Solíamos iniciar reuniones, ir a conferencias o simplemente salir los jueves por la noche a ese pub en Tel Aviv donde siempre puedes conocer a todos los muchachos de la industria. Hoy nos encontramos el martes al mediodía en Sarona. oa medianoche en Kaplan Street. O en cualquier otra manifestación/protesta/cierre de la industria de alta tecnología.
No es ningún secreto que, independientemente de la grave crisis económica mundial, muchas de las empresas de alta tecnología de Israel han estado trabajando solo parcialmente en los últimos meses. La realidad exterior, aquella de la que la alta tecnología siempre ha sido una antítesis y una posibilidad de escape conveniente, se ha abierto paso en nuestro mundo y no nos permite permanecer indiferentes.
En conversaciones con inversionistas, socios y clientes del exterior, que conforman la mayor parte del ecosistema en el que la mayoría de nosotros operamos, a veces es difícil explicar por qué tenemos poca disponibilidad en estos días, encontrar tiempo para programar conversaciones, y en la mayoría de los casos se posponen en el último momento o simplemente no nos presentamos. Trabajamos en alta tecnología, no en política. Nos pagan un salario para hacer crecer nuestras empresas, especialmente en las desafiantes condiciones del mercado precise que requieren un pensamiento innovador y una preparación especial, pero pasamos gran parte de nuestro tiempo en actividades sociales no laborales. Nosotros mismos es la mayoría de nosotros, no todos nosotros.
Directores ejecutivos, empresarios, gerentes, empleados e inversores, que se han acostumbrado a que nuestro horario se construya en torno a las necesidades del trabajo, relativamente escaso los domingos y que dura hasta altas horas de la noche durante el resto de la semana, incluidos los viernes por la noche, intercalados con frecuentes viajes de trabajo al exterior, y con cada momento aprovechado para promocionar el negocio. Y lo que comenzó como iniciativas privadas, casi partidistas, de unos cuantos muchachos que hablaban entre ellos diciendo «tenemos que hacer algo», y «organicémonos juntos», y «vamos a manifestarnos fuera de la oficina», se ha convertido en un trabajo casi a tiempo completo en las últimas semanas. Porque aun cuando no estemos manifestándonos, protestando, organizándonos y apareciendo en los medios para explicar y alertar sobre las consecuencias económicas esperadas del golpe judicial en Israel, nos cuesta concentrarnos en otras cosas.
Ya hemos pasado por crisis económicas, intifadas, guerras, periodos de incertidumbre de los mercados y creciente protesta social (la protesta social de 2011, o las protestas de Balfour en los últimos años, por ejemplo). Y, sin embargo, nunca hemos experimentado algo así. Así que aunque extraño escribir en este site sobre el acontecer diario del negocio, no puedo dejar de lado la compleja realidad en la que vivimos e ignorar que lo que está pasando en el ámbito político/social es más importante, y también más relevante para mi negocio que algo más. Por primera vez en mi carrera, y también por primera vez en la historia del país, la existencia misma de nuestra industria está en duda.
Para alguien que no tiene la edad que yo tengo, la existencia de la alta tecnología en Israel se da por sentada, porque para ellos siempre ha estado ahí. La tormenta mediática que acompañó la venta de Mirabilis por cientos de millones de dólares a fines de la década de 1990, como las salidas a bolsa de Test Place y Amdocs al mismo tiempo, no caracteriza los frecuentes anuncios sobre aumentos de funds, emisiones y salidas que difícilmente llegan a los público en common. La alta tecnología israelí ya no se considera un milagro, sino un hecho. Pero no siempre estuvo ahí y, como aprendimos recientemente, no es seguro que siempre lo estará. Esta industria se creó como un big bang que combinó la inversión en el desarrollo de tecnologías militares, un enfoque académico en ciencias exactas, un sistema de incentivos gubernamentales que comenzó en la década de 1980, una generación de ingenieros y gerentes israelíes que crecieron en Silicon Valley y regresó a Israel, y una serie de otras circunstancias que coincidieron con la transformación de Internet en una crimson global que llegaba a todas las oficinas y hogares, lo que permitió que un país pequeño y pobre se posicionara a la vanguardia de la industria tecnológica mundial. La participación de corporaciones gigantes como Intel, Google y Oracle, la presencia de los fondos líderes de la industria como Lightspeed, Insight Associates y otros, y la reputación que la industria ha ganado gracias a la visión, audacia, talento y trabajo duro de los generación de gigantes israelíes de alta tecnología, han creado un oasis aquí en condiciones casi imposibles.
Y así resultó que, a pesar de gobiernos inestables, una situación de seguridad delicada y otras condiciones subóptimas, aquí se construyó una industria que es un modelo y un símbolo de innovación y logros en todo el mundo. Mi generación tuvo el privilegio de pararse sobre los hombros de los gigantes que construyeron la infraestructura para esto, tal como lo hicieron sobre los hombros de las generaciones anteriores que drenaron los pantanos aquí y lograron establecer la maravilla llamada Estado de Israel. El éxito se manifestó en la creación de reputación y confianza. Los organismos líderes en el mundo (organismos financieros, gobiernos, corporaciones e inversores) han desarrollado confianza en esta marca llamada nación emergente. Esta confianza se expresó en inversiones, joint ventures, creación de intereses comerciales y asociaciones. Este fideicomiso hizo posible construir una industria que actualmente emplea alrededor del diez por ciento de los trabajadores en Israel, pero es responsable de más de la mitad de nuestras exportaciones al exterior, alrededor de un tercio de los ingresos del estado por concepto de impuestos, y lo más importante de todo: el columna vertebral de toda la economía.
