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A la Corporación Federal de Seguro de Depósitos le costó alrededor de 23 mil millones de dólares limpiar el desastre que Silicon Valley Bank y Signature Lender dejaron tras sus colapsos la primavera pasada. Los grandes bancos fueron los que en su mayoría pagaron esa factura.
Nueva York
cnn
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JPMorgan Chase inició la temporada de resultados el viernes con un gran fracaso. Pero eso se debe a una contabilidad extraña.
Las ganancias del cuarto trimestre del banco cayeron un 15% respecto al año anterior, a 9.300 millones de dólares, mucho menos de lo que esperaban los analistas encuestados por FactSet.
Las ganancias por acción fueron de 3,04 dólares, también muy por debajo de los 3,35 dólares estimados por FactSet.
Esas cifras podrían implicar que el banco está pasando apuros. Pero eso está lejos de ser cierto: JPMorgan acaba de registrar el año más rentable de su historia. Los ingresos crecieron un 23% hasta 158.000 millones de dólares en 2023. Las ganancias también crecieron un 32% durante el año hasta 49.600 millones de dólares.
Entonces, ¿qué explica la discrepancia?
La culpa la tiene la crisis bancaria regional.
A la Corporación Federal de Seguro de Depósitos le costó alrededor de 23 mil millones de dólares limpiar el desastre que Silicon Valley Financial institution y Signature Lender dejaron tras sus colapsos la primavera pasada. Fueron los grandes bancos los que en su mayoría pagaron esa factura.
Las ganancias de JPMorgan se vieron arrastradas a la baja por un cargo único de 2.900 millones de dólares que el banco tuvo que pagar relacionado con la disaster.
Sin ese pago único, JPMorgan dijo que sus ganancias se habrían acercado a 3,97 dólares por acción, superando las estimaciones.
JPMorgan, el mayor banco estadounidense por activos, a menudo es visto como un referente para el resto de Wall Street. Y ciertamente otros bancos experimentaron problemas similares.
Financial institution of America pagó una comisión de 2.100 millones de dólares a la FDIC por la disaster. El banco informó ganancias en el cuarto trimestre de 35 centavos por acción, incumpliendo las estimaciones de FactSet de 53 centavos por acción. El banco dijo que sin comisiones únicas, las ganancias del trimestre habrían sido de unos 70 centavos por acción.
Citigroup pagó una tarifa de 1.700 millones de dólares a la FDIC. El banco informó una pérdida de ganancias de 1,16 dólares por acción durante el cuarto trimestre, por debajo de las estimaciones de ganancias de 11 centavos por acción, según FactSet. Las ganancias del cuarto trimestre habrían sido de 84 centavos por acción sin costos extraordinarios, dijo Citi.
Citi experimentó varios costos adicionales que impactaron sus resultados, incluida una pérdida de 880 millones de dólares en Argentina y 780 millones de dólares en costos de reestructuración.
Un portavoz de JPMorgan le dijo a CNN que FactSet y otras estimaciones de analistas no incluían esa tarifa especial en sus pronósticos.
“Para ser claros, nuestros ingresos netos se redujeron en ,74 dólares por acción debido a la [Federal Deposit Insurance Corporation] Evaluación especial”, escribió el portavoz en un correo electrónico el viernes por la mañana. «Informamos un beneficio por acción de 3,04 dólares, lo que inicialmente puede parecer un fracaso, pero muchas estimaciones de analistas no incluyeron los ,74 dólares por acción que pagamos al FS».
Las acciones de JPMorgan se dispararon un 27% el año pasado, la mejor cifra entre todos los grandes bancos de Estados Unidos. Las acciones subieron un 1,8% en las operaciones previas a la comercialización.
