Con la sostenibilidad es una prioridad central en la mayoría de las industrias, los proveedores líderes de ERP continúan encontrando nuevas formas de integrar las herramientas centradas en la sostenibilidad en sus plataformas. Estas herramientas están diseñadas para mejorar las operaciones comerciales, lo que permite a las organizaciones rastrear las emisiones excesivas, las operaciones redundantes y el cumplimiento de los proveedores de manera más efectiva.
En particular, el software de gestión de relaciones de proveedores (SRM) ayuda a los equipos de adquisición a navegar y adherirse a las regulaciones cambiantes. A través de ideas en tiempo real, este software optimiza el cumplimiento al automatizar la documentación, el seguimiento de los cambios regulatorios y la garantía de las prácticas de adquisición alinearse con los últimos estándares legales.
El SRM efectivo se encuentra en el corazón de cada estrategia de adquisición exitosa, configurando cómo las empresas se involucran con sus proveedores para impulsar la innovación y el crecimiento sostenible. Al fomentar asociaciones sólidas en su cadena de suministro, las organizaciones pueden volverse más rentables y resistentes, creando una ventaja competitiva.
Abordar los desafíos métricos
Uno de los principales desafíos para medir y combatir el impacto ambiental de una organización es la ausencia de una métrica estandarizada que se utiliza en toda la industria. Sin un punto de referencia compartido, se vuelve difícil para las organizaciones rastrear, medir e informar sobre el progreso de manera efectiva cuando se trata de monitorear la adherencia a las regulaciones.
Los sistemas ERP tienen como objetivo abordar el desafío continuo de las métricas de sostenibilidad inconsistentes al ofrecer una plataforma unificada para rastrear y medir el progreso. Estas herramientas proporcionan una ubicación centralizada para todos los datos, lo que permite a las organizaciones tener una visión general clara de las operaciones y monitorear su progreso contra la regulación y otros objetivos clave de sostenibilidad.
La adquisición y mantenimiento de un sistema SRM es un aspecto clave de probar medidas de sostenibilidad se están llevando a cabo dentro del ERP de una organización, independientemente de las métricas elegidas por la empresa para medir su impacto ambiental.
Gestión de relaciones
Las organizaciones no deben monitorear y evaluar únicamente las calificaciones de ESG de sus operaciones internas; La visibilidad completa de la cadena de suministro es esencial. Revisar y crear criterios regularmente para monitorear el rendimiento del proveedor asegura que las empresas estén revisando su impacto ambiental de manera integral, mejorando todas las áreas siempre que sea posible.
Sin embargo, la evaluación de la eficacia de SRM está compuesta por varios factores, incluida la identificación de proveedores óptimos, establecer una comunicación clara en toda la cadena de suministro y priorizar las revisiones regulares de rendimiento. La implementación efectiva de estas variables es imprescindible para el éxito hoy y permite a las organizaciones refinar su estrategia de adquisición para impulsar el valor y el crecimiento del negocio.
Por ejemplo, los consumidores se están volviendo continuamente más conscientes del medio ambiente que nunca. Por lo tanto, las empresas que pueden demostrar activamente su compromiso de minimizar su huella de carbono se posicionan para el crecimiento futuro. Lo hacen creando una mayor confianza con los clientes, racionalizando los procesos y mejorando significativamente su reputación.
Al integrar la sostenibilidad en sus operaciones, las organizaciones pueden anticipar mejor los cambios regulatorios, garantizar el cumplimiento y reducir la probabilidad de publicidad negativa. Los riesgos de pronóstico de manera proactiva permiten a las empresas permanecer un paso adelante, lo que les permite adaptarse a las interrupciones de la cadena de suministro con mucho más fácil y administrarlas de manera efectiva.
Éxito basado en datos
Los sistemas ERP que son ‘sostenibles por diseño’ simplifican el proceso de seguimiento del impacto ambiental al ofrecer una solución única para gestionar los datos ambientales, el seguimiento del impacto social e informar el progreso en los entregables clave. Sostenible por diseño se refiere a la incrustación de consideraciones sostenibles en la arquitectura de un sistema a partir de la compensación. Asegura que la calificación ESG de una organización no sea una ocurrencia tardía, es algo que se monitorea, evalúa y mejore continuamente para minimizar su impacto continuo en el planeta.
Dependiendo de la escala de operaciones, las organizaciones con los recursos disponibles pueden considerar invertir en ‘aplicaciones a medida’ personalizadas. Estas soluciones generalmente ofrecen una mayor flexibilidad y se pueden adaptar para satisfacer las necesidades en evolución del negocio.
Sin embargo, los datos son esenciales para ambas opciones. Actúa como un determinante cuantificable de un impacto comercial, lo que permite a las organizaciones identificar exactamente cuál es su impacto en las diferentes partes de la cadena de suministro. En última instancia, los datos proporcionan a las organizaciones una medición de su progreso contra objetivos clave, lo que permite a las empresas mejorar sus operaciones sostenibles.
Una solución simplificada
El SRM efectivo no es simplemente gestionar las interacciones, sino construir asociaciones a largo plazo, estratégicas y sostenibles para el negocio. Una fuerte cadena de suministro está en el quid de una estrategia organizacional exitosa, que influye en todas las partes del negocio, tanto en el presente como en el futuro.
Adoptar los principios de SRM y ERP efectivos asegura que la adquisición se convierta en un activo estratégico, fomentando el éxito continuo y la resiliencia en una economía global cada vez más interconectada. Al fomentar las relaciones dentro de sus cadenas de suministro, las empresas pueden cocrear valor, impulsar la innovación y lograr objetivos compartidos.
Administrar la calificación de ESG de una organización en una plataforma que no es agnóstica ERP, elimina cualquier limitación que un proveedor ERP elegido pueda imponer, elevando la flexibilidad y la escalabilidad dentro de las organizaciones, lo que las pone en la posición óptima para tener un mundo más sostenible.
