NUEVA YORK, 21 in the past (Reuters) – Goldman Sachs (GS.N) está sopesando la venta de una parte de su negocio patrimonial, dijo el lunes, mientras cambia su enfoque para volver a servir a los ultraricos y alejarse de los altos ingresos. clientes de patrimonio neto en mercados masivos.
El banco de Wall Avenue está evaluando alternativas para su unidad de asesor de inversiones registrado (RIA), llamada Personal Economic Administration (PFM), que administra alrededor de $ 29 mil millones, dijo en un comunicado.
El movimiento se generate cuando Goldman se retira de sus operaciones de consumo, que perdieron $ 3 mil millones en los últimos tres años, y sigue adelante con la venta de su negocio fintech, GreenSky.
Goldman compró RIA, anteriormente conocida como United Cash Economical Partners, por $750 millones en 2019 cuando administraba alrededor de $25 mil millones en fondos. La compra tenía como objetivo ampliar la lista de clientes de Goldman más allá de los ultra ricos, pero la unidad ha seguido siendo una pequeña parte del negocio patrimonial del banco.
El brazo de riqueza privada de Goldman supervisa $ 1 billón en activos para clientes de patrimonio neto extremely alto.
RIABiz informó anteriormente sobre la posible venta.
Las posibles desinversiones se producen después de que el presidente ejecutivo, David Solomon, reorganizara la empresa en tres unidades el año pasado y redujera las ambiciones de su negocio de consumo que genera pérdidas.
«Esto es parte de la reestructuración common de la empresa, de regreso a sus raíces», dijo Stephen Biggar, analista de Argus Exploration.
«No han podido abrir un camino de rentabilidad y escala» para RIA, que atendía a personas de alto patrimonio neto en mercados masivos fuera de la clientela principal y ultra rica de Goldman, dijo Biggar.
Goldman se negó a comentar sobre las ganancias de PFM.
Las acciones de la compañía cayeron un ,9% en las primeras operaciones, en comparación con el índice S&P de acciones bancarias (.SPXBK), que se mantuvo estable en términos generales.
El negocio patrimonial de Goldman ha quedado rezagado con respecto a sus rivales, incluido Morgan Stanley (MS.N), donde el director ejecutivo James Gorman construyó la división de gestión patrimonial a través de una serie de adquisiciones que generan ingresos constantes a partir de las comisiones.
Solomon ha estado bajo presión para cambiar la fortuna de Goldman después de que sus ganancias se hundieron un 60% en el segundo trimestre debido a que las amortizaciones en sus negocios de consumo e inversiones inmobiliarias pesaron sobre las ganancias.
El banco planea hacer crecer su negocio patrimonial central sirviendo a clientes de muy alto patrimonio neto, reiterando las aspiraciones de su día del inversor a fines de febrero. Otros negocios patrimoniales centrales incluyen la planificación financiera en el lugar de trabajo a través de Ayco y los ahorros de Marcus, dijo Goldman.
Los bancos de EE. UU. compiten para servir a los clientes ultra ricos al proporcionar servicios de corretaje, hipotecas y otros, así como planificación patrimonial e impositiva. Esas actividades tienden a generar ingresos más estables que las operaciones volátiles de Wall Street, como la banca de inversión y el comercio, que están fuertemente vinculadas a la actividad económica.
Información de Saeed Azhar Editado por Lananh Nguyen, Tom Hogue y Sharon Singleton
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