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2022 marcó el 25 aniversario de la marca own. Es apropiado que haya sido el año que avanzó rápidamente hacia la humanización de los negocios. También es irónico que más y más tecnología impregnara la fuerza laboral. O tal vez no irónico. Quizás fue una reacción a la tecnología o un contrapunto a la pérdida de conexión humana en el trabajo gracias al lugar de trabajo digital.
El 25.º aniversario, junto con el paso al trabajo híbrido, marca el comienzo de la marca own 3., una nueva forma de ver y construir su marca own, junto con un renovado interés en el tema por parte de los empleadores que creen sabiamente que su gente es lo más valioso. activos.
El mensaje standard de las tendencias de marca particular de este año se trata de ser más humanos. Estas son las diez tendencias de marca individual más importantes a medida que avanzamos hacia PB 3. y el año 26 de la marca personal.
1. El surgimiento del líder poscovid
El estilo de liderazgo esencial se mueve drásticamente hacia la inspiración y el entrenamiento construido sobre una foundation de inteligencia emocional. La autoconciencia es una de las habilidades más importantes para los líderes, cuyos roles sufrirán una enorme evolución. Una gestión eficaz significará convertirse en mucho más que un guardián de la productividad y la ejecución orientado a los resultados. El nuevo líder moderno se describirá con palabras como compasión, empatía, humildad, vulnerabilidad, cuidado, inclusión. Comenzaremos a ver más de estos atributos «humanos» en las ofertas de trabajo, en los currículos, en los perfiles de LinkedIn y en los programas de desarrollo de liderazgo que se enfocan en el lado humano de los negocios.
2. LinkedIn se vuelve own
Es probable que hayas comenzado a ver más y más contenido particular en tu feed de LinkedIn: imágenes de personas con sus hijos, historias conmovedoras de personas que hacen el bien por su comunidad, personas que comparten fotos de sus vacaciones llenas de aventuras en las Maldivas. Espera más de eso. LinkedIn, con sus casi 1.000 millones de miembros, seguirá siendo la plataforma profesional de redes sociales de facto, pero este movimiento hacia una integración del contenido own con las historias de trabajo tradicionales es una respuesta a la rápida disolución de la línea que separa el trabajo y la vida. Y eso es bueno para los negocios. El muro synthetic que creó la versión de trabajo de Tú y el Tú de la vida actual casi ha desaparecido, dando a las personas permiso para trabajar todos los días.
3. Tu empresa te necesita. . .
. . . ser la voz de la marca con todos los grupos externos. Con personas que trabajan desde casa en parte o en su totalidad, la oportunidad de sumergirse en la cultura de su empresa está disminuyendo. No está rodeado por el logotipo y los colores de la marca corporativa, y sus sentidos no respiran la esencia corporativa. Sin embargo, se ha convertido en una parte más importante de la estrategia de marca de la empresa. Esto se debe a que los datos muestran que cuando participa en comunicaciones de marca para la organización, es más creíble y se vuelve más viral que si lo hiciera el departamento de advertising and marketing. Los programas de marca de la empresa y los esfuerzos de marca del empleador lo protagonizarán USTED. Cuando se convierte en un embajador de la marca electronic para su organización, forja una conexión más profunda con la organización, demuestra su lealtad y crea visibilidad tanto para su marca como para la empresa.
4. Las reuniones obtienen un cambio de imagen importante
Cuando llegó Covid, hicimos un cambio inmediato y difícil pero factible a reuniones virtuales pero no dominamos realmente lo que se necesita para liderar y participar en las reuniones que se realizan en nuestras pantallas de 13” (mucho menos las que caben en la palma de la mano). Ahora está claro que la temida reunión de Zoom llegó para quedarse, y las cosas que odiamos de las reuniones en línea se arreglarán. Bueno, algunos de ellos. Específicamente, esto significa nueva tecnología y herramientas para hacer que mirar esa pantalla sea más cautivador. También significa desarrollar nuevas habilidades a medida que los líderes de la reunión y los participantes intentan dominar estas reuniones complejas que incluyen personas en una sala de conferencias y otras que están en oficinas en el hogar, espacios de trabajo compartidos y Starbucks. Las reuniones siguen siendo una de las formas más poderosas de construir su marca particular. Le permiten pavonearse frente a las personas a las que necesita impactar e influir. Las reuniones del futuro estarán marcadas por duraciones más cortas, mayor interacción y una experiencia mejorada a través de la tecnología, junto con una gran dosis de humanidad. Quienes dominen estas reuniones dejarán su huella y se harán notar.