Gracias a la alta tecnología, es posible invertir en infraestructura pública como el transporte y la energía, construir más escuelas, reducir el costo de los servicios para los ciudadanos y mantener otras industrias como el turismo, la restauración, los bienes raíces y más. Todos y cada uno de nuestros lectores de hoy tendrían menos dinero en sus bolsillos, menos estabilidad laboral, más impuestos y un costo de vida más alto (sí, incluso más alto de lo que ya es), si no fuera por la industria de alta tecnología. .
En los últimos meses, los medios de comunicación israelíes han abordado ampliamente la cuestión de hasta qué punto se dañará la alta tecnología, y al igual que toda la economía israelí, como resultado del aparente golpe judicial del nuevo gobierno de Israel. Hoy, este debate es menos relevante, después de que la gran mayoría de los expertos en Israel y el mundo decidieron firmemente que anticipan un efecto negativo dramático, y después de que las señales de este efecto ya han comenzado a manifestarse. También hay otras voces, pero es difícil recordar cuando hubo una unanimidad tan amplia en torno a la predicción de las consecuencias de la política gubernamental en cualquier tema, y como se mencionó, lo que period un pronóstico académico hace unos meses, es poco a poco haciéndose realidad ante nuestros ojos.
Yo, como la mayoría de mis amigos en la industria de alta tecnología (y de nuevo, por definición, no todos ellos), sigo el deterioro económico con preocupación y hago lo que puedo para prevenirlo. Comenzó con manifestaciones, frecuentes apariciones en los medios e intentos de influir en los tomadores de decisiones, y lamentablemente, en las últimas semanas, se ha twister en la adopción de medidas preventivas. Transferir dinero a cuentas en el extranjero, preferir vías de crecimiento fuera de Israel, con muchas empresas que también consideran seriamente trasladar su propiedad intelectual al extranjero e incluso «inversión corporativa» (registro de una empresa israelí como empresa extranjera) y, en casos muy extremos, mudarse del país por completo. Lo que comenzó como un goteo y se encontró inicialmente con una mezcla de ira y desprecio, puede convertirse en una inundación.
Según datos publicados esta semana en Calcalist, el 90% de los empresarios y ejecutivos de empresas de alta tecnología dicen que si tuvieran que restablecer la empresa hoy, la incorporarían fuera de Israel, mientras que destacados fondos de inversión anunciaron oficialmente que dudan en invertir en Israel o ordenar a sus empresas de cartera que retiren la mayor parte de sus fondos del sistema bancario nearby, los ciudadanos y las empresas transfieren miles de millones a cuentas bancarias extranjeras y la demanda de trabajadores locales está disminuyendo.
No se trata de medidas de protesta, sino de medidas defensivas: intentos de evitar en la medida de lo posible los daños crecientes causados por la pérdida de confianza. La confianza de los inversores extranjeros, pero también de nosotros, los empresarios israelíes. Quienes durante décadas lideraron el sector community de alta tecnología, quienes disiparon con confianza los temores de los inversores y socios extranjeros que pensaban expandir sus actividades en Israel, nos encontramos protegiendo nuestro negocio y reconociendo, de facto, que su futuro será mejor fuera de Israel. . Las desastrosas consecuencias de esta tendencia tardarán muchos años en corregirse. Cada mes, semana e incluso día de ralentización de la actividad nearby se reflejará no solo en pérdidas inmediatas, sino en consecuencias a largo plazo que nos enseñarán nuevamente lo difícil y largo que es construir, y lo fácil y rápido que es. para destruir.
La buena noticia es que nosotros, los técnicos israelíes, nos negamos a rendirnos y renunciar a nuestro país. Estamos luchando, alzando la voz, gritando, ejerciendo presión de todas las formas legales posibles y nos negamos a creer que el gobierno electo de Israel sacrificará la columna vertebral de la sociedad israelí en el altar de los estrechos intereses de algunos de sus miembros. Y así podemos trabajar menos, pero luchamos más. Y precisamente en un momento desafiante en el que nuestros colegas en el mundo están trabajando mucho más duro para hacer frente a las difíciles condiciones del mercado, nos vemos obligados a renunciar en gran medida al presente por el bien del futuro. Porque si no luchamos y no luchamos, no habrá una economía en la que nuestras empresas puedan operar de todos modos. Entonces, cuando no estamos en la oficina, no respondemos mensajes y nos ocupamos la mayor parte del día de problemas que no están relacionados con nuestras empresas, estamos haciendo lo más importante no solo para nosotros y nuestras familias, sino también para nuestra industria y todo el mundo. economía israelí. Esta es una guerra defensiva que no elegimos, y rezamos por el día en que no sea necesaria y podamos volver a lo que más amamos y extrañamos.