Durante años, el condado de Spartanburg ha sido un destino para la inversión de grandes empresas con énfasis en la fabricación, que se promociona como la mejor del estado.
El año pasado, generó $3,200 millones en proyectos de cash y 1,742 nuevos puestos de trabajo, con poco más de la mitad en manufactura avanzada.
Pero mientras las grandes empresas prosperaron, es posible que las empresas más pequeñas se hayan quedado atrás. El consejo del condado de Spartanburg y OneSpartanburg planean cambiar eso utilizando un enfoque basado en datos para apoyar a los pequeños.
“Lo que estamos tratando de hacer es convertir a Spartanburg en uno de los mejores lugares de todo el país para ser empresario”, dijo el concejal del condado, Monier Abusaft.
Utilizando los fondos del American Rescue System, el condado asignó $6 millones a OneSpartanburg el año pasado para una estrategia integral de cinco años de desarrollo empresarial propiedad de minorías y pequeñas empresas. Los aspectos de la estrategia de nueve puntos incluyen préstamos y subvenciones, tutoría y acceso simplificado a soporte técnico y promoting.
«Esto no es solo ‘aquí hay un cheque, la mejor de las suertes'», dijo el director ejecutivo de OneSpartanburg, Allen Smith. «Esto es apoyo en todas las facetas».


Cuando el condado de Spartanburg perdió sus empleos textiles en las décadas de 1980 y 1990, tuvo que encontrar una manera de llenar el vacío, dijo David Britt, quien ha estado en el Consejo del condado desde 1991. La fabricación fue una forma de detener el sangrado, y Britt le da crédito a BMW 1992. anuncio que construiría una planta automotriz en el condado como catalizador necesario.
En 2022, Spartanburg aportó tres de las mayores inversiones de cash del estado, según el Departamento de Comercio de Carolina del Sur. El condado espera fomentar el mismo tipo de éxito entre sus empresas pequeñas y propiedad de minorías.
“Como me gusta decir, ‘Hay oro en esas colinas en negocios propiedad de minorías’, porque cubre una necesidad y hay muchas oportunidades allí”, dijo Britt.
Spartanburg tiene un rendimiento inferior en la cantidad de empresas pequeñas y propiedad de minorías. La población del condado de Spartanburg es aproximadamente un 20 por ciento negra y la ciudad de Spartanburg es casi un 45 por ciento negra, según la Oficina del Censo de EE. UU.
A pesar de eso, el condado tiene casi un 4 por ciento menos de pequeñas empresas que el promedio nacional y la mitad de la tasa de empresas propiedad de negros en relación con la población negra del condado, dijo Smith.
Según OneSpartanburg, la tasa de negocios que no son de un empleador entre los blancos en Spartanburg está a la par con el promedio nacional, pero la tasa de negocios que no son de propiedad de negros es aproximadamente un 30 por ciento más baja que el promedio.
“Queremos que esas comunidades trabajen a toda máquina para que nuestro condado pueda alcanzar su máximo rendimiento económico”, dijo Abusaft, el único miembro negro del consejo del condado y propietario de una pequeña empresa.
Abusaft y la concejal del condado, Jessica Coker, quien también es propietaria de una pequeña empresa, trabajaron juntas para convencer al consejo de financiar el system.
Según la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU., las pequeñas empresas representaron el 65 por ciento de los nuevos empleos entre 2000 y 2019. Coker, un contador público certificado, dijo que el crecimiento impulsado por las grandes empresas crearía una escasez de servicios en el condado si el desarrollo de las pequeñas empresas no No sigas.
“No vamos a tener a nadie para cortarnos el cabello o cambiar el aceite de nuestro auto”, explicó.
Pero establecer una pequeña empresa conlleva una gran curva de aprendizaje.
Las pequeñas empresas a menudo necesitan ser afianzadas y aseguradas. Los empresarios deben aprender cómo obtener un número de identificación de empleador del IRS, averiguar qué tipo de corporación deben ser y cómo registrarse. Necesitan idear un system de negocios y aprender a generar crédito comercial.
“No puedo decirles cuántas veces he visto fracasar a pequeñas empresas porque no pudieron encontrar respuestas a sus preguntas”, dijo Coker.
Parte de la estrategia es agilizar el proceso para conectar a las pequeñas empresas con recursos que puedan ayudarlas a encontrar esas respuestas. Las empresas que utilizan los recursos disponibles a través del programa pueden colocarse en una posición para contratos lucrativos y que cambian la vida con grandes corporaciones.
Debido a que OneSpartanburg funciona tanto como cámara de comercio como como reclutador corporativo, por lo normal tiene relaciones de años con grandes empresas que anuncian mudarse al condado, dijo Smith. Esa confianza hace que sea más fácil conectar esas grandes corporaciones con las locales más pequeñas que pueden atender necesidades específicas como mantenimiento, limpieza, catering o cuidado del césped.

