TOPEKA – La volatilidad en el mercado de valores empujará el retorno anual de la inversión del Sistema de Jubilación de Empleados Públicos de Kansas a territorio negativo al cierre del año, dijo el director ejecutivo del sistema de pensiones el 29 de noviembre.
El rendimiento de inversión asumido para KPERS se ajustó a la baja en mayo del 7,75 % al 7 %. Para fortalecer el resultado ultimate, la Legislatura de Kansas acordó inyectar $ 1.1 mil millones adicionales en el sistema.
La instantánea del rendimiento de la inversión se calculará en función de la posición financiera de la cartera el 31 de diciembre, dijo Alan Conroy, director ejecutivo de KPERS.
“Si tiene la fuerza para observar los mercados en estos días, la volatilidad: octubre fue un gran mes, pero algunos de los meses no han sido tan buenos”, dijo Conroy a los miembros de la Cámara y el Senado en el Capitolio. “Veremos dónde terminamos a finales de diciembre. Pero, creo, donde estamos ahora, el rendimiento probablemente será negativo para el año calendario 2022″.
Conroy no ofreció una proyección de qué tan bajo el agua estaría la cartera de $ 24.8 mil millones al cierre del negocio de este año.
Los defensores de los 300.000 miembros de KPERS con carreras en las escuelas, el poder judicial, las fuerzas del orden, los bomberos y otras entidades gubernamentales han presionado a la Legislatura durante años para que apruebe un aumento del costo de vida, y muchas de esas propuestas van del 1 % al 5 %.
En Kansas, el último ajuste por costo de vida se emitió en 1998 y el último bono único en efectivo para jubilados se hizo en 2008. La Legislatura autorizó 16 ajustes por costo de vida entre 1971 y 1997.
El senador Rick Billinger, republicano de Goodland y presidente del Comité de Medios y Arbitrios del Senado, dijo que no estaba convencido de que el estado deba otorgar un COLA porque inflaría la responsabilidad no financiada a largo plazo del sistema por encima de los $9.8 mil millones actuales. KPERS es un sistema prefinanciado que invierte las contribuciones de empleados y empleadores para pagar beneficios en el futuro. Un COLA, que puede verse como un cambio de beneficio no financiado, exacerbaría la responsabilidad no financiada.
“El mercado de valores ha bajado hoy”, dijo Billinger a Conroy durante una reunión de un comité interino de la Cámara de Representantes y el Senado. “Y, probablemente vas a ser negativo para este año. No vamos a acortar a nadie lo que les hemos estado pagando todo este tiempo. Seguirán recibiendo ese cheque, aunque el mercado esté a la baja”.
El senador dijo que COLA repetiría los errores del pasado cuando la Legislatura hizo una serie de contribuciones insuficientes a KPERS.
“Ese es el problema con todo nuestro sistema ahora”, dijo Billinger. “No hicimos las contribuciones requeridas cuando se suponía que debíamos”.
El representante Brandon Woodard, D-Lenexa, dijo que solo el 10% de los jubilados actuales de KPERS estaban en 1998 cuando se aprobó el último COLA. Dijo que varios comités legislativos vinculados a KPERS deberían considerar seriamente hacer el primer ajuste en un cuarto de siglo.
