CEDAR RAPIDS: el ayuntamiento busca desempeñar un papel más importante en la atracción de nuevos negocios y trabajadores a Cedar Rapids mientras apoya a los que ya están aquí.
Una actualización del program estratégico de desarrollo económico de la ciudad busca construir sobre los éxitos que Cedar Rapids ha visto en estimular el desarrollo económico después de la devastadora inundación de 2008. El administrador de la ciudad, Jeff Pomeranz, recibió la tarea de impulsar el renacimiento de la ciudad cuando el Concejo Municipal lo nombró para dirigir las operaciones diarias de la ciudad en 2010.
Para actualizar el plan, el Concejo Municipal otorgó previamente $50,000 en fondos federales de la Ley del Strategy de Rescate Estadounidense para asociarse con Angelou Economics, con sede en Austin, Texas, que ayudó a formar el strategy estratégico inicial de la ciudad para 2014. Los fondos de ARPA se utilizaron para abordar los impactos de COVID-19 y los problemas de la fuerza laboral que la pandemia exacerbó, y para alinear la estrategia de desarrollo económico con el System de Acción Climático Comunitario centrado en la equidad.
La alcaldesa Tiffany O’Donnell ha apoyado abiertamente este enfoque elevado en la atracción de negocios. La ciudad asignó $390,000 para la programación de desarrollo económico en el año fiscal 2024, el año presupuestario que abarca del 1 de julio al 30 de junio de 2024.
“Estoy encantado con el compromiso con el desarrollo económico”, dijo O’Donnell en la sesión de presupuesto de febrero del consejo. “… Como ciudad, todos creemos en el regionalismo y en el poder de trabajar como región. Mi definición de regionalismo es asegurarme de que Cedar Rapids, como motor económico de la región, sea el mejor Cedar Rapids posible”.
Retención y expansión del negocio
Angelou Economics organizó mesas redondas con líderes empresariales, trabajadores y proveedores de educación y socios de desarrollo económico y también encuestó a los ciudadanos para comprender el sentimiento público en torno al desarrollo económico.
Además, los consultores observaron el desempeño de la ciudad en términos de atraer nuevos negocios encuestando a los selectores de sitios con los que la ciudad se ha comprometido y con los que no se ha comprometido para comprender cómo le va a Cedar Rapids cuando los selectores de sitios ven a Cedar Rapids como un lugar para hacer negocios. El consultor también hizo una búsqueda simulada en el sitio como si estuviera trabajando en nombre de un cliente para ver cómo se desempeñaba la ciudad.
El gerente de desarrollo económico de la ciudad, Caleb Mason, dijo en una presentación el martes ante el consejo que el análisis reafirmó las industrias objetivo de la ciudad, las principales industrias que presentan oportunidades de crecimiento para la ciudad. Esas industrias son:
- Ciencias de la vida (basadas en la agricultura)
- Logística y distribución
- Oficina (emprendimiento, finanzas, bienes raíces, seguros)
- Fabricación
“Se sorprendieron gratamente” al ver el progreso desde que se implementó el system de 2014, dijo Mason. “… Hubo una afirmación de que estamos haciendo muchas cosas muy, muy bien. Siempre podemos hacer ajustes para mejorar las cosas, pero en normal, hubo la afirmación de que nuestra economía está creciendo. Es fuerte, es diverso, pero podemos continuar enfocándonos en esas industrias objetivo”.
Hay una oportunidad para un enfoque continuo dentro de esas industrias objetivo, dijo Mason, para cosechar las recompensas de oportunidades auxiliares para empresas conjuntas y otras asociaciones para lograr un crecimiento económico round.
También se identificó como una oportunidad la creación de servicios y atracciones que apoyen la calidad de vida, como mejorar la red de senderos.
“Escuchamos eso todo el tiempo con la retención de negocios”, dijo Mason. “Creo que hubo un reconocimiento de que lo estamos haciendo muy bien en esta área, pero es un área en la que podemos continuar poniendo nuestro (pie) en el acelerador”.
atracción de negocios
La ciudad debería alinear mejor sus estrategias de atracción y retención de negocios, dijo Mason.
“Mientras nos reunimos con empresas y entendemos quiénes son sus proveedores, identificamos aquellas oportunidades en las que se superponen y cruzan”, dijo Mason. “Esas se convierten en nuestras prioridades estratégicas para la atracción de negocios”.
La ciudad también está bien posicionada con la aprobación de su Strategy de Acción Climático Comunitario en 2021 para atraer empresas que prioricen la sostenibilidad.
Este program, que establece objetivos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y lograr cero emisiones netas para 2050, muestra que esto es lo que los funcionarios de Cedar Rapids quieren en la comunidad. También pide la creación de empleos verdes y un desarrollo económico más sostenible.
“Hay muchas industrias nuevas y florecientes en la sustentabilidad, y desde el punto de vista del marketing, el hecho de que tengamos este Program de Acción Climático Comunitario es un gran activo que debemos aprovechar más, adelantándonos a estas perspectivas donde hay superposición. ”, dijo Masón.
Personalized
El análisis de la ciudad de 2014 no incluyó una discusión sólida sobre los problemas de la fuerza laboral, pero ahora Mason dijo que la evaluación prevé un papel más importante de la ciudad en esa esfera.
Iowa ya tuvo problemas para encontrar suficientes trabajadores calificados para cubrir todos los puestos vacantes, pero ahora los empleadores lidian con los efectos persistentes del trabajo remoto por la pandemia y el empeoramiento de la escasez de trabajadores.
“Este se ha convertido en el principal tema de preocupación para la atracción y retención de negocios”, dijo Mason.
La especialista en desarrollo económico, Ana Stomp, dijo que el prepare insta a comprender el ecosistema de la fuerza laboral y las oportunidades para apoyar tanto a los residentes como al sector privado.
En typical, Stomp dijo que Cedar Rapids ya cuenta con servicios básicos, como acceso a instituciones de educación top-quality, apoyo sin fines de lucro y liderazgo informado y de apoyo. Pero dijo que la ciudad no es inmune a las limitaciones de la fuerza laboral y que podría ser más fácil para los residentes y empleadores navegar por los servicios de la fuerza laboral.
Cedar Rapids perdió 5700 trabajadores entre 2020 y 2022, dijo.
“Invertir en esfuerzos para aumentar la participación (de la fuerza laboral) será una parte importante de nuestro plan este año”, dijo Stomp. “Para hacer esto, nos concentraremos en examinar la intersección entre los elementos de la fuerza laboral y las causas fundamentales que impiden el empleo”.
Las barreras incluyen el acceso a cuidado infantil asequible y apoyo para estudiantes del idioma inglés para inmigrantes que son nuevos en Iowa. Romper estas barreras requiere una inversión para servir a estas poblaciones, conectarlas con un empleo estable y crear caminos profesionales, dijo, por lo que la ciudad buscará apoyos para su fuerza laboral.
La ciudad debe mejorar los esfuerzos de advertising para atraer nuevos negocios potenciales y posibles talentos, dijeron Mason y Stomp. Esto será clave para atraer negocios que de otro modo pasarían por alto a Cedar Rapids y para reclutar trabajadores, dijeron.
¿Que sigue?
El individual de la ciudad trabajará para mejorar el proceso de atracción de negocios con solicitudes de propuestas para ciertos servicios, dijo Mason, y preparará iniciativas para traer de vuelta al consejo que aborden los problemas de la fuerza laboral.
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