Ya sea que la economía esté experimentando un invierno tecnológico o un auge tecnológico, es difícil administrar y mantener una empresa exitosa. Un ejemplo: alrededor del 20% de las pequeñas empresas fracasan en su primer año, según la Oficina de Estadísticas Laborales.
Para las empresas que no lo logran, los próximos pasos son un poco más complicados de lo que parece, y SimpleClosure Inc.. Quiere ayudar. Cerrar una empresa implica tareas como presentar documentos de disolución, cancelar un número de identificación del empleador, resolver obligaciones financieras con proveedores y clientes y pagar a los empleados su salario ultimate.
Cierre simple trabaja con empresas que están cerrando operaciones, ayudando a empresarios y propietarios a evitar complicaciones indebidas o perder pasos importantes. En una señal de su crecimiento, la plataforma tecnológica con sede en Santa Mónica cerró un fondo inicial de 4 millones de dólares el mes pasado después de lanzarse sigilosamente en septiembre con 1,5 millones de dólares de financiación inicial. La reciente ronda inicial de $4 millones de SimpleClosure supera lo que otras startups han estado viendo en el último año: según base crujientela ronda inicial mediana para una empresa estadounidense en el primer trimestre del año pasado fue de 2,3 millones de dólares.
Apuntando a cierres limpios
La fundación de SimpleClosure se produjo cuando Dori Yona, ahora director ejecutivo de la empresa, se enfrentó a la perspectiva de cerrar una empresa de tecnología financiera que había fundado llamada Ganar Inc. Si bien Earny, con sede en Santa Mónica, finalmente fue adquirida y no cerró, no pudo trabajar para crear un análisis de cierre para los inversores. Yona dijo que no pudo encontrar orientación en línea ni a través de los abogados de Earny para evaluar responsabilidades, establecer un cronograma, organizar paquetes de indemnización proyectados o cualquier otra tarea necesaria.
«Uno de los mayores problemas que hemos visto que tienen las empresas y los negocios es que creen que han cerrado, (pero) no lo han hecho correctamente», dijo Yona. “Buscamos en bases de datos públicas estatales para asegurarnos realmente de que no quede ninguna piedra sin remover, que no haya esqueletos en el armario y que no dependamos únicamente de la información que proporciona la empresa. Tomamos eso y lo agregamos con los datos que encontramos en las bases de datos públicas, y luego nuestra plataforma elabora un approach de cierre personalizado que se adapta a su empresa”.
La ronda de la serie A de SimpleClosure fue liderada por Empresas infinitas con participación de Fox Capital y los inversores existentes. SimpleClosure se negó a revelar con cuántas empresas ha trabajado hasta la fecha, pero afirmó que su base de clientes ha aumentado en más de un 600% desde su lanzamiento en septiembre. Los clientes anteriores incluyen Lanza Worldwide Inc. y empresa de telesalud Salud pico.
Otras opciones además de SimpleClosure para cerrar un negocio incluyen una empresa de liquidación, una firma de contabilidad, un bufete de abogados y declararse en quiebra. Yona enfatizó que SimpleClosure no es una firma authorized o contable y no brinda asesoramiento authorized.
Algunas empresas pueden mantener sus operaciones a flote después de realizar una adquisición o declararse en quiebra. Comics Marvel, Typical Motors Co. y Texaco Inc. todos se acogieron al Capítulo 11 de protección por bancarrota en el pasado y desde entonces se han recuperado enormemente.
Una preocupación para una empresa que se está hundiendo es que puede que no haya fondos suficientes para gastar en un servicio como SimpleClosure. Sin embargo, SimpleClosure dijo que las empresas tradicionales pueden cobrar más de 75.000 dólares y tardar hasta un año en completar el proceso, mientras que sus servicios, afirma, pueden proporcionar un program de análisis de cierre en «días o semanas».
SimpleClosure cobra a las empresas una tarifa fija a través de una escala móvil según el tamaño de la empresa, la cantidad de empleados y la cantidad de asistencia necesaria para generar un system de cierre. La compañía se negó a revelar el precio exacto, pero dijo que es una «fracción del costo» de los servicios de disolución tradicionales.
«Creo que estamos llegando y ofreciendo una propuesta de valor que es muy atractiva y muy smart al precio», dijo Yona. “En algunos casos, cuando la empresa se queda sin dinero, vemos que los inversores pagan por ello. Los inversores tienen un interés mutuo en que (la empresa) se desmantele adecuadamente, y muchas veces los directores están en apuros. Si ciertas cosas no se pagan, se podría rasgar el velo corporativo, y entonces los directores (e inversores) podrían ser personalmente responsables de ello”.
Yona dijo que, después de incorporarse y proporcionar información a la empresa sobre empleados y finanzas, la mayor parte del trabajo realizado por los usuarios de la plataforma se cut down a firmar documentos. Los documentos generados por la plataforma y los planes de análisis de cierre resultantes son «modificables», lo que significa que los clientes pueden llevarlos a una agencia authorized externa para su revisión si lo desean.
Otro paso destacado en la liquidación de una empresa incluye la venta o disolución de activos. Estos podrían incluir subsidiarias, propiedades, activos digitales o artículos físicos como muebles de oficina. Yona dijo que si bien su empresa no ofrece actualmente servicios de liquidación para administrar y vender activos físicos, sí ayuda con la venta de activos digitales y propiedad intelectual.
