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Los inversionistas de Mojocare han encontrado “irregularidades financieras” en la startup india de salud y bienestar y se están moviendo para reducir sus operaciones, dijeron en un comunicado el domingo.
La medida sigue a la startup con sede en Bangalore, respaldada por Peak XV, B Cash y Chiratae Ventures, que despidió a unos 150 empleados, la mayoría de la fuerza laboral, a principios de esta semana.
En una declaración conjunta, los inversionistas dijeron que estaban revisando las finanzas de Mojocare y los hallazgos hasta el momento sugirieron que el modelo de negocios empleado por la startup “no period sostenible debido a una variedad de factores operativos y de mercado”.
Los inversionistas no dijeron específicamente qué los impulsó a lanzar una investigación sobre Mojocare.
“Como resultado, Mojocare reducirá sus operaciones y el grupo inversor está trabajando con la empresa durante su transición”, dijeron.
La startup de tres años, que ha recaudado alrededor de $ 23 millones en full, dijo a principios de esta semana que los fundamentos de su negocio no se habían cumplido en los últimos meses.
“Al enfrentar las difíciles condiciones del mercado, en Mojocare hemos tenido que tomar decisiones difíciles para mejorar la economía de nuestra unidad”, dijo un portavoz de la compañía a principios de esta semana.
Mojocare se une a una lista alarmante de nuevas empresas asiáticas que enfrentan graves acusaciones de mala conducta, lo que marca una tendencia preocupante en el panorama empresarial de la región. GoMechanic, Zilingo, BharatPe y Trell, otras cuatro nuevas empresas respaldadas por Sequoia India, también han tenido problemas de gestión y auditoría en el último año.
Peak XV Companions, anteriormente conocido como Sequoia India y el sudeste asiático, se comprometió el año pasado a tomar medidas proactivas para hacer más para impulsar un mayor cumplimiento en las nuevas empresas de su cartera.
La firma, el patrocinador de startups más prolífico de la región, dijo que trabajará en una amplia gama de cosas, que incluyen: capacitaciones de gobierno corporativo para fundadores y altos directivos, implementación de políticas de denunciantes, representación más independiente en la junta y solicitar más divulgaciones y más. adopción rigurosa de auditorías y controles internos.