Cinco lecciones de negocios aprendidas del emprendedor Mitch Joel

La marca personal a menudo se considera un ingrediente essential para lograr el éxito en el mundo empresarial moderno. Sin embargo, esta no siempre fue la creencia comúnmente aceptada. El empresario y autor Mitch Joel es un pionero en la marca personalized y ha dedicado mucho tiempo a educar a los dueños de negocios. Joel ha construido tres negocios prósperos en torno a su marca.

¿Qué es lo que podemos aprender del viaje de Joel? Me senté con él para averiguarlo.

Lección 1: Aproveche las habilidades que ya posee

Mirando hacia atrás a 2002, puede parecer sorprendente que los dueños de negocios necesitaban convencerse de que sus empresas requerían una huella electronic. Internet ya existía desde hace un tiempo, pero muchas empresas aún no habían reconocido su potencial. Joel se encontró a sí mismo al frente de este problema de concientización, defendiendo la importancia de una presencia en línea.

«Comencé a pensar de manera diferente sobre mi pasado como periodista y mi experiencia en la publicación de revistas. Me di cuenta de que había potencial en el contenido que podía crear y decidí aprovechar mis habilidades de nuevas maneras», recordó Mitch.

Su decisión desencadenó una cascada de éxitos. El web site y podcast de Joel, titulado ‘Seis píxeles de separación’, se convirtió en un popular destino en línea para los líderes que buscan usar World wide web como una herramienta para construir una marca particular y desarrollar una pink sólida.

Lección 2: Genera y Explota tus Propias Oportunidades

Joel es un aprendiz de por vida que lee con avidez y asiste regularmente a conferencias. Una de sus primeras conferencias fue un evento de ventas en Toronto titulado ‘El poder dentro del dominio de las ventas’. A pesar de estar endeudado y tener que despertarse a las 3:00 a. m. para conducir de Montreal a Toronto, Joel estaba decidido a aprovechar al máximo el evento.

Durante este evento, conoció a Scott Kavanaugh, ahora uno de sus amigos más cercanos. Kavanaugh le presentó a Joel a algunas personas, y el propio Joel se acercó a algunos oradores cuyo trabajo admiraba. Hizo estas conexiones gracias a su autodenominado «nerdismo».

En esta conferencia, tuvo la suerte de conocer al propietario del evento, quien le extendió una invitación para que Joel usara un escritorio y guardara sus maletas cuando estuviera en Toronto. Durante una de las visitas de Joel, el dueño lo invitó a dar una charla sobre marca particular después de haber seguido el site y el podcast ‘Six Pixels of Separation’ de Joel. En ese momento, pocas personas discutían el concepto de una marca particular.

«Me tomó un tiempo comprender la magnitud de lo que acababa de aceptar. La brecha entre aceptar esta oferta y el evento authentic resultó ser elementary en mi carrera», dice Joel.

Haber sido invitado a presentar frente a cinco a seis mil personas en un evento de liderazgo en Edmonton fue un punto de inflexión en su viaje. Dr. Phil fue el cabeza de cartel en este evento. Para prepararse para su gran momento, Joel emprendió un régimen riguroso al que se refiere en broma como su «modo de entrenamiento Rocky Balboa».

• Colaboró ​​con un amigo que period comediante.
• Revisó su discurso con sus socios innumerables veces.
• Trabajó con un entrenador de presentación.
• Probó su discurso en el evento Toastmasters de un amigo.

Su amplia preparación dio sus frutos. A pesar de su intensa ansiedad previa al evento, la presentación de Joel fue un gran éxito.

«Después de la presentación, me llevaron a un área donde los oradores suelen firmar libros. No tenía un libro en ese momento, pero el programa del evento era una revista para la que había escrito un artículo. Había una larga fila de gente esperando para obtener mi autógrafo y tomarme fotos. Fue increíble», recordó Joel.

Lección 3: Mi red es mi valor neto

Joel atribuye su comprensión de la importancia de las redes al «Pequeño libro rojo de las ventas» de Jeffrey Gitomer y al «Nunca comas solo» de Keith Ferrazzi. Estos libros dieron forma a sus puntos de vista sobre la importancia de una purple sólida, que ha sido elementary a lo largo de su carrera. Las habilidades de trabajo en purple de Joel no solo le dieron su primera oportunidad de presentación, sino que también han sido invaluables en la elección de líderes de opinión para su nueva empresa, ThinkersOne. (Vea abajo.)

“Cuando me haya ido, espero que la gente diga: ‘Tuvo numerosas conexiones y conversaciones fascinantes’. Eso es lo que realmente me fortalece”, dijo.

Lección 4: Unidos Permanecemos

Uno de los logros significativos de Joel es Twist Impression, una empresa que fundó en 2000 con algunos socios y vendió aproximadamente nueve años después. Sorprendentemente, ningún socio renunció, se fue o dejó de hacer su parte a lo largo de la vida útil de la empresa, un hecho inusual en el panorama volátil de las sociedades comerciales.

“Quizás lo que más me enorgullece es que lo hicimos todo sin que ningún socio se fuera, sin que nadie dejara de aportar su parte justa”, enfatizó Joel.

Él atribuye la longevidad de sus sociedades comerciales a dos factores cruciales. En primer lugar, sus intereses divergentes mantuvieron a raya los celos y la competencia. En segundo lugar, prometieron desde el principio que siempre se apoyarían mutuamente y evitarían echarse la culpa cuando las cosas salieran mal.

Lección 5: ThinkersOne – Las empresas exitosas resuelven problemas reales

La última empresa de Joel, ThinkersOne, tiene como objetivo hacer que el liderazgo de pensamiento personalizado de pensadores de renombre mundial sea accesible para una amplia gama de empresas. La plataforma surgió de dos realizaciones clave:

Las consultas o los discursos de apertura de los líderes de opinión a menudo son inasequibles o inaccesibles para las pequeñas y medianas empresas, las organizaciones sin fines de lucro, las nuevas empresas e incluso los equipos específicos dentro de las grandes organizaciones.

Los directores de recursos humanos y de aprendizaje enfrentan desafíos para mantener a los empleados comprometidos en el entorno de trabajo híbrido en evolución. Joel y su cofundador, Aubrey Rosenhek, invirtieron mucho tiempo y esfuerzo en investigar y planificar ThinkersOne. Ahora, es una plataforma que permite a las empresas mejorar sus reuniones y eventos con conocimientos personalizados y breves de líderes de opinión de todo el mundo.

«Los líderes de opinión como nosotros no solo deberían estar disponibles en las grandes reuniones. También debemos ser accesibles en las reuniones diarias y en las interacciones con los clientes. Nuestro objetivo es que las personas como usted y yo estén disponibles para las reuniones diarias, almuerzos y aprendizajes, y obsequios para los clientes, —explicó Joel—.

ThinkersOne es un excelente ejemplo de la innovación y la visión continuas de Joel. Está claro que Mitch Joel es un erudito emprendedor moderno cuyas lecciones y éxitos ofrecen una guía a must have a los líderes de hoy y de mañana.

Mira la entrevista completa con Mitch Joel y Dan Pontefract en el Liderazgo AHORA programa a continuación, o escúchalo en tu podcast favorito.

_______

Reserva mi próximo libro, que se publicará en noviembre, Function-Life Bloom: Cómo nutrir un equipo que prospera, (No querrá perderse la excavación).

Sígueme en Gorjeo o LinkedIn. Verificar mi sitio world wide web o algunos de mis otros trabajos aquí.