Las empresas de pago heredadas no están a la vanguardia de las nuevas soluciones de cadena de bloques, y considerando todo, aún es bastante tarde para la adopción de la cadena de bloques, siendo superadas en innovación por empresas FinTech más pequeñas y ágiles. Sin embargo, finalmente estamos comenzando a ver un movimiento más holístico en world wide web3 de parte de los jugadores más importantes en el espacio, con algunos como MoneyGram ganando reconocimiento en toda la industria por su servicio de billeteras digitales de acceso y salida basado en blockchain. ¿Dónde se encuentran los gigantes de la industria de pagos, como Visa y MasterCard, en términos de adopción de blockchain? ¿Y cómo deberían seguir avanzando en el desarrollo de soluciones para seguir siendo competitivos en el campo world-wide-web3?
Visa, por ejemplo, está avanzando con su equipo de protocolos y CBDC para estudiar y crear soluciones utilizando la tecnología blockchain para futuros sistemas de pago. Estos incluyen casos de uso como abstracción de cuentas y soluciones para maniobrar contratos de pagador 4337, así como extraer tarifas de fuel para los usuarios y permitirles pagar tarifas de transacción utilizando tokens ERC-20. La investigación de la compañía tiene como objetivo simplificar las tarifas de transacción y mejorar la experiencia del usuario. MasterCard también está metiendo los dedos de los pies en el agua. Más allá de una adopción más pública de la tecnología blockchain por parte de los ejecutivos de MasterCard, la empresa no solo habla por hablar MasterCard está lanzando servicios de credenciales de criptomonedas para transferencias seguras de activos entre países, además de buscar activamente más asociaciones con firmas de criptomonedas para expandir sus programas de tarjetas de pago de criptomonedas.
Aunque están indicando una voluntad de evolucionar, las compañías de pago heredadas todavía tienen mucho que hacer para ponerse al día con blockchain. ¿Dónde tiene más sentido para ellos colocar su investigación y energía de recursos no solo para seguir siendo competitivos, sino también para promover la adopción generalizada de los servicios de blockchain? Varios expertos en criptomonedas, blockchain y world-wide-web3 aportan su opinión, entre ellos:
Pensamientos de Omid
“Empecemos abordando lo que los proveedores de pago establecidos no deberían hacer, que es asumir que la arquitectura de cómo se mueve el dinero en todo el mundo seguirá siendo la misma en el futuro, y que deberían considerar la cadena de bloques como una herramienta más que puede ayudarlos a mejorar lo que ya hacen. Este es un error que los titulares a menudo cometen y, francamente, si observamos la experimentación criptográfica que ya han realizado los proveedores de pagos y las compañías de tarjetas de crédito, caen casi por completo en ese cubo.
La forma correcta de abordar esto es comenzar con una pizarra en blanco y la suposición de que, en el futuro, esta tecnología permitirá que cualquier persona tenga una billetera digital y que cualquier activo, incluido el dinero, sea tokenizado, y que las personas puedan hacer pagos entre pares de una manera que no pueden hacer hoy. Y luego para hacer la pregunta, en ese mundo, ¿qué servicios podría brindar una empresa que tiene mucha experiencia en pagos y que tiene ciertas licencias y la confianza de sus consumidores que hace que ese estado de futuro innovador sea aún mejor? Por supuesto, todo esto supone que los titulares están de acuerdo con la posibilidad de que puedan ser interrumpidos, pero como dice el viejo dicho, si no aceptan esa realidad, entonces su competencia seguramente lo hará”.
pensamientos de gabriela
“Un área que los sistemas de pago heredados pueden querer ampliar es la UX y la UI que experimentan los consumidores minoristas cuando participan en el espacio de activos digitales. Hasta el día de hoy, muchas empresas nativas digitales todavía carecen y tienen UX, UI o interfaces de usuario, experiencias de usuario muy torpes, lo que dificulta lograr la integración. La integración perfecta en las interfaces y experiencias ya elegantemente creadas que los sistemas de pago heredados han creado para sus consumidores sería una manera excelente y fácil de tratar de involucrar, alentar y liderar la adopción generalizada de activos digitales y tecnología blockchain”.
pensamientos de pedro
“A menudo me preguntan, ¿qué pueden hacer los proveedores de pago heredados establecidos para asegurarse de que no se vean interrumpidos por las tecnologías blockchain y cripto? Y después de 25 años en Silicon Valley, mi predicción es que la historia se repetirá. Las empresas heredadas se moverán demasiado lento y terminarán tratando de ponerse al día y comprar empresas más pequeñas que innoven mucho más rápido que ellas. Hay varias razones para esto. Por el lado de la tecnología, se limitan a los marcos tecnológicos existentes en los que quieren encajar todo. Por el lado de los negocios, tienen miedo de ajustar o incluso canibalizar sus modelos de negocios. Y luego, los empleados a menudo se fijan en sus formas existentes de pensar sobre la tecnología y las soluciones.
Así que mi recomendación es crear una serie de equipos pequeños, experimentar, aprender y desarrollar nuevas competencias. Deles la libertad de innovar, experimentar y crear las soluciones correctas rápidamente y sin las limitaciones existentes de las que acabamos de hablar. Es probable que no lo hagan bien la primera vez, pero luego puede aprender de eso y luego puede determinar cómo adoptar y adaptar mejor lo que aprende y modernizar sus soluciones existentes. Y finalmente, tal vez considere agregar nuevos conocimientos externos al asociarse con empresas más pequeñas y aprender de ellas también”.
Artículo escrito por Daniel Litwin.
