En las últimas semanas, Zoom despidió a su equipo interno DEI en medio de despidos más amplios, y Snap eliminó a los trabajadores que trabajaban en esfuerzos de retención y compromiso para empleados de grupos subrepresentados. Meta, Tesla, DoorDash, Lyft, Household Depot, Wayfair y X estuvieron entre las principales corporaciones que hicieron fuertes recortes en 2023, reduciendo el tamaño de sus equipos DEI en un 50 por ciento o más, según muestran los datos de Revelio.
«El número complete de funcionarios de la DEI ha disminuido», dijo Lisa Simon, economista principal de Revelio, «pero no es suficiente para destruir todos los avances que se produjeron después de 2020».
En Zoom, la directora de operaciones, Aparna Bawa, dijo a los empleados que la empresa reemplazaría su equipo interno de DEI con consultores de DEI que «defenderían la inclusión incorporando nuestros valores… directamente en nuestros programas de private en lugar de como una iniciativa separada», según un comunicado de enero. 29 memorando visto por The Submit.
Colleen Rodríguez, directora de comunicaciones corporativas globales de la compañía, dijo que Zoom “sigue comprometido” con el trabajo de DEI.
Snap tomó una decisión comparable en febrero, según un informe de Organization Insider. Snap no respondió a una solicitud de comentarios.
La retirada de las empresas estadounidenses de DEI ha coincidido con un mayor riesgo lawful y animosidad política hacia los esfuerzos sistémicos para impulsar la equidad racial. Los legisladores estatales han presentado al menos 65 proyectos de ley anti-DEI desde 2023, según Chronicle of Higher Training. La renuncia de Claudine Homosexual, la primera presidenta negra de la Universidad de Harvard, en medio de acusaciones de plagio en enero, fue anunciada como “el principio del fin de DEI en las instituciones de Estados Unidos” por el activista conservador que dirigió la campaña para derrocarla. Las menciones de DEI en las llamadas sobre resultados corporativos se han desplomado el año pasado, según el Wall Street Journal.
Para las empresas que nunca estuvieron realmente comprometidas, “esta es la cobertura aérea perfecta para dar marcha atrás en la diversidad”, dijo Joelle Emerson, directora ejecutiva de la consultora DEI Paradigm.
No todas las empresas que reducen equipos están renunciando al trabajo, dijo Emerson, señalando que algunos empleadores contrataron en exceso cuando establecieron sus equipos DEI.
«No sé si alguna vez tuvo sentido tener un equipo de diversidad de 25 personas sentado al lado de una función comercial central», dijo Emerson. «Las empresas deberían poder decir: 'Hemos probado esto, no tuvo impacto, vamos a probar algo diferente'».
La recalibración se está produciendo bajo una fuerte presión lawful. El año pasado, cuando la Corte Suprema anuló la acción afirmativa en las admisiones universitarias, la decisión no se aplicó directamente a los empleadores. Pero el fallo inició un esfuerzo, impulsado en gran medida por activistas conservadores, para desmantelar las políticas con conciencia racial en otros ámbitos de la vida estadounidense.
En julio, 13 fiscales generales republicanos enviaron una carta instando a Microsoft y otras empresas Fortune 100 a reexaminar sus políticas DEI en respuesta al fallo. The usa First Authorized, un grupo respaldado por el exasesor de Trump Stephen Miller, ha presentado quejas legales sobre prácticas de diversidad en decenas de empresas, incluidas United Airlines, Kellogg's, Nike y organizaciones como el FBI, la Liga Nacional de Fútbol y la Liga Mayor de Béisbol.
Edward Blum, el activista conservador detrás de las demandas que derrocaron la acción afirmativa en las admisiones universitarias, está demandando a la firma de money de riesgo Fearless Fund por su programa de subvenciones para empresas en etapa inicial propiedad de mujeres negras. El grupo de Blum también ha tenido éxito al dirigirse a las principales firmas de abogados en materia de becas de diversidad: tres grandes firmas de abogados, Perkins Coie, Morrison Foerster y Winston & Strawn, abrieron sus becas para estudiantes de color a solicitantes de todas las razas y orígenes después de haber sido demandados. Un cuarto bufete de abogados, Adams and Reese, puso fin a su beca de diversidad después de recibir una carta del 9 de octubre amenazando con un litigio.
Incluso antes de que cambiara la marea el verano pasado, el trabajo de DEI period una batalla cuesta arriba. A medida que los compromisos de las empresas han flaqueado, los profesionales de DEI han visto su trabajo cuestionado.
«Cada vez que menciono algo con la palabra 'money'… me dijeron que asusta a la gente», dijo un ex director de DEI para una nueva empresa de juegos, que fue despedido en enero. Habló bajo condición de anonimato para evitar violar su acuerdo de separación.
Después de asumir el cargo en 2020, dijo que estaba desalentado por la resistencia de los ejecutivos a las políticas de transparencia salarial y los grupos de recursos para empleados. El presupuesto de DEI seguía enfrentándose a recortes, dijo, y estaba constantemente bajo presión para mostrar un «retorno de la inversión».
Cuando se trata de DEI, las empresas están “interesadas hasta que ya no lo están”, dijo. «Estas posiciones desaparecen todos los días».
Algunos grupos han estado implorando a las empresas que mantengan su enfoque en DEI. El lunes, la junta ejecutiva del Caucus Estadounidense de Asia y el Pacífico del Congreso envió una carta a los directores ejecutivos de las empresas Fortune 100, preguntándoles sobre los esfuerzos para mejorar la diversidad asiático-estadounidense y alentándolos a mantener el rumbo en medio de crecientes ataques a DEI. El grupo señaló que los estadounidenses de origen asiático siguen “severamente subrepresentados en los niveles más altos de las corporaciones más grandes de Estados Unidos”.
«Sin representación de liderazgo ejecutivo en las empresas Fortune 100, los empleados de AANHPI tienen menos modelos a seguir y menos defensores internos que los guíen y asesoren», se lee en la carta. «Los líderes corporativos también tienen menos recursos internos que los orienten para comprender plenamente las necesidades y aspiraciones de los consumidores de AANHPI».
Los miembros del Caucus Negro del Congreso enviaron una carta comparable en diciembre a la secretaria de Trabajo en funciones, Julie Su, preguntándole sobre los despidos tecnológicos que estaban afectando desproporcionadamente a los trabajadores negros.
«Las empresas de tecnología que anteriormente acordaron abordar los prejuicios y la discriminación y crear mayores oportunidades en la fuerza laboral ahora están desfinanciando silenciosamente las promesas de diversidad», se lee en la carta, según TheGrio.
Algunas empresas están en contra de la tendencia. JM Smucker, Victoria's Solution, Michaels, Moderna, Prudential y ConocoPhillips se encuentran entre las grandes corporaciones que ampliaron sus equipos DEI en un 50 por ciento o más en 2023, según datos de Revelio. El gigante de alimentos envasados Conagra Makes y la NASA duplicaron el tamaño de sus equipos DEI.
Con 30 años de experiencia en trabajo sobre diversidad, Cristina Jiménez, directora de DEI en RHR Worldwide, una firma consultora de liderazgo, dice que ha “observado el péndulo oscilar hacia adelante y hacia atrás” entre apoyo y resistencia. Pero este momento parece particularmente tenso, dijo. Sus clientes sienten que «están en una zona de batalla todo el tiempo».
«No están seguros de qué hacer a continuación», dijo Jiménez, «pero entienden que si no hacen algo, sus estrategias de talento, su cultura y su capacidad para tener éxito están en riesgo».