“Cuando una persona de una pequeña empresa obtiene un contrato con una de estas grandes empresas, cambia la trayectoria de toda su vida y la vida de su familia”, dijo Abusaft. “Podría cambiar la trayectoria de la próxima generación de su familia”.
Más adelante este mes, OneSpartanburg lanzará un sitio website y una marca para la estrategia. Parte de ese anuncio será el lanzamiento de un sitio internet de centro de éxito empresarial donde las pequeñas empresas pueden conectarse con los recursos y entre sí. Será el primero de varios anuncios a medida que el prepare se implemente durante el resto del año.
El programa de tutoría empresarial, por ejemplo, no estará disponible públicamente durante al menos ocho meses, dijo Smith.
OneSpartanburg envió a los miembros del equipo al Instituto de Tecnología de Massachusetts para aprender sobre su programa de tutoría empresarial con el fin de establecer un programa piloto nearby. Smith dijo que el MIT ha trabajado previamente con 119 comunidades. Spartanburg tendrá 120.
En este momento, el programa para bebés está bloqueado con un número limitado de participantes, pero OneSpartanburg está reclutando mentores para el lanzamiento público. El proceso incluye una entrevista y la presentación de un currículum vitae, dijo Mario Insabella, quien inició una empresa de bienes raíces comerciales hace 15 años.
Insabella dijo que Coker lo había reclutado para ser su mentor. Dijo que si completa con éxito el proceso de reclutamiento, será asignado a empresas que podrían beneficiarse de su experiencia específica.
“Estoy muy feliz de estar en el comité y en el programa de tutoría”, dijo.

Tentativamente, la estrategia incluye $2.4 millones para préstamos y subvenciones a pequeñas empresas, con un 30 por ciento del dinero reservado en los dos primeros años para propietarios de empresas minoritarias, dijo Abusaft.
Las personas de shade a menudo tienen dificultades para acceder al capital, lo que hace que esa parte del programa sea particularmente crítica.
“Se llama capitalismo”, dijo Abusaft. “Cuando obstruyes el camino hacia el money, las pequeñas empresas, ya sean minoritarias o no, simplemente mueren”.
Smith dijo que OneSpartanburg todavía tiene que entrevistar y elegir las instituciones financieras de desarrollo comunitario que administrarán el programa de préstamos y subvenciones. Una CDFI puede encontrar otras fuentes de financiación para hacer crecer la fuente de dinero.
“Si el acceso al cash es un problema, queremos poder eliminar esa barrera”, dijo Coker. Pero las pequeñas empresas que reciben el dinero tendrán que proporcionar estados financieros, asistir a seminarios y asegurarse de que el dinero no se desperdicie.
“No solo estamos regalando dinero gratis”, agregó.
En este momento, los $6 millones proporcionan cinco años de financiación. Smith dijo que si el programa funciona correctamente y las pequeñas empresas de Spartanburg están creciendo, «entonces no tendremos otra opción que hacer que esto sea sostenible».
“Al final del día, si hemos hecho un buen trabajo, estaremos generando riqueza generacional para las personas en el condado de Spartanburg”, agregó Smith.
