El informe Accenture Condition of Cyber Resilience 2023 revela los rasgos clave de los «cibertransformadores», que hacen de la ciberseguridad la piedra angular de sus esfuerzos de transformación empresarial
NUEVA YORK 13 de junio de 2023: las organizaciones que alinean estrechamente sus programas de ciberseguridad con los objetivos comerciales tienen un 18 % más de probabilidades de lograr el crecimiento de los ingresos y la participación de mercado objetivo y mejorar la satisfacción del cliente, así como un 26 % más de probabilidades de reducir el costo de las infracciones/incidentes de ciberseguridad. en promedio, según una nueva investigación de Accenture (NYSE: ACN).
El informe «Estado de la resiliencia de la ciberseguridad 2023» de Accenture se basa en una encuesta a 3000 ejecutivos de negocios y seguridad de grandes organizaciones de Europa, América del Norte, América del Sur y Asia-Pacífico. El informe identifica un grupo de empresas que están liderando el camino en sus esfuerzos de seguridad cibernética. Estas empresas, a las que Accenture llama «cibertransformadores» y representan el 30% de los encuestados, logran un equilibrio entre sobresalir en resiliencia cibernética y alinearse con la estrategia comercial para lograr mejores resultados comerciales.
“La adopción acelerada de tecnologías digitales como la IA generativa, combinada con regulaciones complejas, tensiones geopolíticas e incertidumbres económicas, está poniendo a prueba el enfoque de las organizaciones para administrar el riesgo cibernético”, dijo Palo Dal Cin, líder international de Accenture Security. “En este entorno que cambia rápidamente, los líderes empresariales deben integrar la ciberseguridad en el tejido de sus esfuerzos de transformación del núcleo electronic para volverse resistentes en el negocio. Este es uno de los rasgos diferenciadores clave de los transformadores cibernéticos, que demuestran que están mejor equipados para impulsar resultados comerciales exitosos”.
Cuatro características distinguen a los transformadores cibernéticos de otras empresas. Ellos:
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- Sobresalir en la integración de la ciberseguridad y la gestión de riesgos. Los transformadores cibernéticos integran un marco basado en riesgos cibernéticos en su programa de gestión de riesgos empresariales hacer que sus operaciones de seguridad cibernética y el liderazgo ejecutivo acuerden la prioridad de los activos y operaciones a proteger y considerar el riesgo de ciberseguridad en gran medida al evaluar el riesgo empresarial normal (65 % frente a 11 %).
- Aproveche la ciberseguridad como servicio para mejorar las operaciones de seguridad. Los transformadores cibernéticos son más propensos que otros a utilizar proveedores de servicios gestionados para administrar operaciones de ciberseguridad (40 % frente a 24 %).
- Están más comprometidos con la protección de su ecosistema. Los transformadores cibernéticos son más propensos que otros a tomar acciones como incorporar a su ecosistema o socios de la cadena de suministro en su plan de respuesta a incidentes (45 % frente a 37 %) y exigirles que cumplan estrictos estándares de ciberseguridad (41 % frente a 29 %).
- Confíe en gran medida en la automatización. Los transformadores cibernéticos son mucho más propensos que otros a depender en gran medida de la automatización para sus programas de ciberseguridad (89 % frente a 57 %). Además, el 96 % de todos los encuestados cuyas organizaciones automatizan sustancialmente su seguridad cibernética dijeron que la automatización los ayuda a aliviar la escasez de talento cibernético, un desafío clave para cualquier empresa que busque resiliencia cibernética.




“Si bien las organizaciones están tomando medidas para alinear mejor los programas de ciberseguridad con los objetivos comerciales, todavía hay mucho margen de mejora, con más del 60 % de los encuestados que aún son víctimas de infracciones exitosas provenientes de fuera de sus organizaciones”, dijo Jacky Fox, Accenture Stability. plomo para Europa. «Trabajar de manera más eficaz en todo el C-suite y garantizar que los esfuerzos de seguridad tengan un impacto comercial positivo requiere un CISO dirigido por el negocio que actúe como educador y colaborador con líderes que no son de seguridad».
El informe destaca que las organizaciones que incorporan tres acciones clave de ciberseguridad en sus esfuerzos de transformación digital y aplican sólidas prácticas de ciberseguridad en toda la organización tienen casi seis veces más probabilidades de experimentar transformaciones digitales más efectivas que aquellas que no hacen ambas cosas. Las acciones de ciberseguridad que las organizaciones pueden tomar para aumentar el éxito y la satisfacción de sus transformaciones digitales son:
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- Requerir controles de ciberseguridad antes de implementar todos los nuevos servicios y productos comerciales.
- Aplique la ciberseguridad de manera incremental a medida que se logre cada hito de la transformación digital.
- Designe a un representante de ciberseguridad como parte del equipo central de transformación que orqueste la ciberseguridad en todas las iniciativas de transformación.



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Metodología
Accenture Analysis encuestó a 3000 ejecutivos, incluidos 2500 directores de seguridad de la información (CISO) y 500 directores ejecutivos y directores financieros, de grandes organizaciones (ingresos > mil millones de dólares estadounidenses) en 15 industrias en 14 países de América del Norte, Europa, Asia-Pacífico y América del Sur. El objetivo era comprender el papel de la ciberseguridad en el enfoque de transformación de las organizaciones y las prácticas más amplias de ciberseguridad que facilitan la transformación electronic segura. El estudio se realizó de septiembre a octubre de 2022.


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