5. Personalización de la Experiencia del Empleado
Trabaja cuando quieras, donde quieras, como quieras es el nuevo mantra. Espere más flexibilidad para adaptarse a su estilo de trabajo junto con oportunidades para personalizar los beneficios y ventajas. Google lanzó 20% de tiempo en 2004, lo que permite a los empleados concentrarse un día a la semana en proyectos que son importantes para ellos. Espere oportunidades similares. Esto incluye su desarrollo profesional. Habrá más variedad en temas y formatos de aprendizaje que nunca. Lo último en personalización del aprendizaje te permitirá decidir qué y cómo aprender. Espere ver estipendios de aprendizaje que le permitan elegir los programas de aprendizaje que se alinean con lo que le interesa y lo que quiere hacer a continuación.
6. En persona tiene prioridad
A medida que lo digital/híbrido toma el manage, las actividades presenciales en realidad se vuelven más importantes que nunca. En el pasado, dábamos por sentado que iríamos a la oficina. Realmente no reconocíamos el valor de trabajar junto a nuestros colegas, y no entendíamos cuán críticas eran esas conexiones humanas viscerales para nuestra capacidad de fomentar las relaciones y sentirnos realizados. Ahora que las actividades en persona para muchas empresas son raras, esos momentos cobrarán una importancia desmesurada. Esto significa que necesita maximizar los momentos en que está con sus colegas en persona para reuniones de todo el equipo, programas de aprendizaje y desarrollo, eventos y ferias comerciales. Las tareas en solitario deben y estarán reservadas para esos momentos en los que estás trabajando desde casa o desde tu tercer lugar.
7. La calidad y el enfoque son claves para ser visto
Estamos abrumados con todo el contenido que obstruye nuestras redes sociales. Hay tanto ruido que cada vez es más difícil que vean nuestras cosas. Eso significa que la calidad y la consistencia de su materials de liderazgo intelectual serán esenciales. Lo mismo ocurre con tener un enfoque firme en su público objetivo para que pueda ser obvious, disponible y valioso para las personas que busca que participen en su contenido. Sin este enfoque, obtendrá poco retorno de su inversión en comunicaciones.
8. Los comentarios se olvidan
La retroalimentación siempre ha sido importante para construir su marca y crear una carrera satisfactoria y exitosa. De hecho, la mitad de la parte de descubrimiento de marca de la marca personal se centra en obtener información de otros para validar su autorreflexión. Más allá de esa actividad official de marca own, la retroalimentación diaria ha sido una forma valiosa de saber si se mantiene en la marca. El desafío de los últimos años es la pérdida de esos momentos informales de retroalimentación que son difíciles de recrear en el mundo virtual. Ya sabes: la cabeza que asoma por tu puerta diciendo: “Buen trabajo con la reunión con el cliente hoy. Les diste una razón para elegirnos. O el asentimiento de su jefe al otro lado de una mesa de conferencias, mostrando aprobación de cómo está dirigiendo una reunión. Estos momentos no se traducen en el mundo digital porque realmente no puedes ver las expresiones en los rostros de las personas en las ventanas de Zoom con sello postal y es extraño llamar a alguien después de una reunión para decir: «Hola, buen trabajo». De hecho, cuando cierra una sesión de Zoom, es possible que solo abra la siguiente. Todos necesitaremos volvernos proactivos para buscar la retroalimentación que necesitamos.
9. Las comunicaciones se vuelven híbridas o mezcla multimedia
A medida que nos convertimos en “empleados híbridos”, nuestras comunicaciones también se volverán híbridas. Cuando escribimos un informe, incluiremos un resumen ejecutivo en video clip y tal vez algunas infografías. Esto se aplica a todo tipo de comunicaciones, especialmente a las reuniones. El nuevo formato para las reuniones implicará un trabajo previo que podría incluir lectura, films, datos, and many others. seguido de una potente sesión interactiva en vivo rematada con resúmenes de la reunión y contenido posterior al trabajo.
10. Las relaciones gobernarán
Es más difícil construir relaciones cuando la mayoría de nuestras interacciones se realizan a través de Zoom, Slack y correo electrónico. Sin embargo, las relaciones son aún más importantes que nunca. Eso es porque hay un déficit de humanidad en el trabajo, y está afectando la salud psychological y el compromiso de los trabajadores. El entorno de trabajo digital/híbrido no hace que las relaciones sean menos importantes, solo las hace más difíciles de mantener. Eso significa que las empresas exitosas priorizarán la construcción de relaciones y dedicarán tiempo para fomentar conexiones basadas en la autenticidad. Cuando entrevisté a Tom Peters para este 25el Aniversario del artículo de marca personalized, lo expresó de esta manera: “El futuro del trabajo se trata de relaciones. Relaciones. Relaciones.”
Guillermo Arruda es un orador principalco-fundador de CareerBlast.Tv set y co-creador de la Auditoría del poder de la marca personalized – un cuestionario complementario que lo ayuda a medir la fuerza de la marca particular.
