Cuando COVID llegó en 2020 y Hollywood se detuvo bruscamente, las pequeñas empresas que prestan servicios a la industria del cine y la televisión no sabían qué hacer ni cuánto duraría, pero tenían a quién acudir. Los gobiernos locales ofrecieron fondos del PPP a quienes tenían dificultades, las empresas pudieron mantener un ingreso base modesto y, mientras Hollywood trabajaba colectivamente para desarrollar protocolos COVID, algunas empresas incluso contrataron private adicional para adaptarse a la demanda y a las nuevas medidas de limpieza.
Tres años más tarde, mientras esas mismas empresas se aferraban a lo que les quedaba de sus fondos del PPP, el prolongado paro laboral provocado por la huelga de escritores y actores se ha cobrado un precio similar. Algunos dueños de negocios dirían que no es lo mismo es peor.
«Estamos ganando menos dinero ahora que durante la pandemia», dijo a IndieWire Pam Elyea, de la casa de utilería Background for Retain the services of. “No hay propietario de una pequeña empresa que no esté pasando por momentos difíciles en este momento”.
Su negocio, que ha proporcionado accesorios de época durante 40 años, incluidos «Killers of the Flower Moon» y el próximo «The Color Purple», es solo uno de los muchos negocios que descubrieron que los recursos proporcionados a las personas afectadas por la huelga no eran suficientes. Está ahí para tiendas familiares como la de ella.
“Cuando eres una pequeña empresa, conoces a tu personal y es desgarrador no poder brindarles un sustento”, dijo. «Aquí estamos muy solos».
Las huelgas de SAG-AFTRA y WGA han costado a las economías de California y Los Ángeles un estimado de 5 mil millones de dólares, según un informe de agosto del Instituto Milken. El número podría ser mucho mayor. Ese impacto se siente en muchos de los profesionales de bajo nivel sin trabajo, pero también en la industria de apoyo y los proveedores (las casas de utilería, los servicios de catering, los fabricantes de equipos, lo que sea) que también mantienen en funcionamiento el negocio del cine y la televisión. .
“Con esto no tenemos ayuda de nadie. Simplemente estamos creando más deuda para nosotros mismos. Y no parece que el público esté interesado o siquiera consciente de la magnitud que tiene esta huelga más allá de los actores, ya sean los 200.000 tripulantes de IATSE que están ahí o el medio millón de personas que trabajan en empresas a nivel nacional o mundial”, dijo Simon England, que dirige la empresa de fabricación de pizarra personalizada EnglishStix.
Su empresa, que fabricaba equipos para todo tipo de temas, desde “Oppenheimer” hasta “Nyad” y “Our Flag Indicates Death”, obtiene alrededor del 80 por ciento de su negocio de programas de televisión y proyectos de estudio que inician la producción. Eso ha desaparecido desde que los actores se declararon en huelga en julio. Inglaterra tomó la decisión en las últimas semanas de finalmente reducir las horas de trabajo de su puñado de empleados. Ya ha perdido a un empleado y no puede justificar mantener sus puertas abiertas por mucho más tiempo.
“Le daré otras dos semanas. Si no hay nada, tendremos que hacer un cierre total”, dijo, añadiendo que esto también afectará su capacidad de comercializar o expandirse en el futuro. «Se necesitarán años para recuperarse de las pérdidas involucradas».
A diferencia de la época de COVID, las pequeñas empresas están obligadas a mantener sus puertas abiertas o corren el riesgo de perder su espacio ante un propietario que puede encontrar fácilmente otro inquilino. Eso significa que no pueden simplemente quedarse a oscuras y quedarse en casa y no tener un respiro en los costos de servicios públicos o mantenimiento.
“Con el tiempo, el propietario me dejará fuera y perderé todo aquí”, dijo Marc Meyer de la Biblioteca Fake, la casa de utilería de mayor superficie cuadrada en el Valle de San Fernando. “Podría terminar teniendo que enviar cosas a subasta. Las piezas más valiosas, los raros escritorios que tengo, tendría que sacrificar piezas para mantener contento al propietario. No estoy contento con eso”.
Además, a diferencia de la COVID, algunas empresas empezaron a sentir el impacto de las huelgas desde el principio. Los rumores sobre un inminente paro laboral significaron una desaceleración del negocio en abril, si no antes. Elyea dijo que la gente estaba terminando los espectáculos en enero y que no comenzaban nuevos proyectos Cuando comenzó la huelga de escritores, el negocio se desplomó. Cuando los actores se unieron a la huelga de escritores, algunas situaciones fueron de mal en peor.
Adrianna Cruz Ocampo de U Body It Gallery, una tienda de North Hollywood que hace marcos personalizados y atiende principalmente a decoradores de estudios, no estaba preparada para la duración de las huelgas y ha agotado sus reservas. Cruz Ocampo dice que todavía le paga a su particular, pero no a ella misma. Y con tan pocos negocios, también se le acabaron las formas para que su private pase el tiempo.
“Al principio estábamos en la tienda haciendo ajustes a la máquina, porque cuando estás ocupado no puedes hacer todo eso. Incluso limpiamos las bombillas”, dijo. “Quieren hacer algo. Nadie quiere quedarse parado. Pero nos hemos quedado sin cosas que hacer”.
Ni el condado de Los Ángeles ni el estado de California han aprobado un proyecto de ley que proporcionaría asistencia financiera en caso de un paro laboral en Hollywood. Elyea está pidiendo un fondo de interrupción del negocio para la industria del entretenimiento «solo para mantener nuestras puertas abiertas y poder estar aquí cuando todo esto se resuelva». Se unió a unos 200 propietarios de pequeñas empresas y miembros de IATSE frente al Ayuntamiento de Los Ángeles la semana pasada en una manifestación para exigir dicha intervención gubernamental.
“Cuando no hay asistencia gubernamental, no hay muchos fondos para las empresas, particularmente en California, que se enfrentan a esto. Hay algunas subvenciones y cosas así, pero no hay nada como un esfuerzo complete para mantenernos a flote”, dijo Paige Simmons de Dine With 9 catering. Las solicitudes que normalmente llegaban durante la temporada piloto y de premios nunca llegaron. Eso significó perder individual, esperar recuperar a esas personas y rezar por un closing rápido.
«El COVID no duró tanto», dijo. “El COVID duró tres o cuatro meses, e incluso después de las App, la producción volvió, el negocio volvió. Estaban listos para disparar y nosotros estábamos listos para trabajar para ellos. Esto ha estado sucediendo durante demasiado tiempo. Por favor, averigüémoslo. Estamos esperando a que se abran las puertas”.
Incluso si la huelga termina mañana (una posibilidad que se burla desde hace más de una semana), la mayoría de las pequeñas empresas saben que no se desarrollará inmediatamente a todo vapor, al menos para ellos. El proceso de producción podría tardar un mes completo en ponerse en marcha Es posible que los nuevos negocios no lleguen en serio hasta el nuevo año. Para U Frame It, las solicitudes de marcos de fotos personalizados suelen ser la última llamada realizada en el proceso de producción, por lo que ella está al remaining de la fila.
También existe el temor de que la industria no produzca tantos espectáculos después de las huelgas como antes, lo que significa que parte del negocio en el que alguna vez confiaron muchas de estas compañías no volverá.
“Lo más importante es sentir que he decepcionado a la gente que trabaja para mí. No puedo permanecer abierto y no puedo seguir trabajando”, dijo Meyer. «Me molesta mucho.»
