Están sucediendo muchas cosas con las criptomonedas y blockchain en este momento.
Pero la noticia más importante del año sigue siendo la aprobación de los ETF de bitcoin al contado por parte de la Comisión de Bolsa y Valores: con un volumen de operaciones de 4.5 mil millones de dólares en las primeras 24 horas, todos los ojos están puestos en cómo este nuevo vehículo de inversión afectará el compromiso público con las criptomonedas y blockchain.
Porque aunque la tecnología blockchain ha estado en uso (y en el discurso público) durante más de una década, todavía es exacto comparar su progreso con los primeros días de Internet. Su punto incipiente en la evolución (y su claro potencial para una eventual disrupción) se hace eco de la teoría de la innovación disruptiva de Clayton M. Christensen, una teoría que destaca cómo las tecnologías derriban los mercados establecidos.
No importa cuán revolucionaria o única sea, la nueva innovación permanece intrínsecamente ligada al pasado. Al aprender lecciones de tecnologías pioneras que ahora se aceptan como fundamentales para la vida y la sociedad, podremos navegar las complejidades de este próximo gran cambio tecnológico.
Si bien habrá desafíos en cuanto a aceptación y utilidad a lo largo del camino, creo que el camino de blockchain hacia una inminente adopción masiva refleja fielmente los ciclos de innovación de tecnologías pasadas con trayectorias humildes y luego astronómicas. Y la aprobación al contado del ETF de bitcoin por parte de la SEC es un momento que indica tanto validación como aceleración. Dejame explicar.
Ciclo uno: Emergencia y desafíos iniciales
Al igual que las etapas incipientes de Net y la computación en la nube, la fase inicial de blockchain estuvo marcada por un entusiasmo mezclado con desafíos.
Los primeros en adoptar blockchain, similares a los pioneros de la infraestructura en la nube, enfrentaron escepticismo, obstáculos tecnológicos y una falta de ajuste claro al mercado. Los datos de principios de la década de 2010 reflejan un creciente interés en blockchain, pero también revelan las dificultades para encontrar aplicaciones prácticas y una adopción generalizada.
Fue durante este período que el espacio de las criptomonedas se convirtió en el principal caso de uso de la tecnología blockchain. El ascenso de Bitcoin despertó la curiosidad e impulsó la experimentación en cadena. Pero si bien la promesa de sistemas descentralizados y sin confianza cautivó a los innovadores, su implementación práctica enfrentó numerosos obstáculos.
Los problemas de escalabilidad, las incertidumbres regulatorias y la asociación de blockchain con mercados volátiles de criptomonedas obstaculizaron su adopción más amplia.
La tecnología Blockchain estaba realmente en su infancia a principios de la década de 2010. Y como ocurre con toda innovación innovadora, superar los desafíos iniciales requirió tiempo, perseverancia y un compromiso para perfeccionar las capacidades de la tecnología.
Ciclo dos: Reconocimiento y consolidación del mercado
En dos o tres años, la tecnología blockchain se expandió desde laboratorios de pruebas y hackatones hasta aplicaciones comerciales del mundo genuine utilizadas por gigantes globales como IBM y Maersk. Al dar el salto relativamente rápido, la tecnología entró en una fase identical a la consolidación de la period de las puntocom, donde el rendimiento, la utilidad y la UX eliminaron la primera ola de proveedores que no cumplieron con las expectativas de las empresas, los desarrolladores y los usuarios.
Durante este período, blockchain obtuvo un reconocimiento very important en el mercado y un crecimiento de la inversión, y sus soluciones comenzaron a demostrar su utilidad en el mundo authentic. La industria también fue testigo del surgimiento de plataformas blockchain alternativas como Ethereum, cada una de las cuales ofrece características únicas y aborda las limitaciones de iteraciones anteriores.
La mitad de la década de 2010 también marcó un punto de inflexión para blockchain, con un aumento en la adopción empresarial y una notable afluencia de atención de la industria tecnológica, anclada en gran medida por empresas progresistas más grandes y nuevas empresas. Aunque los marcos regulatorios comenzaron a tomar forma en todo el mundo, las dinámicas específicas de cada país se mantuvieron en el camino de proporcionar un entorno más estable para que las empresas exploraran e implementaran la tecnología blockchain.
