El cambio se produce en la cima, y quienes lideran la moda ahora serán quienes den forma a su futuro. ¿Dónde se encuentran estos líderes en lo que respecta a la evolución de la tecnología, el comercio minorista, el comportamiento del cliente, la experiencia y la sostenibilidad?
en este año Negocios de moda En la Cumbre Ejecutiva, invitamos a directores ejecutivos de diferentes sectores de la industria de la moda a discutir sus perspectivas sobre el estado de la industria, qué es lo primero en sus listas de prioridades y cómo planean superar los obstáculos, ya sea la desaceleración del lujo o un retraso en la marca. relevancia, en los años venideros.
Negocios de moda La editora ejecutiva para América, Hilary Milnes, se reunió con el director ejecutivo de Gap Inc, Richard Dickson, para analizar sus planes, en marcha desde el año pasado, para el icónico grupo minorista estadounidense propietario de Gap, Old Navy, Banana Republic y Athleta. “Nuestra misión es estar donde están nuestros consumidores. Cuanto más puedas avanzar al ritmo de la cultura, más se identificará el consumidor con ella”, dijo Dickson.
En una conversación con el director ejecutivo de LVMH Norteamérica, Anish Melwani, el editor senior de innovación Maghan McDowell exploró cómo utilizar la tecnología para atraer a los clientes, particularmente en tiempos de desaceleración de la industria. “Estados Unidos todavía está poco penetrado en lo que respecta al lujo. Nuestra capacidad de contarles historias de la manera que ellos quieran que se las cuenten es nuestra mayor oportunidad. Nuestro mayor desafío es: ¿realmente entendemos cuál es la respuesta a esa pregunta?” dijo.
En Milán, la editora senior de tendencias Lucy Maguire se sentó con el director ejecutivo de Marni y el presidente de Maison Margiela, Stefano Rosso, para discutir dónde está el futuro del lujo para grupos de marcas como OTB. “Es un momento de racionalización [in luxury]“, dijo Rosso. «Si la gente va a gastar su dinero, quiere ver y comprender el valor».
Y en Londres, la editora ejecutiva europea Kirsty McGregor estuvo acompañada por la directora ejecutiva de Erdem, Philippa Nixon, para escuchar cómo su estrategia ha permitido a la marca británica independiente sobrevivir (y prosperar) en tiempos de incertidumbre. “La independencia conlleva opciones, podemos tomar decisiones que realmente creemos que benefician a la marca y podemos actuar muy rápidamente una vez que hemos tomado esas decisiones. Se siente muy emprendedor”, dijo Nixon.
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