La estrategia financiera es la columna vertebral del éxito duradero en el dinámico mundo empresarial. Como informa Investopedia, la incapacidad de superar los obstáculos financieros es la principal razón por la que las empresas fracasan. Y, sin embargo, en medio del ajetreo de las operaciones diarias, los esfuerzos de marketing y las relaciones con los clientes, los dueños de negocios a menudo pasan por alto estrategias financieras clave que pueden impactar significativamente su estabilidad y crecimiento a largo plazo.

Sólo el 46% de los propietarios de empresas se consideran con conocimientos financieros, según informa Intuit. Esta falta de conocimientos financieros puede llevar a los propietarios de empresas a cometer errores críticos, como endeudarse demasiado, gastar de más y perder oportunidades de crecimiento.

«Tener conocimientos financieros no es una opción para los propietarios de empresas es esencial si desea superar la marca de los cinco años en el negocio. Si bien cada empresario tiene sus propias necesidades financieras únicas, existen ciertas estrategias que todo propietario de una empresa debe comprender para maximizar sus ingresos y mantener su empresa financieramente viable”, explica Adam Taylor, experto en finanzas y fundador de Taylor Economic.

Gestión activa del flujo de caja

Un informe del US Lender muestra que el 82% de las empresas que fracasan tienen problemas de flujo de caja. “El flujo de caja es el alma de cualquier negocio, pero es sorprendente la frecuencia con la que se deja de lado su gestión activa. La gestión eficaz del flujo de caja implica algo más que controlar el dinero que entra y sale se trata de sincronización estratégica y asignación de recursos. Las empresas deben adoptar un enfoque proactivo para gestionar el flujo de caja, como emplear previsiones de flujo de caja. Esta herramienta puede ayudar a anticipar posibles déficits y capacitar a los propietarios de empresas para que tomen decisiones más inteligentes sobre cómo retrasar gastos o acelerar los ingresos. Además, mantener una reserva de efectivo de emergencia puede proporcionar un amortiguador en tiempos difíciles, evitando la necesidad de opciones de financiamiento costosas”, dice Taylor.

Diversificar las fuentes de ingresos

«Depender de una fuente de ingresos única o limitada puede ser riesgoso para cualquier negocio», dice Taylor. “La diversificación es clave para la resiliencia financiera. Al explorar y desarrollar múltiples fuentes de ingresos, las empresas pueden protegerse contra las fluctuaciones del mercado y los cambios en el comportamiento de los consumidores. Esto podría incluir cualquier cosa, desde el lanzamiento de nuevas ofertas de productos hasta la expansión a nuevos mercados o el aprovechamiento de plataformas digitales para llegar a una audiencia más amplia”.

Planificación Fiscal Estratégica

“La planificación fiscal suele ser más reactiva que estratégica, y muchos propietarios de empresas sólo piensan en los impuestos cuando se acerca la fecha límite. Sin embargo, la planificación fiscal estratégica a lo largo del año puede generar ahorros significativos. Conozca (o contrate a alguien que comprenda) los matices de las leyes tributarias para poder aprovechar las deducciones y créditos y tomar decisiones informadas sobre la estructura comercial y las transacciones. Consultar con un profesional fiscal no solo ayuda a cumplir con el cumplimiento, sino que también puede brindar información sobre estrategias como diferir ingresos, elegir el método contable correcto o realizar inversiones fiscalmente eficientes que se alineen con los objetivos comerciales”, aconseja Taylor.

Evaluaciones periódicas de salud financiera

“Muchos dueños de negocios simplemente ignoran sus finanzas. Las evaluaciones periódicas de la salud financiera son cruciales, aunque a menudo se descuidan. Esto implica algo más que simplemente echar un vistazo a las declaraciones de pérdidas y ganancias se trata de analizar varios ratios financieros y puntos de referencia para evaluar el desempeño del negocio. Métricas clave como el margen de beneficio, el índice circulante y el índice deuda-cash brindan una imagen más clara de la salud financiera y ayudan a identificar áreas que necesitan atención. Este enfoque proactivo permite a los propietarios de empresas realizar ajustes antes de que problemas menores se conviertan en problemas mayores”, añade Taylor.

Planificación de sucesión y salida

Finalmente, es esencial pensar en el futuro al crear planes comerciales estratégicos. “Muchos dueños de negocios están tan absortos en el presente que descuidan planificar el futuro. La planificación de la sucesión y la salida son componentes críticos de una estrategia financiera integral. Ya sea traspasar el negocio a un miembro de la familia, venderlo o cerrarlo, contar con un prepare garantiza una transición sin problemas y maximiza el valor. Este proceso implica no sólo planificación financiera sino también consideraciones legales y emocionales. Se trata de crear una hoja de ruta para el futuro que se alinee con sus objetivos personales y comerciales”, afirma Taylor.

Si bien las exigencias diarias de administrar una empresa pueden ser abrumadoras, los dueños de empresas no pueden perder de vista estas cinco estrategias financieras fundamentales. Al priorizar estas áreas, los dueños de negocios pueden construir una empresa más estable, resiliente y rentable, lista para resistir los desafíos y capitalizar las oportunidades de un panorama empresarial en constante evolución.

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