«Hay partes (de la liquidación) que ya apoyamos, pero el panorama normal es que vamos a seguir enfocándonos en desarrollar tecnología que ayude a automatizar y lo haga aún más fácil y eficiente», dijo.
¿Existe un ‘invierno tecnológico’?
Yona dijo que SimpleClosure se centra en gran medida en el ecosistema de startups tecnológicas, pero ha comenzado a atraer el interés de los clientes de empresas más «tradicionales», como pequeñas empresas de consultoría o corporaciones. Dijo que la mayoría de las empresas llegan a SimpleClosure con entre 1 y 5 millones de dólares de financiación y aproximadamente el 10% de su pista restante. Sin embargo, la compañía también ha visto a empresas de money de riesgo en serie que han recaudado hasta $ 40 millones o $ 50 millones acercarse a SimpleClosure en busca de ayuda.
En todas las industrias tecnológicas, incluidas las redes sociales, los juegos y el desarrollo de software, muchas empresas enfrentaron desafíos económicos el año pasado que llevaron a despidos y ventas de activos. En la economía local, la empresa de datos del consumidor con sede en Pasadena Cerca de Intelligence Inc. y la empresa de lanzamiento espacial con sede en Long Beach front órbita virgen Ambos se declararon en quiebra en 2023, aunque ninguno utilizó los servicios de SimpleClosure. SimpleClosure ayudó anteriormente al mercado social basado en Mar Vista Krispy Cortar Inc. y tecnología financiera con sede en Manhattan Beach front Tecnologías de pagos de carbono LLCque operaba como ZenBill Inc.
Si bien en 2022 y principios de 2023 se debatió ampliamente sobre un “invierno tecnológico”, o período de recesión económica o reducción de la inversión en tecnología, Yona dijo que la tasa de cierres que enfrentan las pequeñas empresas y las nuevas empresas se ha mantenido constante durante los últimos años. La Administración de Pequeñas Empresas de EE.UU. informó que, entre marzo de 2021 y marzo de 2022, nueve negocios cerraron por cada 14 que abrieron. En el mismo periodo entre 2020 y 2021, cerca de ocho negocios cerraron por cada 10 que abrieron.
«Si nos fijamos en el gráfico del crecimiento overall y del mercado en términos de (pequeñas empresas) en los Estados Unidos, ha sido casi plano durante la última década (porque) existe un ciclo constante de empresas que comienzan e incorporan empresas que cierran». dijo Yona. «Cuando comencé a analizar el mercado de incorporación, dije: ‘Vaya, hay tantas empresas que te ayudan a incorporar, ¿por qué nadie te ayuda a cerrar?'»
mike jones, cofundador y director basic de una firma de inversión e incubadora con sede en Santa Mónica ciencia inc.Estuvo de acuerdo en que las nuevas empresas siempre han sido vulnerables y que el último año no ha sido diferente. Jones dijo que las empresas deben planificar ciclos de recaudación de fondos más largos y estar preparadas para las realidades de asegurar inversiones en un entorno de mercado competitivo.
“Siempre es ‘invierno tecnológico’”, dijo Jones. «Siempre existe un elemento de estado constante de incertidumbre para las startups, alimentado por las fluctuaciones del mercado y las presiones competitivas, lo que subraya la necesidad de que las startups se adapten e innoven continuamente para prosperar, que es exactamente lo que hacen las startups exitosas».
Yona estuvo de acuerdo en que la idea de un reciente invierno tecnológico ignora la proporción constante de aperturas de empresas, cierres y disoluciones de empresas.
«En este momento, los cierres están ganando más conciencia debido a la desaceleración de la financiación, pero las empresas cierran en todas las economías», dijo Yona. «Es sólo una parte del espíritu empresarial de la que hasta ahora no se ha hablado abiertamente».
Añadió que las empresas que ve con más dificultades incluyen aquellas que se lanzaron durante Covid-19 y se basaron en un “comportamiento pandémico”. Jones enfatizó que las industrias con negocios de márgenes bajos o negativos, como la entrega de alimentos o los viajes compartidos, son particularmente vulnerables debido a su dependencia de los subsidios de money de riesgo para cubrir los costos de los consumidores. Sin embargo, Yona dijo que, independientemente de la industria, es un momento muy difícil para estar en tecnología, particularmente cuando la economía unitaria no tiene sentido.
“Antes se podía recaudar sin ingresos, pensando que vendría más tarde, pero eso se está volviendo casi imposible en este momento”, dijo Yona. “Hay que mostrar un crecimiento rentable, no se puede simplemente crecer sin ingresos. Creo que hay muchas empresas que se construyeron sobre (la suposición de que) ‘no tenemos ingresos, pero los calcularemos en el futuro’ que son vulnerables”.
Financiamiento para el futuro
Yona dijo que los planes de la compañía para los nuevos fondos son «crecer, crecer, crecer».
«Estamos centrados en dos cosas: una es hacer crecer el producto y evolucionar el producto», dijo Yona. «Hay mucho que construir y vamos a invertir mucho en desarrollo de investigación, lo que significa hacer crecer el número de ingenieros y diseñadores de productos del equipo», dijo Yona. “El segundo enfoque es el acceso a los mercados. Hemos sido muy afortunados de crecer de manera muy agresiva con literalmente cero promoting, y todo ha sido de boca en boca, solo porque creo que realmente estamos resolviendo un problema aquí. El objetivo ahora es conseguir financiación”.
