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Columna de Paul Waldman del 19 de febrero, “USPS está aumentando las tarifas nuevamente. Todavía es una ganga global”, tenía sentido hasta donde llegaba. El franqueo no es una gran carga para la mayoría de los hogares porque la mayoría de nosotros no gastamos mucho en él. El Servicio Postal de EE. UU. puede ofrecer tarifas postales más bajas que gran parte del mundo con economías de escala porque es el sistema postal más grande del mundo. El aumento del volumen ayuda a que una gran operación de crimson con altos costos fijos mantenga bajos los costos promedio.
Como señaló el Sr. Waldman, los usuarios de USPS proporcionan la mayor parte de los fondos. Pero la mayor parte de los ingresos de USPS proviene de empresas y organizaciones sin fines de lucro. Gastan miles o millones al año en franqueo. Responden a cuánto sube el franqueo y qué tan rápido, no a lo que cuesta un sello en otros países.
La cantidad y la velocidad de los aumentos postales desde 2019 son asombrosas: el precio de una estampilla ha aumentado un 32 por ciento desde 2019. El problema es que muchas de las empresas y organizaciones que financian USPS no pueden pagar estos aumentos y se ven obligadas a reducir el volumen.
El mayor riesgo ahora es una espiral descendente a medida que más pérdidas engendran mayores aumentos de tasas y disminuyen las economías de escala. En lo que va del año fiscal 2023, el volumen de correo ha bajado un 6,5 % y los ingresos de USPS han bajado un ,4 % a pesar de las grandes subidas de tarifas. La pérdida de volumen se está acelerando alcanzó el 10,6 por ciento en febrero. USPS tiene alrededor de 20.000 millones de dólares en efectivo operativo y fácilmente podría «acreditar» su tasa autorizada para usarla más tarde, mitigando así la espiral descendente.
Esteban Kearney, Cinturón verde
El escritor, ex vicepresidente del Servicio Postal de EE. UU., es director ejecutivo de Alliance of Nonprofit Mailers.
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