En 2004, mientras se posee con espondilitis cervical, un joven de Mohali comenzó lo que se convertiría en una de las historias tecnológicas más resistentes y futuras de la India. «Fue una startup accidental, más circunstancial», recuerda Vikram Singh, ahora fundador y CEO de Antier Solutions, una compañía líder de blockchain.
Singh tenía solo 27 años, no tenía educación universitaria a tiempo completo y algunos recursos en los que apoyarse. Pero la adversidad provocó emprendimiento. Los años iniciales fueron difíciles, dice. «Los primeros tres, cinco años, fueron bastante delgados, pero en 2009, con un equipo central de cinco miembros y solo un respaldo financiero de un mes, la compañía encontró un nuevo impulso. Hoy, Antier Solutions es una organización sólida de 700 miembros, con todas las operaciones bajo un solo techo en Mohali».
Apostando grande en blockchain
El pivote definitorio de la compañía se produjo en 2017. «Estábamos buscando nuestro próximo conductor de crecimiento. Crypto estaba haciendo mucho ruido, y estaba completamente agotado por la visión secreta detrás de su lanzamiento», dice Singh. Ese año, Antier adquirió un edificio de dos kanal y dirigió todo su enfoque hacia la tecnología blockchain.
Pero escalar en una ciudad de nivel 2 estaba lejos de ser fácil. «No podrías obtener el tipo de talento que necesitas», explica Singh. «Incluso hoy, hay un gran vacío en los perfiles que combinan Web3 con la comprensión comercial y funcional. Estos son raros en esta región, a diferencia de Bangalore o Hyderabad».
Skilling Local Youth
En lugar de mudarse a un metro, Singh decidió construir desde adentro. Antier lanzó una división interna de aprendizaje y desarrollo (L&D) para capacitar a los reclutas en tecnología blockchain. «El noventa y cinco por ciento de nuestro equipo aprendió blockchain después de unirse a nosotros», dice. Esa unidad luego se convirtió en una entidad separada, ASB Academy (Antier School of Blockchain), que ahora se asocia con colegios y universidades locales para ofrecer educación blockchain.
El propio viaje de Singh con el aprendizaje es igualmente único. Nacido en Amritsar y criado en Mohali, estudió en una escuela del gobierno en la Fase 3B1. Completó la Clase 12, seguido de diplomas a distancia en aplicaciones informáticas (Universidad de Kurukshetra) y periodismo (Bharatiya Vidya Bhavan). «Nunca fui a la universidad a tiempo completo», dice. Sin embargo, su creencia en la autoeducación es inquebrantable.
«He aprendido todo, desde leer», agrega, señalando que ha leído más de 800 libros hasta ahora. «Los libros nunca tienen interés propio, a diferencia de los mentores a veces».
Sin dinero externo, sin atajos
Lo que distingue a Aniers es que se ha crecido de manera completamente orgánica, sin capital de riesgo o capital privado. «Nunca tuvimos un solo centavo de una inversión externa. Los bancos aquí exigen propiedades como garantía. Los inversores quieren una gran parte de su negocio. Los sistemas de apoyo simplemente no están allí», dice Singh.
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Sin embargo, permanece profundamente comprometido con sus raíces. «Incluso hoy, creemos que después de donar un órgano, la mayor donación es la donación de una habilidad», dice. La compañía ha firmado más de 20 Mous con instituciones académicas locales e incluso atrae a graduados de IIT y NIT, todos los cuales se someten a capacitación en blockchain como parte de sus roles, técnicas o de otro tipo.
Una misión más grande
Singh no se contenta con solo administrar una empresa. Quiere construir un ecosistema. «Cuando la mayoría de los empresarios terminan con su hogar, oficina o automóvil, se detienen. Muy pocos intentan crear más líderes. Pero los líderes no nacen, se crean a través del aprendizaje y el acondicionamiento».
Es sincero sobre la brecha cultural. «Ciudades como Bangalore y Hyderabad tenían apoyo gubernamental. No lo hicimos. El enfoque aquí debe estar en el aumento de los graduados locales. Eso es lo que estamos tratando de hacer: hacer de esta región la capital de blockchain de la India».
Arraigado en la resistencia
Para Singh, el éxito se basa en una rutina tranquila pero inquebrantable. Encuentra paz en largas caminatas y ciclismo, a menudo con un libro en la mano. «Ese es mi único compañero», dice con una sonrisa.
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Cuando se le preguntó sobre el estrés, responde sin pausa: «No hay tal palabra en mi diccionario. La depresión se preocupa por el pasado. La ansiedad se preocupa por el futuro. Creo en vivir en el presente. Si enfrento un problema que no puedo resolver, vuelvo a los libros».
A menudo recurre a las escriotas L por sabiduría. Recuerda cinco reglas de oro de un Katha de Bhai Ram Singh: Sigue avanzando, espere muchos turnos, comprenda los signos, lleve los elementos esenciales y nunca vuelva. Para Singh, esas son tantas reglas para el emprendimiento como lo son para la vida.
Una historia de Mohali con ambición nacional
Reflexionando sobre su viaje, Singh dice: «Cuando creces en algún lugar, te enamoras del lugar. Hemos visto crecer a la ciudad, todo salió frente a nuestros ojos».
Desde una casa modesta en Mohali hasta liderar una de las mejores firmas de blockchain del país, el viaje de Vikram Singh no es solo una historia de éxito, es un libro de jugadas en arena, retribución y creciendo en sus propios términos.