Durante esta fase, tanto en la era de las puntocom como en Online y blockchain, surgieron modelos de negocios viables y, junto con ellos, inversiones sustanciales que sientan las bases para la sostenibilidad a largo plazo. Al igual que las puntocom, blockchain estaba experimentando grietas a medida que la infraestructura y la tecnología subyacentes pasaban rápidamente de un concepto especulativo a una innovación tecnológica legítima susceptible a fallas del sistema, el sentimiento de los usuarios y el escrutinio de la industria.
En otras palabras, el foco de atención empresarial, comercial y de usuarios potenciales estaba encendido, pero la infraestructura backend seguía siendo dolorosamente lenta y la UX frontend seguía siendo notablemente deficiente.
Ciclo tres: Dominio e integración del mercado
La fase genuine de Blockchain refleja la evolución de la industria de la computación en la nube desde un grupo de pruebas incipiente poblado por nuevas empresas y empresas que asumen riesgos hasta convertirse en un elemento básico del mercado con espacio para mejorar. Si bien todavía queda un progreso significativo por hacer en términos de adopción e incorporación, procesamiento, seguridad, interoperabilidad y UX, los avances que se están produciendo en blockchain hoy en día se acercan al nivel y la escala world-wide-web.
Hoy en día, la tecnología blockchain sustenta aplicaciones en todas las industrias, desde las finanzas hasta la gestión de la cadena de suministro, y esto es sólo el comienzo. Análisis de mercado recientes destacan la huella en expansión de blockchain, lo que indica su transición de una tecnología emergente a una parte integral de la infraestructura electronic world wide identical a la nube en Web2.
En mi opinión, estamos a meses y años, no décadas, de que personas de todo el mundo utilicen Internet3 para realizar transacciones financieras, desplazarse por las redes sociales y jugar juegos a velocidades de Internet2, con UX a un nivel en el que los usuarios podrían no darse cuenta de su experiencia electronic. es posible gracias a blockchain.
El crecimiento de Blockchain ya está remodelando los procesos y modelos de negocio tradicionales. En el sector financiero, blockchain facilita transacciones más rápidas y seguras. La gestión de la cadena de suministro se beneficia de una mayor transparencia y trazabilidad, lo que garantiza la autenticidad e integridad de los productos. Los contratos inteligentes automatizan y agilizan acuerdos complejos, minimizando el riesgo de fraude y error.
Y además de provocar un aumento de los volúmenes de negociación, la aprobación por parte de la SEC de los ETF de bitcoin al contado envió una señal worldwide de validación a los gobiernos que revisan la viabilidad de las aplicaciones blockchain tanto en el sector público como en el privado.
Es importante destacar que la evolución de blockchain ha dado crédito y ha otorgado practicidad al concepto de finanzas descentralizadas (DeFi). Ya estamos en una realidad en la que los servicios financieros tradicionales se replican, e incluso se mejoran, utilizando la tecnología blockchain. Esto es transformador porque eliminará la necesidad de intermediarios, abriendo la puerta a la participación financiera a prácticamente cualquier persona con acceso a World wide web. Esta democratización de las finanzas tiene el potencial de brindar servicios financieros a poblaciones desatendidas y redefinir el panorama financiero world wide.
La conclusión: Blockchain está al borde de una disrupción única
Hoy (literalmente hoy), la tecnología blockchain se encuentra al borde de una nueva era de Web, impulsada por ecosistemas descentralizados a escala web.
A medida que avancemos, las empresas, los formuladores de políticas y los constructores buscarán cada vez más cadenas de bloques responsables, interoperables y seguras que tengan una capacidad comprobada de escalar y satisfacer las necesidades de millones de personas en todo el mundo que las usarán a diario. Lo más importante es que en el proceso podemos construir un mundo digital más transparente, eficiente e inclusivo.
Mo Shaikh es cofundador y director ejecutivo de Aptos Labs. Es un fundador triple con más de una década de experiencia en blockchain/cripto y servicios financieros multinacionales, incluida una temporada en el equipo de activos alternativos de Blackrock.
Mo Shaikh es cofundador y director ejecutivo de Aptos Labs. Es un fundador triple con más de una década de experiencia en blockchain/cripto y servicios financieros multinacionales, incluida una temporada en el equipo de activos alternativos de Blackrock.
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