¿Debo compartir mi historia?

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cámara tímida

He trabajado para mi empresa durante más de 20 años. A principios de este año, comencé una misión de expatriado en Francia, que había sido mi aspiración durante muchos años. En un cruel giro del destino, poco después de llegar, me diagnosticaron cáncer de mama, lo que requirió cirugía inmediata y ahora estoy recibiendo quimioterapia. Sigo trabajando en mis tratamientos. Mi equipo aquí es claramente consciente y ha sido un gran apoyo en todo momento. Mi trabajo requiere contacto diario (entrevistas) a través de Microsoft Teams con colegas globales, a muchos de los cuales conozco por primera vez. Mi dilema es qué debo decir, si es que debo decir algo, cuando aparezco en la pantalla con un sombrero o una gorra que cubre mi caída de cabello al comienzo de la llamada. (Mi apariencia es diferente a mi foto de Teams). Hasta este punto, no he dicho nada cuando comienzan las llamadas, pero me resulta muy incómodo e incómodo. Apagar la cámara no es una opción. Cualquier consejo será agradecido.

– Anónimo

Quiero comenzar reconociendo que esto suena increíblemente extraño e incómodo, pero que no es tu responsabilidad explicar nada sobre tu apariencia a nadie con quien entres en contacto. Simplemente no lo es. Dicho esto, soy optimista acerca de la sensibilidad de sus colegas, incluso los nuevos, ante su situación y creo que la mayoría de ellos son o serán lo suficientemente inteligentes o intuitivos como para comprender que la presencia de un sombrero o una gorra en su cabeza ( sin pelo visible) sugiere que estás pasando por algunos tratamientos de salud, específicamente quimioterapia.

Mi consejo es que guarde su condición para usted a menos que alguien le pregunte directamente, en cuyo caso es posible que desee compartir información más detallada sobre su situación en un entorno más «fuera de línea». No digo esto porque crea que un diagnóstico de cáncer sea algo de lo que avergonzarse (como tampoco lo son los efectos secundarios de la quimioterapia). Y no digo esto porque menosprecie tu malestar. Digo esto porque creo que corres el riesgo de sentir aún más incomodidad e incomodidad al iniciar videollamadas explicando tu diagnóstico de cáncer. Porque aunque las personas puedan comprender las líneas generales de lo que está sucediendo, sus reacciones ante esta información, o la falta de ella, pueden decepcionarte de maneras que ni siquiera puedes imaginar. ¿Qué pasa si su revelación se topa con un silencio incómodo? ¿Qué pasa si alguien comunica simpatía de una manera que no parece auténtica? Es posible que se sienta aún más incómodo e inseguro de sí mismo, que es lo último que necesita cuando hace malabarismos con lo que parece ser un nuevo trabajo exigente (aunque muy deseado) y un tratamiento para el cáncer. Es mucho para cualquiera. (¡Y además estás en un país nuevo!) Concéntrate en ti, no en lo que la gente pueda pensar o sentir, y serás dorado.

Buena suerte.

Un gerente que no puede administrar

Soy gerente de una pequeña organización sin fines de lucro y últimamente hemos tenido serios problemas. Sospecho firmemente que la mayoría o todos estos problemas se deben a mi compañero de trabajo (a quien llamaré «Dave»), quien dirige un grupo diferente dentro de nuestra organización. Dave es una persona brillante y amable y, en general, nos llevamos muy bien. Dicho esto, no creo que esté destinado a ser gerente (e incluso él diría que no le gustan los aspectos administrativos de su trabajo). Sospecho que dedica la mayor parte de su tiempo a idear y desarrollar ideas brillantes que impresionan mucho a nuestro jefe (con razón), en lugar de gestionar su grupo. Eso deja a su grupo en gran medida resolviendo las cosas por sí solo, y está comenzando a cometer más y más errores que causan a mi grupo mucho más estrés y trabajo. También se están convirtiendo en una amenaza existencial cada vez mayor para nuestra organización a medida que los financiadores y otras partes interesadas se sienten frustrados y alienados. No tengo evidencia directa de nada de esto, pero la evidencia anecdótica se ha ido acumulando cada vez más hasta que no puedo ignorarla. Dave y nuestro jefe (el director ejecutivo de nuestra organización) tienen una amistad que se remonta a mucho tiempo atrás, y no estoy seguro de si nuestro jefe está al tanto de cuánto controlan a Dave. ¿Qué debo hacer? Podría arruinar mi relación con Dave si hablo con él sobre ello; Podría bombardear mi relación con mi jefe si hablo con él al respecto. Todos carecemos de fondos suficientes, trabajamos demasiado y estamos al límite, lo que probablemente no será diferente si trabajo para otra organización sin fines de lucro. No estoy seguro de qué opciones tengo además de tratar de encontrar otro trabajo, ¡y en esta economía!

– Anónimo