¿Puedes construir un gran negocio como un nómada digital?

Los líderes empresariales de la vieja escuela creen que el crecimiento de un imperio requiere un cargo permanente. Advierten a los fundadores remotos que no podrán crear una cultura, cerrar ofertas o administrar de manera efectiva. Insisten en que necesita ver físicamente a los empleados trabajar y estrechar la mano con los clientes. Pero este consejo cansado ignora la realidad: los empresarios están construyendo compañías multimillonarias mientras viven en cualquier lugar que deseen. Y tú también puedes.

Dirigí una agencia de redes sociales durante diez años antes de venderla en 2021. Durante 9 de esos años tuvimos una oficina física. Pero los ingresos crecieron más cuando no lo hicimos. Fue entonces cuando me di cuenta de que las reglas habían cambiado. La vieja manera no era la única forma. Ahora, nunca firmaría un contrato de arrendamiento de la oficina. Desacunamos algunos mitos comunes que mantienen a los empresarios anclados en una ubicación.

Límites falsos reteniendo a los empresarios independientes de la ubicación

La mayor barrera para construir un negocio próspero mientras viaja es la mentalidad. No practicidad. Las suposiciones anticuadas bloquean el progreso y mantienen a los fundadores talentosos encadenados a ubicaciones fijas cuando podrían prosperar a nivel mundial.

Los líderes empresariales se aferran al pensamiento físico primero porque el cambio amenaza su visión del mundo. Cuando alguien dice «No puedes hacer crecer un negocio mientras viajas,» lo que realmente significan es «No puedo imaginar hacerlo yo mismo». No confundas sus limitaciones con las tuyas.

Siete mitos comerciales nómadas puedes ignorar de inmediato

La cultura sufre

Los líderes empresariales tradicionales lo harán pensar que necesita una oficina o una ubicación física. Las personas deben aparecer para trabajar todos los días y debe mirarlos a los ojos y vigilarlos mientras trabajan. Te dirán que la cultura solo se puede construir desde una ubicación física, no mientras todos están en una ciudad diferente. Pero esto simplemente no es cierto. Muchas empresas prósperas tienen equipos completamente remotos con culturas fuertes. Zapier, Buffer y Basecamp son algunos.

La creación de una sólida cultura de la empresa requiere de forma remota intención, no proximidad. Construya rituales que conecten a su equipo a través de las zonas horarias. Organiza eventos virtuales que unen a las personas. Haga que sus valores sean visibles en cada interacción.

Tu crecimiento está limitado

Muchas personas afirman que los clientes querrán conocerlo en persona antes de firmar grandes ofertas. Pero esta suposición rara vez es cierta. Se firman muchas ofertas sin tinta húmeda en el contrato. Puede estructurar ofertas de esa escala mientras viaja.

Empaque su experiencia en programas grupales de alto precio. Ponga las enseñanzas principales en sistemas digitales que entregan 24/7, independientemente de su ubicación. Los clientes pagan por la transformación, no su código postal.

Administrar el equipo es difícil

La gente supone que cuando no estás físicamente presente, no sabes qué está haciendo tu equipo. Pero si tiene que vigilar a su equipo para saber que está trabajando, el problema va más allá del espacio de la oficina. El software de seguimiento de tareas puede asegurarse de que se realice el trabajo. Medir los resultados significa que las cosas correctas son el foco.

La gestión remota significa que debe contratar para la responsabilidad e independencia, no solo la capacidad técnica. Su incorporación se vuelve más detallada. Sus expectativas se vuelven claras. Comience a medir lo que importa en lugar de horas en una silla.

Los inversores son escépticos

Muchos fundadores preocupan a los inversores no respaldarán las empresas independientes de la ubicación. Esta preocupación es en gran medida infundada. Muchos inversores ángeles son fundadores en su propio momento. Muchos de ellos crecieron y vendieron su negocio mientras viajaban. Saben que para los cometidos, funcionará.

Los inversores modernos se preocupan por los resultados. Su estilo de vida no debería ser su preocupación. Su cubierta de lanzamiento debe mostrar el crecimiento y los ingresos del cliente, no las fotos de la oficina. Piense a nivel mundial y contrate para que coincida. Construir con un equipo distribuido y demostrar que están equivocados.

La gente no te toma en serio

Los viejos hábitos mueren duro. Las ubicaciones físicas, en nuestras cabezas, significan éxito. Pero ese ya no es el caso. Pregúntele a un Gen-Z si quieren una oficina. Probablemente dirán que no. Lo que hace que un negocio aspiracional haya cambiado fundamentalmente.

Otros te toman en serio cuando te tomas en serio tu trabajo. Y sabes cómo hacer eso. Cree estudios de casos que muestren transformaciones del cliente. Cree contenido que demuestre su conocimiento. Habla en eventos virtuales en tu industria. Indicar autoridad con su trabajo.

Demasiada interrupción para concentrarse

Los detractores te dirán que viajar es demasiado mental y no puedes hacer crecer un negocio mientras lo haces con demasiada frecuencia. Sin embargo, los empresarios nómadas exitosos demuestran lo contrario. Su VA puede ordenar la mayoría de las cosas de acuerdo con las reglas que pones en su lugar. Los SOP son para su negocio, no solo para su vida.

Las operaciones sistematizadas se retiran como cuello de botella. Documente procesos para su equipo para que no lo necesiten para decisiones diarias. Automatizar la incorporación del cliente y otras tareas de rutina. Use plantillas para tareas recurrentes. Construir una biblioteca de Manuales de procesos Eso hace que su negocio sea a prueba de ubicación.

Todo el trabajo se realiza en la playa

El estereotipo nómada digital sugiere configuraciones no profesionales y entornos de trabajo casuales. Esto no podría estar más lejos de la realidad. Los nómadas se están instalando en ciudades ricas que se unen a espacios de coworking y viven de Airbnbs con mucho espacio para establecer su oficina.

Nómadas digitales serios Crea entornos profesionales donde quiera que vayan. Investigan las velocidades de Internet antes de reservar alojamiento. Se unen a espacios de coworking premium con salas de reuniones y direcciones comerciales. Invierten en tecnología portátil que mantiene la calidad en movimiento. Si quieres trabajar desde la playa, adelante. Pero puedes hacer lo que quieras, y ese es el punto.

Construir su negocio en torno a la libertad de los trabajos

Los hashtags de Instagram muestran computadoras portátiles junto a la playa y piscinas infinitas, no sesiones de planificación estratégica y proyecciones financieras. Pero eso no significa que no estén en su lugar. Los nómadas digitales priorizan el estilo de vida, pero no necesariamente a costa del crecimiento comercial grave.

La construcción de un negocio independiente de la ubicación requiere una estructura intencional. Establezca protocolos de comunicación claros para su equipo. Cree sistemas que se ejecuten sin su entrada constante. Empaque su experiencia para la entrega remota. Centrarse en los resultados, no las horas trabajadas. No espere permiso. Diseñe el negocio que respalda la vida de sus sueños.