Jasen Gundersen nunca consideró una carrera en los negocios cuando ingresó a la escuela de medicina hace casi tres décadas para convertirse en médico de atención primaria rural.


Pero hoy en día no trabaja en las zonas rurales de Estados Unidos y no se dedica a la atención primaria. De hecho, ya no practica la medicina en absoluto.

Como director ejecutivo de CardioOne, que brinda apoyo administrativo a los cardiólogos, Gundersen es parte de una tendencia creciente: médicos y estudiantes de facultades de medicina que obtienen títulos avanzados en negocios para trabajar en el lado comercial de la floreciente industria de la atención médica.

Poco más del 60% de las facultades de medicina ofrecen ahora programas duales MD-MBA, más del doble que hace dos décadas, según muestra un estudio reciente. Y los investigadores estiman que el número de graduados con doble titulación casi se ha triplicado. Aún así, es difícil saber exactamente cuántos médicos tienen actualmente títulos en administración de empresas. Si bien los estudiantes de medicina que obtuvieron simultáneamente un título en medicina y negocios representan casi el 1% de los aproximadamente 28.000 estudiantes de medicina que se gradúan cada año, eso no incluye a los médicos, como Gundersen, que luego regresan a la escuela para seguir una carrera ejecutiva. MBA.

Durante años, algunos médicos han buscado títulos auxiliares, incluidas maestrías en salud pública y títulos de derecho. Pero cada vez más, los médicos quieren combinar su experiencia clínica con habilidades de gestión y conocimientos financieros a medida que el sistema de salud estadounidense se centra en maximizar las ganancias. A menudo esto es para que puedan convertirse en ejecutivos de negocios, especialmente cuando proliferan las lucrativas nuevas empresas de tecnología de la salud y los sistemas hospitalarios, los administradores de beneficios farmacéuticos y las aseguradoras se han convertido en compañías formidables.

Sin embargo, esta búsqueda de títulos avanzados en negocios plantea la pregunta: ¿a quién terminarán sirviendo más estos médicos, a los pacientes o a los accionistas?

Atrás quedaron los días en que las monjas dirigían muchos hospitales locales. Ahora, muchos hospitales forman parte de sistemas multimillonarios, algunos de los cuales, como HCA Health care Inc. y Tenet Health care Corp., superan a algunas de las marcas más reconocidas de Estados Unidos en la lista Fortune 500.

Aún así, es uno de los pocos sectores de la economía donde las personas que más saben sobre lo que sucede en sus empresas no son quienes las dirigen, dijo JB Silvers, profesor de administración de la Universidad Situation Western Reserve que ha estado enseñando negocios. fundamentos básicos para estudiantes de medicina y médicos durante décadas.

En el pasado, los médicos rara vez dejaban la medicina para unirse a las filas de la dirección porque tendían a ganar más como médicos en ejercicio. Pero eso está cambiando, dijo Silvers, especialmente a medida que surgen nuevas trayectorias profesionales. El MBA puede servir como puerta de entrada a esas nuevas oportunidades y a las participaciones de propiedad potencialmente lucrativas que pueden provenir de empresas líderes en tecnología médica exitosas.

Los médicos ganan, en promedio, 350.000 dólares al año, lo que los sitúa entre los trabajadores mejor pagados de Estados Unidos. Los médicos de atención primaria tienden a ganar menos que eso, mientras que el 1% de los médicos con más ingresos puede ganar más de 1,7 millones de dólares al año.

“Ahora hay muchas otras maneras de ganar más dinero”, dijo Wealthy Joseph, quien, como graduado MD-MBA de Stanford, es un ejemplo de la tendencia. Joseph, un crítico abierto de cómo se capacita a los médicos estadounidenses, es director médico de Restore Hyper Wellness, que ofrece crioterapia y goteo intravenoso en lugares de todo el país.

Los médicos son considerados la cara del sistema de atención médica, pero muchas decisiones importantes se toman en la sala de juntas, dijo Folawiyo Laditi, recién graduado del programa MD-MBA de Yale y residente de urología en la Universidad de Pittsburgh.

Laditi quiere aprovechar su título en negocios para abordar problemas sistémicos en la atención médica que a veces no siempre parecen “reparables” como médico que trata a un solo paciente a la vez. Espera «realizar cambios que puedan afectar a muchos pacientes y a muchas personas a la vez».

Las facultades de medicina están vendiendo el poder que proviene de la doble titulación. “¿Listo para combinar su experiencia clínica con las mejores prácticas comerciales para transformar su organización? Perfeccione su visión para los negocios para asumir un mayor alcance de liderazgo”, promociona el sitio world-wide-web del programa MBA para médicos ejecutivos de la Universidad de Tennessee.

La Universidad de Harvard dice en su sitio web que su programa de doble titulación tiene como objetivo “desarrollar médicos líderes destacados, capacitados tanto en medicina como en administración, para que asuman posiciones de influencia a través de las cuales contribuirán sustancialmente a la salud y el bienestar de los individuos y la sociedad”. .”

Gundersen, el director ejecutivo de CardioOne, que asistió al programa de la Universidad de Tennessee y ahora vive fuera de Denver, encontró útil practicar la medicina durante años después de obtener su título en negocios, compaginando el trabajo ejecutivo y clínico. Dejó de tratar a pacientes hace casi cuatro años.

Es útil hablar el idioma de los médicos, dijo Gundersen mientras estuvo en Florida durante un viaje de negocios de verano para convencer a los cardiólogos sobre el uso de la plataforma de su empresa. Propone aliviar un problema para la mayoría de los médicos: el trabajo no médico, para que puedan centrarse en la atención al paciente. Es algo que sintió como médico en ejercicio.

Gundersen dijo que la nación necesita más médicos, especialmente aquellos que sigan siendo independientes de las empresas de atención médica en expansión. Mientras promueve ese mensaje entre los posibles cardiólogos, Gundersen reconoce la ironía. “Necesitamos más médicos y aquí soy yo, el médico que ya no hace más de médico”, afirmó.

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