- El impacto significativo de la IA en la fuerza laboral y el uso de la tecnología continuará en 2025, afirman los líderes.
- Según se informa, se vislumbran en el horizonte cambios en la dinámica de trabajo, incluida la introducción de agentes de inteligencia artificial.
- Los aranceles bajo Trump pueden generar precios más altos y recortes de proyectos para las empresas, dice el director financiero de Rimini.
Las conversaciones sobre inteligencia artificial dominaron el año 2024, y los líderes tecnológicos predicen que la siguiente etapa de la nueva era de la IA llegará en 2025, para bien o para mal.
Sus predicciones mixtas indican que las perspectivas para la IA en 2025 aún son inciertas. Aún así, muchos ejecutivos afirman que la forma en que las personas interactúan con la tecnología seguirá cambiando en 2025 y probablemente afectará los empleos.
Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, dijo en una publicación de blog el domingo que los agentes de IA podrían unirse a la fuerza laboral este año y «cambiar materialmente la producción de las empresas». Desde que la IA generativa se convirtió en un concepto más generalizado, han aumentado las preocupaciones sobre la seguridad laboral entre los trabajadores.
La IA agente, que requiere GenAI para funcionar, es la tecnología que, según las empresas de IA, podría funcionar junto con sus empleados como compañeros de trabajo digitales.
«Seguimos creyendo que poner de forma iterativa excelentes herramientas en manos de las personas conduce a excelentes resultados ampliamente distribuidos», escribió Altman.
Este año también revelará si la predicción que Bill Gates ha expresado durante más de 10 años se hará realidad. Gates ha dicho en muchas ocasiones que dos tercios de todos los empleos en Estados Unidos requerirán algún tipo de educación más allá de la escuela secundaria para 2025.
Esto es lo que el CTO de Amazon, un ejecutivo de ADP y otros líderes tecnológicos dicen que nos deparará el año 2025.
La fuerza laboral está evolucionando.
La empresa de servicios de gestión ADP utiliza IA para ayudar a los representantes de ventas, y GenAI ayuda a la empresa a prepararse para los días de inversores, entre otras cosas, según The Wall Street Journal. Estas inversiones continuarán en 2025, dijo al Journal Don McGuire, director financiero de ADP.
«Las cosas que la gente solía hacer sentado a tu lado y con auriculares, ahora puedes hacerlas con herramientas GenAI», dijo McGuire.
Un uso más intencional de la tecnología está «remodelando nuestra relación con el mundo digital» y la gente está priorizando el bienestar sobre la búsqueda de atención, dijo el CTO de Amazon, Werner Vogels, en una publicación de blog en diciembre.
«La fuerza laboral del mañana no sólo estará impulsada por el éxito financiero y la progresión profesional, sino también por un deseo más profundo de crear un cambio positivo en el mundo», según Vogels.
A medida que la tecnología más inteligente se integra a la fuerza laboral, Vogels dijo que está ocurriendo «una revolución silenciosa» entre los trabajadores que valoran el impacto social significativo por encima del éxito financiero.
Los Millennials y la Generación Z están liderando la búsqueda de su propósito en el trabajo, pero Vogels dijo que la tendencia está siendo impulsada por otros grupos de edad y el mercado laboral mismo.
«Aprovechar la tecnología para el bien se ha convertido tanto en un imperativo ético como en un esfuerzo rentable», afirmó Vogels.
Sin embargo, Clement Delangue, director ejecutivo de la startup de IA Hugging Face, predice una respuesta más combativa a la IA. Dijo en LinkedIn que la «primera gran protesta pública relacionada con la IA» se producirá en 2025.
Los consumidores se alejarán de la tecnología que les distrae.
Según Vogels, los usuarios de tecnología encontrarán formas más intencionadas de utilizar sus dispositivos en 2025. El ejecutivo de Amazon señaló en su blog los datos relacionados con el uso de las redes sociales y los problemas de salud mental entre los adolescentes de EE. UU. sobre 2025 como un indicador de la necesidad de repensar nuestra relación con la tecnología.
«Cada golpe, titular y notificación está meticulosamente diseñado para engancharnos», dijo Vogels.
Cada vez más personas se están volviendo conscientes del tiempo que pasan frente a la pantalla. Algunos están implementando reglas para ellos o para sus hijos, y otros buscan alternativas como «teléfonos tontos» sin navegadores web.
Por otro lado, Delangue predice que otros consumidores comprarán dispositivos más futuristas, como los robots desarrollados por Tesla y otras empresas de robótica.
«Se reservarán al menos 100.000 robots personales con inteligencia artificial», dijo en LinkedIn.
Los aranceles provocarán recortes en los proyectos.
A Donald Trump le faltan semanas para su segunda toma de posesión presidencial y el presidente electo ya ha amenazado con imponer aranceles a los productos importados. «Parece inevitable», según Michael Perica, director financiero de la empresa de software Rimini Street.
El economista de LendingTree, Jacob Channel, dijo anteriormente a Business Insider que los consumidores probablemente se verán sujetos a precios más altos por sus productos durante su mandato si Trump cumple su promesa.
Es posible que las empresas tengan que hacer algunos recortes para compensar los efectos de los aranceles, dijo Perica al Journal. Más empresas tendrán que adaptar sus estrategias en previsión de interrupciones en la cadena de suministro.
«Nos estamos asociando absolutamente con la gente para ayudarlos y echar un vistazo y evaluar qué es un proyecto ‘bueno’ versus ‘necesario tener'», dijo Perica.