados en las recompensas prosperarán; Oscarpes y costosos vacilarán.
CN: ¿Prevesga alguna oportunidad de colaboración entre Defi y Tradfi?
VM: Los bancos podrían integrar los servicios Defi en cuentas criptográficas, como se señaló en el Q14. Los jugadores tradicionales pueden tokenizar activos del mundo real (por ejemplo, bienes raíces, productos básicos) para protocolos Defi, permitiendo la propiedad fraccional y el comercio de DEXs, diversificando las opciones de inversión. Blockchain también podría impulsar la seguridad y la transparencia de Tradfi, a diferencia de los sistemas centralizados como Bybit, que vacilan durante los hacks, o las finanzas tradicionales, congeladas por eventos como Buffett’s Sell-Off o la crisis de 2008, Defi y Crypto siguen siendo resistentes.
CN: ¿Cómo se ve el clima regulatorio en el siguiente ciclo, particularmente con respecto a la postura de la nueva administración Trump hacia la criptografía?
VM: Los reguladores globales se han resistido a la criptografía, con solo naciones más pequeñas que exploran las leyes progresivas, desconfían del dominio estadounidense. Recientemente, tanto Biden como Trump se trasladaron a las posturas pro-Crypto, impulsadas por jóvenes votantes expertos en tecnología (25-30) que prefieren Web3 y encuentran criptografía intuitiva. La financiación tradicional ahora ve blockchain como la futura Internet, imparable en la adopción. La experiencia personal de Trump con la censura, reforzada por su familia experta en blockchain, alimenta la intención genuina de liderar esta revolución, a diferencia del eje político de Biden. Su equipo, incluido el extraño del Departamento de Eficiencia del Gobierno, Elon Musk, y nombró a Crypto zar David David Sacks, señala medidas sobre legislación como la tokenización de activos y la integración de Defi. Junto con las recientes noticias de la reserva estratégica de Bitcoin y la claridad sobre la regulación de los activos digitales, espero un enfoque más de apoyo bajo Trump, es poco probable que empeore desde aquí.
CN: Por último, ¿cómo podrían los cambios en las políticas afectar el crecimiento y la adopción de la tecnología blockchain en los Estados Unidos y a nivel mundial?
VM: Como mencioné, las perspectivas radicales a favor y contra blockchain se están suavizando y se acercan, lo que lleva a mejores discusiones sobre la tokenización, la eficiencia y la transparencia del sistema financiero.
También creo que tan pronto como Estados Unidos aumente el monto de la Reserva Nacional en Bitcoins y cree una reserva considerable de activos de criptografía, habrá un efecto dominó: otros países seguirán en la misma dirección. Muchos países de América Latina, Medio Oriente, África e incluso Europa han estado esperando más detalles de la administración Trump y la SEC.
La volatilidad de los precios actuales en los mercados es un caos a corto plazo. Inevitable dado el cambio repentino a políticas muy diferentes en los Estados Unidos, con monedas de memes políticos, políticas poco claras sobre tarifas, tarifas de venganza, etc. Se necesita tiempo para que todo se calme. A mediano plazo, soy extremadamente optimista a fines de 2025, momento en el que tendremos políticas más claras y a largo plazo más allá de eso.
